Carsten Maschmeyer: Die Erfolgs-Regeln 2025

00:00:00: Hier ist Tom Junkerstorf mit Tomorrow, der Business, Stars und Lifestyle Podcast.

00:00:10: Mein Gast heute, er ist Selfmade Milliardär.

00:00:14: Er ist Ideen-Booster, er hat über 150 Starterbeteiligung weltweit und ein klarem Blick darauf, wie wir

00:00:24: Leadership 2025 neu denken müssen.

00:00:29: Aus der Hülle der Löwen, der Löwen-Invester Karsten Marschmeier.

00:00:35: Wenn ein Chef EI nicht nutzen lässt, nicht anwenden lässt und selber nicht beherrscht, hat er an der

00:00:45: Unternehmensspitze nichts zu suchen. Es sei denn, es geht um ein Museum, wo man die Vergangenheit bewacht.

00:00:51: Und diese Angst ist ganz klar das Unbekannte. Manche Chefs haben ein Kontrollwahn.

00:00:58: Ich muss erst alles wissen. Bei EI wissen wir noch nicht, was alles passiert.

00:01:04: Das ist trial and error. Nur die trauen sich nicht zu sagen, ich weiß gar nicht, wie ich das nutze.

00:01:09: Welcome back Karsten Marschmeier. Der Unternehmer, Investor, Bestsellerautor und TV-Star ist zurück bei

00:01:20: Tomorrow. Spannend bei ihm, er hat ja nicht nur ein Office in München, sondern auch in

00:01:26: Thouse Park San Francisco, der Voice Street des Venture Capitals. Über ein Brittel, seine 150

00:01:34: Firmenbeteiligung steuert er von dort. Bedeutet aber auch Karsten erlebt Donald Trump und Elon

00:01:41: Musk jetzt sehr direkt, was er davon hält und wie sich das Business verändert, gerade jetzt durch

00:01:48: KI. Karsten nennt künstliche Intelligenz unsere dritte Gehirnhälfte und dritte Hand. Die Konsequenzen,

00:01:57: die neuen No-Gos und was Erfolg künftig ausmachen. Jetzt hier in Tomorrow und als Tomorrow Video

00:02:05: Podcast auf YouTube.

00:02:07: Hey Karsten, welcome back by Tomorrow.

00:02:15: Sehr gerne, lieber Tom.

00:02:17: Ich kann es gar nicht glauben, unser erster Podcast ist vier Jahre her, Karsten. Und ich muss sagen, ich

00:02:24: stauna. Als ich das letzte Mal bei dir war, hattest du schon dieses tolle Büro hier in München, Maximilian

00:02:29: Straße, beste Lage, aber es war so ein klassisches Büro. Jetzt bin ich hier bei dir und sehe so,

00:02:36: wow, hier gibt es ein richtiges Podcaststudio, hier gibt es ein richtiges Videostudio, hier ist alles

00:02:42: professional equipped. Ist das schon so dieses erste Learning, das man das heute braucht?

00:02:50: Wer so wie wir mit unseren Fonds in digitale Start-ups investiert und in Tech investiert, sollte

00:03:01: selber auch gut ausgestattet sein und wir nutzen gerne unsere Reichweite auf Social Media,

00:03:10: in Podcast für unsere Gründer und Gründerinnen, denen wir auf diese Weise Erwärmnis verschaffen,

00:03:17: Leads, die sie dadurch generieren können. Und dazu gehört das und wir sind immer moderner,

00:03:24: so ein bisschen hier die Bricket Wall und so, soll auch ein bisschen Atmosphäre aus dem City Convelli

00:03:29: bringen, da haben wir ja unser anderes Büro, das US-Büro und es ist einfach Start-up-mäßiger

00:03:35: geworden. Früher war es eher ein bisschen mehr noch Family-Office und jetzt ist es immer mehr Start-up-Like.

00:03:42: Aber das zeigt auch, wie sich Kommunikation verändert hat, wie wichtig das mittlerweile ist,

00:03:47: weil ich meine, du bist Unternehmer, du bist Investor und ja, bist hier super professional equipped,

00:03:53: das heißt diese Zeit, ich sag mal, von vor vier Jahren, da hast du es noch nicht gehabt,

00:03:57: heute hast du es, zeigt auch, wie sich Kommunikativ die Zeit verändert hat, oder?

00:04:02: Ja, es ist enorm, wir sehen das an unserem eigenen Beispiel zu Hause, wir haben noch eine einzige gedruckte

00:04:13: wöchentliche Zeitung. Und die kommt Samstags, nichts anderes mehr, alles ist digital,

00:04:21: unser Social Media und PR Team sagt mir manchmal voll stolz, wir haben jetzt mehr

00:04:28: Impression mit dem Post erreicht, als eine FZ oder Welt am Sonntag an Auflage hat oder wir haben

00:04:38: so und so viel Follower, das würde sich die Süddeutsche an Abonnenten wünschen.

00:04:45: Und ich habe eine enorme Resonanz, ich traue mir natürlich auch zu sagen, was ich denke,

00:04:54: ich bin nicht zu wählen, ich muss also keine Angst haben, dass Wähler mich nicht mehr

00:04:58: wieder wählen, ich habe keinen Aufsichtsrat, der meinen Vertrag nicht verlängern kann,

00:05:03: wenn ich politisch irgendwem zu hart kritisiere und der Aufsichtsrat vielleicht eine andere Partei mag.

00:05:09: Und ich nutze das als Gesellschaftskritik, politische Kritik, aber auch um mindset positive Gedanken,

00:05:18: Unternehmertum zu fördern, dass man sich auf die Zukunft freut und mehr die Chancen auf

00:05:25: Tomorrow sieht als die Risken.

00:05:28: Ich schätze vor allem wirklich deine mindset Post, muss ich sagen, und du bist ja eine sehr starke

00:05:33: Stimme vor allem auf LinkedIn, du hast 370.000 Follower, du bist da Top Voice und alleine

00:05:39: heute Morgen bin ich aufgewacht und schau LinkedIn an und da sehe ich einen Post von dir

00:05:44: und lass uns da mal ein bisschen reingehen, da hast du gepostest, ein Chef sollte niemanden bevorzugen.

00:05:52: Im Leadership geht es um Fairness, nicht um Favoriten und innerhalb von wenigen Minuten waren es schon über 1000 Likes.

00:06:02: Wie hast du das geschafft, dass du als Chef der Versuchung widerstanden bist, Mitarbeiterinnen,

00:06:10: Mitarbeiterinnen zu bevorzugen?

00:06:14: Indem ich gelernt habe, dass das falsch war, wenn ich es früher gemacht habe.

00:06:18: Ich war keineswegs als junger CEO so erfahren wie jetzt, habe viele Fehler gemacht und natürlich ist es naheliegend,

00:06:28: dass man Lieblinge hat, aber die darf man nicht bevorzugen.

00:06:32: Man kann ja irgendwie sie oder ihn ein bisschen mehr mögen, weil man irgendwie das gleiche Hobby hat oder sich schon länger kennt.

00:06:38: Aber wenn es um Beförderung geht, Kompetenzen, Gehaltserhöhung darf man das nicht machen,

00:06:48: denn so sehr sich die eine Person freut, für den Rest ist das unfair, es geht nicht nach Leistung

00:06:56: und da macht man sehr viel kaputt, vor allem diese Person, die sich zunächst freut, die wird auch noch angefeindet.

00:07:04: Also es gibt nur Verlierer.

00:07:06: Wie hast du es geschafft, das für dich zu entdecken, dass du diese Neutralität wirklich halten kannst?

00:07:12: Was ist da deine Empfehlung für alle aus der Tomorrow-Community da draußen zu sagen,

00:07:17: dass sie in ihrer Führungsposition eben niemanden bevorzugen?

00:07:21: Das ist ja nur eins der vielen Themen, die ich anspreche.

00:07:26: Ich bin in einer Phase giving back.

00:07:29: Ich hatte zwar einen sehr schwierigen Start im Leben.

00:07:32: Ich bin in einem Mutter-Kindheim aufgewachsen, habe noch nie in meinem Leben meinen leiblichen Vater gesehen,

00:07:37: aber dann hatte das Leben später es zumindest wirtschaftlich und unternehmlich mit mir gut gemeint.

00:07:43: Ich möchte zurückgeben und eigentlich poste ich so manche Dinge und sage, den hätte ich eigentlich gern vor 30 Jahren gelesen und beachtet.

00:07:55: Wir schreiben ja auch darüber, dass man sich vor kritisierte, mitarbeitende Schützen stellt,

00:08:04: dass man eben wer unfair angegriffen wird oder verandern bloßgestellt wird,

00:08:09: dass die Führungskräfte sofort sagen muss, so nicht.

00:08:12: Ich glaube, dass die Kulturpipelenkalscher sich extrem geändert haben.

00:08:20: Wir haben früher Matschos in den Boss-Ettagen rumliefen, heute die Stärke des Teams holen.

00:08:31: Oft sind ja die Mitarbeitenden viel, viel tiefer in Themen gerade, wenn es um Technik geht,

00:08:38: wo man dann vielleicht manchmal sagt, kümmert euch mehr um künstliche Intelligenz.

00:08:42: Frau Müller, bitte zum Diktat, um einfach den Witz zu Ende zu erzählen.

00:08:47: Und ich habe sehr viel Resonanz darauf, auch manchmal Kritik.

00:08:53: Man muss das auch so sehen, aber wir geben in unseren Fonds in Berlin bei "Seed & Speed"

00:09:01: hier in München bei Alstin oder in San Francisco, New York bei "Maschmar Group Ventures" absolute psychologische Sicherheit.

00:09:08: Es wird nicht gelacht, wenn jemand einen Vorschlag macht, man sagt nicht, du Idiot, wenn einer eine andere Idee hat oder das anders sieht.

00:09:15: Jeder darf sich psychologisch frei fühlen, jeder Kommentar, jeder unterschiedliche Blickwinkel und Gedanke führt zu einer besseren Gesamtentscheidung.

00:09:27: Und heute in "The Middle of a Whore for Talent" kann man Mitarbeitende nicht nur mit Geld, mit viel Freiheit, wann und wo sie arbeiten,

00:09:39: sondern auch mit den Menschen in Kälscher bekommen.

00:09:45: Vor einigen Tagen habe ich ja gepostet, zahlt euren Mitarbeitenden die Inflationsprämie.

00:09:52: Ich war an dem Tag sehr viel unterwegs, habe es gar nicht so ganz mitbekommen.

00:09:57: Und habe ich sofort "Head of Age" angerufen, haben wir in diesem Jahr neue Mitarbeitenden dazu bekommen,

00:10:03: die eben nicht vor zwei oder drei Jahren die Inflationsprämie will.

00:10:06: Aber sofort aushalten, wir können das noch nicht posten und wir haben möglicherweise noch ein paar, konnten wir damals nicht geben, wir waren noch nicht da.

00:10:15: Denn es ist ja so, man kann die Inflationsprämie mehrfach bekommen, wenn man die Unternehmen wechselt.

00:10:19: Nur eben in einem Unternehmen auch nur einmal.

00:10:22: Du hast über die Mitarbeitenden gesprochen, da fand ich einen Post auch besonders spannend, dass du gesagt hast,

00:10:27: "Niemand braucht Kollegen, die sich überall einmischen. Kaum etwas gibt es, was den Erfolg mehr lebend als eben Kollegen, die sich in alles und überall einmischen."

00:10:39: Das war ja auch ein Post, der sofort super viele Reaktionen herverrufen hat.

00:10:43: Der wird vor allem sehr viel geteilt, was mir irgendwie zeigt, sie schicken das dann irgendeinem Kollegen, der sich dann viel in Szene setzt.

00:10:51: Das sind ja oft auch die, die gar nicht richtig arbeiten.

00:10:54: Die zu allem ihren Senf geben, die vielleicht irgendwie zu Hause nichts zu sagen haben oder privat frustriert sind und dann überall sich profilieren wollen.

00:11:02: Ich möchte, dass in unseren Firmen eine nette Atmosphäre ist, eine schnellere Arbeit, also ein anderes Tempo, und dass es Richtung Ergebnisorientierung geht.

00:11:15: Und alles, was Ego ist, ich sage immer das Ego bitte an der Garderobe abgeben.

00:11:21: Hier geht es um die Sache, hier geht es um Ergebnisse, aber auch, dass man sich wohlfühlt.

00:11:27: Ich bin vielleicht hier sehr viel amerikanisierter als in anderen Unternehmen.

00:11:33: Ich bin ja regelmäßig bei Apple, bei OpenAI, bei Google, bei Microsoft, bei Amazon und nehmen wir mal die Apple-Vergütung.

00:11:43: Du kannst die beste persönliche Performance leisten, du bekommst nur 70 Prozent Bonus.

00:11:48: 15 Prozent kannst du nur bekommen Influenz zu Assas.

00:11:52: Also stärkt der Kollegen, hilft er, sorgt sie oder er für positive Atmosphäre oder ist das ein Stenker oder ein Motser?

00:12:00: Oder in der Küche wird über die Chefs geschimpft und die dritte Sache ist, hat sie oder er Ideen, wie wir besser werden, wie wir schlanker werden, wie wir Zeitfresser killen.

00:12:11: Also ich finde das so toll, dass man die Leistung betont und nicht das morgens pünktliche Anfang, um möglichst viel Zeit abzusitzen, denn das ist kein Parameter für Leistung.

00:12:24: Wenn wir über Leistung sprechen, auch super interessant, was du da gepostet hast.

00:12:29: Du hast gesagt, Arbeitsleistung lässt sich nicht in Arbeitszeiten messen, nicht, wer am längsten arbeitet, leistet am meisten.

00:12:40: Damit meine ich zwei Dinge. Zum einen ist das in vielen wissenschaftlichen großen empirischen Studien von Universitäten belegt, dass nach acht bis zehn Stunden die Leistungsfähigkeit rapide abfällt.

00:12:56: Ich meine das nicht, dass man manchmal Routinesachen irgendwie 16 Stunden machen muss, ich habe das leider auch, vor ein paar Tagen habe ich meine Advents- und Weihnachtspost geschrieben, da wurde das Wochenende durchgearbeitet, da wurde es auch abendspät.

00:13:09: Also einmal, es gibt ein zu viel Arbeit, wo man nicht produktiv ist.

00:13:15: Also man sollte man auch manchmal sagen, jetzt gehe ich schlafen und diese schwierige Mehl oder dieses Konzeptpapier mache ich morgen früh weiter.

00:13:22: Und ich gehe jetzt eine halbe Stunde spazieren, neben meine Vitamin D-Dusche oder frische Luft.

00:13:27: Und das zweite ist, es geht um Ergebnisse. Kein Werbetextor würde sagen, ja der Text ist nicht so gut, aber ich habe 18 Stunden dran gearbeitet.

00:13:36: Es geht um die Idee, um die Lösung, um den Output und ich sage immer beim Fußball spielen, da gibt es auch nicht Kilometergeld, sondern da zählen Tore und Punkte.

00:13:46: Absolut. Gerade Kassen, was total spannend ist, wenn man nochmal sieht, was unser erster Podcast war, nämlich 2020, mitten in der Pandemie.

00:13:54: Und jetzt sitzen wir hier mit Blick auf 2025, so viel hat sich verändert, so viele Werte haben sich verändert.

00:14:00: Und natürlich auch diese Idee von Newark. Vor vier Jahren war es so das große Thema, Ja-Home-Office, Remote, alle wollen und alle konnten.

00:14:10: Und plötzlich haben wir diese Diskussion, die wieder entgegengesetzt ist, dass viele Firmen auch global wieder dabei sind, ihre Mitarbeitenden in die Offices zurückzuholen.

00:14:22: Du hast einen sehr kritischen Blick darauf. In Vorbereitung auf unseren Podcast habe ich einen Satz von dir gelesen, der sagt, wer mit Vorschriften, Mitarbeiter zurück ins Büro zwingt, lebt wirklich im letzten Jahrhundert.

00:14:38: Und ich finde das total spannend, weil du gerade den globalen Blick hast und weil es ja nicht nur Kampagnes gibt wie die Deutsche Bank, die das macht, sondern ja auch gerade in Amerika, Elon Musk und alle Pfeifenjahr ihre Leute wieder zurück oder wie nimmst du das wahr?

00:14:51: Das ist in der medialen Berichterstattung, ist das der Eindruck, die deutschen Unternehmen holen tatsächlich, verstärkt die Mitarbeitenden zurück.

00:15:01: Ich habe dazu erstmal die Meinung, das machen sie, weil sie das Gefühl haben, wenn die Mitarbeiter im Lebenraum sitzen, dann sind sie produktiver.

00:15:10: Also ich glaube nicht, dass man produktiver ist, je nachdem auf welchem Stuhl man sitzt und in welchem Büro.

00:15:15: Und ich kann sie besser kontrollieren. Ich könnte ja reinplatzen und sagen, wie bestellt es gerade Weihnachtsgeschenke?

00:15:21: Das halte ich nicht für richtig, gerade durch die traurige Pandemie, die uns aber gezogen hat, im Homeoffice zu arbeiten.

00:15:33: Ehe wir gar nicht arbeiten, unsere Dienstleistungen verrichten, dass sie gezeigt hat, es geht moderner, man spart Arbeitsweg.

00:15:42: Warum soll man mit CO2 belastend da irgendwie 45 Minuten morgens oder abends hin und her fahren?

00:15:51: Man kann privat und Beruf besser vereinbaren.

00:15:55: Ich habe überhaupt nichts dagegen, dass unsere Mitarbeitenden auch mal mittendrin einkaufen oder im Internet surfen.

00:16:04: Umgekehrt kriege ich auch quasi zwischen Armbrot und Zähneputzen auch mal eine Mail beantwortet.

00:16:09: Das muss man als Gesamtpaket verstehen.

00:16:12: Und in den USA, Musk hat einen Kontrollwahn, der schickt ja auch bei Tesla in Grünheide die Leute nach Hause, wenn einer krank ist

00:16:20: und guckt, ob die wirklich dann im Schlafanzug die Tür aufmessen.

00:16:23: Wenn einer Migräne hat, dann sehe ich das doch nicht, ob er einen Schlafanzug an hat oder einen Anzug.

00:16:28: Wir haben mit Apple gesprochen, wir haben mit Microsoft gesprochen.

00:16:32: Ich war in The Ring, bei Apple 20 Prozent sind da.

00:16:37: An vier von fünf Tagen sind die meisten Mitarbeitenden nicht da.

00:16:42: Und gerade bei Apple und Microsoft habe ich auf C-Level mit HR gesprochen, die sagen, wir haben die Leute nur zu 20 Prozent da.

00:16:51: Und dann habe ich, arbeiten die jetzt mehr oder weniger?

00:16:55: Und sie sagen, sie arbeiten mehr, weil wir über Ziele führen.

00:16:59: Vereinfacht formuliert, wenn ich meine Ziele nicht erreiche, bin ich ein Wackelkandidat, wenn das Team also verkleinert wird,

00:17:06: wer ich der erste Kandidat der gehen muss.

00:17:09: Sind die Ziele erreicht? Alles gut.

00:17:11: Sind sie überreicht, werde ich einen guten Bonus bekommen, mache eine Top-Performance,

00:17:15: bekomme ich einen Ranking oder einen Platz auf der Beförderungsliste oder für eine Nennung für eine höhere Position.

00:17:24: Und dadurch haben sie es geschafft, dass die Leute mehr leisten, mehr arbeiten, weil sie einfach nicht nur ihr Gehalt wollen

00:17:34: oder Wackelkandidat für die Entlastung sein wollen.

00:17:37: Sie wollen Beförderungskandidat sein, sie wollen den maximalen Bonus haben, sie wollen auch Lob und Anerkennung haben.

00:17:42: Also es geht darum, was wir leisten und nicht wie viel Zeit wir aufwenden.

00:17:47: Ich glaube, dass immer mehr Menschen, vor allem die Generation Z, dazu neigt, ihre Leistung zu verkaufen und nicht ihre Stunden.

00:17:56: Aber du sagst, du bist global unterwegs, was hörst du von CEOs, von Unternehmern, wenn du mit denen sprichst und die ja eben sagen,

00:18:04: ja, wir wollen unsere Leute zurück ins Büro.

00:18:06: Machen Sie das, weil Sie das Vertrauen nicht haben oder machen Sie das vielleicht auch, weil Sie diese tollen neuen, teuren Superoffices haben,

00:18:14: super ausgestattet und trotzdem keiner kommt und an diesen furchtbaren Leerstand hat?

00:18:19: Was ist die Motivation dann, wenn du sagst, es macht ja eigentlich gar keinen Sinn, die Leute trotzdem zurückzuholen?

00:18:25: Ich möchte dazwischen USA und Deutschland unterscheiden.

00:18:27: Deutschland höre ich teilweise Kommentare, kasten, lass deine Post, das stört uns.

00:18:31: Wir haben dadurch Ärger in der Belegschaft.

00:18:33: Also das dümmste ist zu sagen, jetzt haben wir diesen Riesen-Neubau gebaut und es soll auch voll sein.

00:18:38: Das ist ja sowas von blöd.

00:18:40: Ich bleibe dabei.

00:18:43: Die Deutschen wollen die Mitarbeitenden holen, wieder vermehrt holen.

00:18:47: Ich glaube, dass das einem Kontrollinstinkt entspricht und viele Führungskräfte nicht umgelehnt haben, wie sie Remote führen, motivieren, onboarden.

00:18:59: Das ist eine neue Technik, dass man Mitarbeitende, die neu dazugekommen sind, eigentlich nie richtig gesehen hat.

00:19:07: Wie vermittelt man Kultur?

00:19:09: Wie vermittelt man die Firmenwerte?

00:19:11: Wie schwört man die auf ein Ziel ein, dass man Bottom Line in die gleiche Richtung geht?

00:19:17: In USA sind die viel, viel weiter und die ganze Nutzung, da kommen wir wahrscheinlich auch noch in der Digitalisierung der künstlichen Intelligenz.

00:19:27: Und USA natürlich sagt Apple, ihr sollt 3 von 5 Tagen da an.

00:19:31: Es wird aber nicht sanktioniert, es wird nicht kontrolliert.

00:19:34: Und oft haben die Teams selber die Entscheidung, wann kommen wir, dass die Teams sagen, warum soll ich eigentlich Dienstag kommen, mit dem ich mich austauschen möchte.

00:19:44: Und wo wir zusammen durch sein Wissen und mein Detailwissen oder umgekehrt eine bessere Lösung finden, ist auf viel besser betreffen und es mitwochen, wenn wir beide da sind.

00:19:53: Also das zum Beispiel nicht Tage zählen, sondern wo benötige ich den Austausch, die Interaktion, das Brainstorming, den Ideentrast.

00:20:04: Wir sind an der Firma Deskbird beteiligt, die das genau steuert, dass man also nicht sagt, ich komme über Dienstag, sondern ich komme doch eigentlich dahin, um das zu tun, was im Homeoffice nicht geht.

00:20:15: Wenn ich aber in der Rechtsabteilung bin und einen 300 Seiten Vertrag lese, kann ich das wunderbar im Homeoffice machen und das dicke Brett bohren.

00:20:22: Aber ich kann nicht zu Hause, am Küchentisch oder Wohnzimmer oder ich habe ein Arbeitszimmer, Interaktion, Ideen.

00:20:30: Sag mal, sag nochmal, stopp, stopp, pass auf, dann nehmen wir das, aber können wir da nicht noch das machen und das ist das.

00:20:35: Und auch die spontane Kreativität, die Ideen am Kopierer, an der Kaffeemaschine, in der Cafeterie kann man und sollte man nicht unterschätzen.

00:20:46: Ich bin für einen klaren Mix von Hybrid, Führungskräfte gehören aber ins Büro.

00:20:51: Ich glaube nicht, dass Jürgen Klopp früher bei Liverpool hätte sagen können, fahrt mal da nach London und ruft mich hinterher an, wie es war.

00:21:00: Ich gucke das zu Hause am Bildschirm.

00:21:03: Aber Karsten, habe ich dich gerade richtig verstanden, dass du angefeindet wirst wegen deiner Posts?

00:21:10: Ja, sagen schon einige, du pass mal auf. Das ist ja toll, dass hier meine Mitarbeiter mir da einen Post zeigen, sagen hier, bei Maschmal dürften wir und könnten wir.

00:21:20: Ich bin sehr stark am Leistungsprinzip orientiert, in unseren Fonds haben wir vier KPIs.

00:21:27: Entweder helfen die Mitarbeiter beim Fundraising, das heißt wir haben mehr Volumen zu investieren, dann können wir auch mehr Gewinn erzielen.

00:21:34: Sie finden mehr und häufiger gute Startups, sie machen die Startups, die Gründerinnen und Gründer groß und stärker oder sie verkaufen die Firma mit einem hohen Wertanstieg.

00:21:43: Diese vier Sachen haben wir vor Augen.

00:21:46: Und ob das einer an drei Tagen in der Woche macht oder sieben Tagen und ob er morgens um sechs die gewinnende Mail für diese Gründerinnen und Gründer schreibt oder abends um 23 Uhr, das ist mir völlig egal.

00:21:59: Also absolut, Leistung zählt, Arbeitsleistung und nicht Arbeitszeit.

00:22:03: Ja.

00:22:04: Kassen, ich weiß du liebst immer den Blick nach vorne, aber lass uns einmal noch Status quo abfragen.

00:22:10: Wenn du heute auf diese Welt blickst, auf diese verrückte Welt politisch, wirtschaftlich, was ist dein Blick drauf?

00:22:19: Und hast du erwartet, dass die Welt jemals so, ich sag mal, herausfordernd sein würde, wie sie im Moment ist?

00:22:27: Wir haben eigentlich seit drei Jahren eine Häufung von Problemen, von Herausforderungen, von Katastrophen.

00:22:35: Es ging mit dem russischen Angriffskrieg los.

00:22:38: Wir haben Gaza, Israel, wir haben die bizarre Wahl von Trump und es ist Sonderbare, dass sich da der reiste Mann und der mächtigste Mann gegenseitig helfen.

00:22:52: Der eine will Macht, der andere will Geld.

00:22:54: Das ist ein toller Deal gelaufen.

00:22:56: Vor allem Trump wusste ja, wenn er nicht Präsident wird, dann geht es nur noch darum, Bewährung oder Nichtbewährung, wie viele Jahre Gefängnis.

00:23:02: Der Secret Service war ja schon in den Gefängnissen, hat geguckt, wie sie dann den ehemaligen Präsidenten da ganz gut bewachen können.

00:23:09: Tolles Thema, Mask ist reicher geworden, Trump ist die ganzen Klagen los und er wird jetzt ein leihenhaftes Kabinett aus Loyalisten besetzen.

00:23:20: So.

00:23:21: Spooky.

00:23:23: Wirtschafts sich wäre ich Amerikaner und würde steuerlich denken, würde ich sagen, das wird mir die nächsten Jahre gut tun.

00:23:29: Ich fühle mich aber als Weltbürger und glaube, dass die Welt unsicherer wird mit jemandem, der aus Narzissmus und Egoismus Dinge entscheidet.

00:23:41: Seilschaften pflicht.

00:23:43: Ja, Elon Musk zu einem Schattenkabinett macht, dass er die Behörden kontrolliert.

00:23:50: Er wird sich an der Kartellbehörde rächen, an der Börsenaufsicht, die ihm ja zu Recht drei Jahre verboten haben, es Chairman zu sein.

00:23:58: Spooky, wir haben in Deutschland ein unfiges Regierungsteam gehabt.

00:24:04: Jeder für sich ist schon fähig.

00:24:06: Aber die sind in drei Richtungen gleichzeitig geschwommen und da kann man natürlich nicht ankommen.

00:24:11: Nehmen wir einmal die, wir hatten einen völlig führungsschwachen Scholz.

00:24:16: Ich glaube, dass ein großen Reisebüro der Büroleiter Feger ist.

00:24:22: Dann Lindner und Habeck wollten die Raketen für die Ukraine den Taurus liefern.

00:24:29: Scholz nicht.

00:24:30: Lindner beharrte sehr Starr auf der Schuldenbremse.

00:24:34: Habeck wollte die Rapide auflösen, weil er an den Traum der grünen Wirtschaftswunder glaubt.

00:24:42: Diese Energiewende war das Ende.

00:24:47: Wir sind im Wirtschaftswachstum an letzter Stelle.

00:24:50: Also ganz, ganz viele Probleme.

00:24:53: Ich bin aber auch ein bisschen optimistisch, dass wir eine Zweierkoalition bekommen.

00:25:00: Stabil und dass die hoffentlich bevor sie loslaufen länger reden und sich nicht so viel unterwegs streiten.

00:25:07: Wenn du da nochmal den globalen Blick machst und gerade nochmal Elon Musk, du hast ihn ja schon erwähnt.

00:25:13: Es ist ja ein interessanter Move auf der einen Seite, dass jemand mit nachweislicher, wirtschaftlicher Kompetenz in eine Regierungsberatungsfunktion kommt.

00:25:24: Aber wenn ich dich richtig verstanden habe, mit vielen Risiken und Nebenwirkungen behaftet, oder?

00:25:30: Natürlich. Wie kann man jemanden zum de facto Schattenpräsidenten machen, der auf diese Weise zu einem ersten amerikanischen Super-Oligarchen wurde?

00:25:42: Er hat 100 Staatsverträge.

00:25:45: Er kriegt mit Tesla und Starlings Milliarden an Subventionen.

00:25:50: Ich habe nichts dagegen, dass Top-Wirtschaftsleute Tipps geben.

00:25:54: Wenn in Deutschland eine Endbürokratisierungskommission geschaffen wird, reiche ich auch Ideen ein.

00:26:00: Aber man kann doch nicht denen, der davon profitiert, der Wettbewerbern Zuschüsse streichen kann.

00:26:07: Der will zwei Billionen, der sechs Billionen Etats streichen.

00:26:12: Der will zigtausende Beamte entlassen.

00:26:15: Der will Verbraucherschutz abschaffen.

00:26:17: Das geht überhaupt nicht. Darüber gehört eine Art ethische Kommission, sagt Soilon.

00:26:22: Bei dem Thema halten Sie sich raus. Sie haben nicht mal Rede recht, weil Ihr Unternehmen ist mitbetroffen.

00:26:28: Und Sie können auch nicht entscheiden, ob Wettbewerber Ihre Unternehmen das bekommen.

00:26:33: Es war ein ganz klarer Deal. Ich brauche dein Geld und deine Follower bei X.

00:26:38: Und ich werde dir hinter der Macht verleihen.

00:26:41: Es ist bizarr, was da gelaufen ist, wie die sich jetzt als Win-Win ein ist.

00:26:46: Das müsste meine Frau als Produzentin indirekt verfüllen.

00:26:51: Nicht mit den beiden als Schauspieler.

00:26:53: Das ist eigentlich ein Krimi, was im Hinterzimmer läuft, wie der mächtigste und reichste Mann zusammenmauscheln.

00:26:59: Man kann sich das eigentlich gar nicht ausdenken.

00:27:01: Aber gar nicht.

00:27:02: Es ist besser als House of Cards.

00:27:04: Ja, wenn du noch mal die Kommunikation nimmst, das ist ja interessant,

00:27:08: dass eben mit Maske da jemand in Charge ist, der 200 Millionen Follower auf seinem eigenen Kanal hat.

00:27:15: Auf X und kann eben durch die Programmierung der Algorithmen auch noch bestimmen,

00:27:19: ob er nun besser ausgespielt wird als alle anderen.

00:27:22: Und er hat auch Trump besser ausgespielt.

00:27:24: Egal, wo man drauf war, wenn man sechs, sieben Mal runtergescrollt hat, war man bei irgendeinem Video bei Trump.

00:27:29: Er hat Botschaften über Migranten veröffentlicht, die aufgebaut, die unbar waren.

00:27:35: Er hat X gekauft, um zu sagen, ich will das seriöser machen, keine Fake News.

00:27:41: Es gab noch nie so viel Fake News.

00:27:44: Und er hat einfach prüosiert, das ist am Rande der Wahlmanipulation.

00:27:51: Und wenn ich eben X als Verstärker für meine Präsidentschaftskandidatur habe, dann habe ich eben so viel Follower wie alle Printmedien in den USA zusammen.

00:28:06: Und das war die Wende, wenn er, der vor einem Jahr noch Trump oder zwei Jahren war,

00:28:13: ganz hart kritisiert hat, dass nicht gemacht hätte, wäre Trump aus meiner Sicht nicht gewählt worden.

00:28:19: Aber Elon Musk wäre jetzt auch einige Milliarden weniger reich.

00:28:23: Absolut. Was ja spannend ist bei jeder politischen Haltung, wenn man es rein wirtschaftlich nimmt,

00:28:30: ist es ja total interessant, dass eben durch diesen Sieg von Trump und durch Elon Musk plötzlich ja die Börse explodiert.

00:28:37: Und ich nehme an, auch viele deiner Beteiligung wahrscheinlich in die Höhe gehen, weil die Börse einfach Rekordwerte erreicht.

00:28:45: Was ja im Grunde genommen absurd ist.

00:28:47: Auf der einen Seite hast du die große politische Unsicherheit, du hast die Krisengebiete weltweit, die du beschreibst, aber die Börse feiert es.

00:28:55: Die Börse und der Kapitalmarkt feiern, dass Trump die niedrige Steuern für Unternehmen weiterhin haben wird.

00:29:04: Es gibt die Capital Gain-Tex, das bedeutet in den USA kann man ein Startup beispielsweise mit fünf Millionen Gewinn verkaufen,

00:29:13: muss die fünf Millionen nicht versteuern, wenn man sie neu investiert.

00:29:16: Man kann auch ein Eigenheim kaufen, das ist Wahnsinn.

00:29:19: Da bleibt natürlich die Wirtschaft, das Geld im Kreislauf.

00:29:23: Zum Schluss bekommt der Staat wahrscheinlich mehr Geld, wenn man dann die fünf investiert und macht zehn Millionen Gewinn,

00:29:28: wieder keine Steuern, dann 20 Millionen, kommt schon mehr raus.

00:29:31: Er will ja sogar diese Steuern noch senken, er wird die Bürokratie abbauen, nehmen wir die Bankenkrise nach Liemen.

00:29:37: Wir haben die europäischen Banken zu Tode reguliert und überreguliert, während die amerikanischen Banken ihre Eigenkapitalquoten nicht zu erhöhen mussten,

00:29:46: nicht zu viel Compliance-Problem hatten und jetzt dominieren Morgan Stanley und JP Morgan den Weltbankenmarkt

00:29:54: und die europäischen Banken wie UBS und die Deutsche Bank sind ja mittigstärksten, die sind aber Lichtjahre hinterher.

00:30:01: Und das wird jetzt genauso laufen, die amerikanischen Unternehmen werden favorisiert und nehmen wir mal die Vermischung.

00:30:08: Ein Land, was die Thematik X regulieren will, soll kein Naturschutz mehr bekommen.

00:30:15: Es muss man sich das mal vorstellen, dass der eine sagt, wenn ihr mich einschränkt mit meiner Plattform,

00:30:22: dann werde ich meinem Freund Trump sagen, ihr kriegt kein Naturschutz mehr.

00:30:26: Ich meine, das hat er nicht als Witz formuliert und das hat er auch nicht so, ich hoffe nicht unter Drogen-Einfluss gesagt.

00:30:34: Das zeigt genau, was die denken.

00:30:37: Ich hoffe trotzdem, dass sie Naht- und Repräsentantenhaus, die ja manchmal zustimmen müssen, das Schlimmste hoffentlich trotzdem verhindern werden.

00:30:45: Ich bin auch der Meinung, so toll das für die beiden läuft, der eine ist reicher und der andere ist mächtiger, dass die sich in die Haare bekommen werden.

00:30:53: Das sind zwei solche Egos, solche Super-Nazisten, dass ich der Meinung bin, Trump will nur Loyalisten,

00:31:03: aber Elon ist nur einem einzigen Gegenüber-Loyal sich selbst.

00:31:08: Und das wird eine Frage sein, spätestens bei den Zöllen, dabei sind die sich einander.

00:31:13: Trump will die Zölle einführen.

00:31:15: Elon Musk benötigt aber die Zulieferer aus dem Ausland für seine Firmen, besonders für Tesla.

00:31:22: Und dann glaube ich nicht, dass wir es hinkriegen, dass alle Zölle zahlen müssen, nur für die Zulieferer bei Tesla nicht.

00:31:30: Ein absolutes Wahnsinnsgespann.

00:31:32: Wenn du es mal auf Deutschland überträgst, gibt es aus diesem Modell,

00:31:38: dass sich eine Regierung Beratung ins Haus holt von Menschen, die in ihrem Business schon was erreicht haben.

00:31:47: Ist es ein Blubrint, wo du bei allen Gefahren, die du jetzt gerade in diesem Cocktail Trump Elon Musk beschrieben hast,

00:31:54: den du trotzdem vielleicht auch als Learning für Deutschland mitnehmen kannst,

00:31:58: gibt es eine Sinnhaftigkeit darin, mehr Business-Kompetenz in die Politik zu holen?

00:32:04: Das wäre absolut wichtig, aber genauso wie man wissenschaftliche Kompetenz oder pädagogische Kompetenz reinholen muss.

00:32:13: Es geht einfach los, wie sind wir ausgestattet in den politischen Ämtern?

00:32:19: Eine Krankenschwester braucht eine Ausbildung, ja, in Fernfahrerbauen Führerschein.

00:32:25: Aber wir haben Kreißsaal, Hörsaal, Plenarsaal.

00:32:28: Ich vermute, dass knapp die Hälfte der Damen und Herren, die im Bundestag sitzen, noch nie gearbeitet haben,

00:32:35: noch nie Geld verdient haben, außer in öffentlichen Positionen, sprich Steuergelder bekommen haben.

00:32:40: Und die sollen jetzt praktische Lösungen finden, wie wir unseren Standortnachteil den wir im Moment erleiden.

00:32:46: Wir sind auf dem letzten Platz im Wirtschaftswachstum, wie die das regeln sollen.

00:32:50: Die sollen über Digitalisierung entscheiden, die können ja teilweise nicht mal ein Large Language Model anwenden.

00:32:58: Die wissen gar nicht, wie die JETG-GPT-Taste ist.

00:33:01: Es würde sehr, sehr gut tun, wenn mehr Praktiker da drin sind.

00:33:04: Ein guter Mix, das sollen Politprofis sein, das sollen Wirtschaftspraktiker sein, das sollen Naturwissenschaftler sein, das sollen Ärzte sein.

00:33:13: Ich meine, das Gegenteil ist ja was Trampt da teilweise als Ministerberuf.

00:33:17: Die haben ja von ihrem Ressort überhaupt keine Ahnung, dass sie hier besser.

00:33:21: Aber wir brauchten Praktiker, die zumindest als Ratgeberinnen und Ratgeber fungieren.

00:33:27: Aber sobald eine Interessenkollision da ist, müssen sie von einer, ich nenne das Ethik-Kommission,

00:33:34: für bestimmte Themen, wo sie in dem Interessenkonflikt sind, ausgeschlossen werden.

00:33:39: Das ist ja der eigentliche Wahnsinn, dass wir diese Situation haben mit dieser Politik, wie wir sie im Moment haben.

00:33:45: Dann haben wir diese Krisengebiete, die du schon beschrieben hast.

00:33:48: Und dann kommt ja eben noch etwas dazu, was sehr entscheidend ist, Carsten.

00:33:52: Das letzte Mal habe ich dich gesehen bei der Businesspunk Summit in Frankfurt.

00:33:58: Da hast du per Video eine Keynote gehalten und die war sehr, sehr beeindruckend,

00:34:04: weil du ihm geschildert hast, was ja wirklich über allem noch auf uns zukommt.

00:34:09: Und das ist natürlich künstliche Intelligenz.

00:34:12: Und du hast dabei einen Satz gesagt, KI ist die größte Revolution, die die Menschheit erlebt hat.

00:34:20: Dagegen kannst du die industrielle Revolution vergessen.

00:34:25: Das heißt so, BAM, da kommt ja noch etwas richtig, richtig Großes auf uns zu.

00:34:31: Wir haben das Phänomen auf der Welt, das Effekte von bahnbrechenden Innovationen.

00:34:39: Zunächst in der Ankündigung medial zu hoch kurzfristig geschätzt werden,

00:34:45: aber langfristig unterschätzt werden.

00:34:48: Die Industrialisierung, das Fließband etc., das ging ja auch nicht über Nacht dann weltweit.

00:34:54: Aber es werden immer mehr Leute, die digitalen Chancen nutzen, die Technik nutzen

00:35:01: und die künstliche Intelligenz, ich glaube AI, oh bye bye.

00:35:07: Wir müssen uns klarmachen, dass die künstliche Intelligenz vor JETGPT so ein bisschen als Nördthema.

00:35:17: Das ist so für Computer Scientist, die haben da Spaß dran.

00:35:23: Aber auf einmal merkt man, man kann den Liebesbrief besser schreiben, man kann eine Mail schneller beantworten.

00:35:30: Ich habe das jetzt bei meinem Sohn am Wochenende gelernt.

00:35:33: Siri, bitte suche raus den Flug da. Zack oder Alexa sollte raus suchen, der Flug war da.

00:35:39: Es ist so faszinierend, was auf uns zukommen wird.

00:35:44: Wir haben dasselbe bei der Automatisierung, bei der Maschinenrobotik gesehen.

00:35:50: Heute weiß auch keiner mehr genau bei VW, wenn dieses Auto jetzt in 30 Stunden gebaut wird, früher in 80 Stunden.

00:35:57: Wie viel ist jetzt der Computer, der Roboter, die autonome Maschine, wie viel ist der Mitarbeitende?

00:36:05: Wir bekommen, das ist mein Ding, quasi eine dritte Hand dazu, eine dritte Gehirnhälfte,

00:36:12: Mitarbeiter, die künstliche Intelligenz einsetzen.

00:36:16: Ich gehe davon aus, dass 60% aller Beschäftigten mit künstlicher Intelligenz arbeiten können und auch werden zunehmend.

00:36:28: Meistens natürlich Dienstleistungen und Bürojobs.

00:36:33: Dass das enorme Veränderung bringt, eine Maschine, ein Computer, eine künstliche Intelligenz, hat nicht Feierabend, macht keine Pause, streikt nicht,

00:36:44: hat keinen Wochenende, ist nicht krank, fährt nicht in Urlaub.

00:36:47: Also da arbeitet die Maschine tatsächlich 168 Stunden der 168 Wochenstunden.

00:36:56: Das kann natürlich nie ein menschliches Wesen leisten.

00:37:01: Und künstliche Intelligenz wird unterm Strich mehr Arbeitsplätze schaffen als verdrängen.

00:37:08: Es werden andere Arbeitsplätze entstehen, aber die Mitarbeiter, die künstliche Intelligenz einsetzen, im Gegensatz zu Kollegen, die es nicht einsetzen,

00:37:17: werden eher befördert werden, werden die attraktiven Jobs bekommen, weil sie schnellere, präzisere und bessere und fehlerfreiere Ergebnisse liefern werden.

00:37:29: Aber Carsten, lass uns da wieder auch mal mit ein paar Mythen aufräumen. Das hast du bei deiner Kino sehr eindrucksvoll gesagt.

00:37:36: Viele sagen eben, ja, KI, ich habe Angst davor, das wird unsere Arbeitsplätze vernichten. Aber du sagst, nein, es wird neue Arbeitsplätze eben auch schaffen.

00:37:46: Wir hatten dasselbe bei der Industrialisierung, wir hatten dasselbe bei den ersten Räumen.

00:37:54: Roboter, wir hatten dasselbe beim Internet oder als die Computer kamen. Wie viele Leute

00:37:59: hatten Angst, oh Gott, wenn der Computer kommt, dann können wir ja nach Hause gehen. Unterm

00:38:03: Strich ist die Produktivität gestiegen, das Wirtschaftswachstum ist gestiegen für EI,

00:38:09: Rechnen, führende Unternehmensbrate auf der Welt in einigen Jahren mit 4,4 Billionen mehr

00:38:17: Gewinn durch Nutzung der künstlichen Intelligenz. Natürlich haben viele Menschen davor Angst.

00:38:24: Und wir haben klare Studien von McKinsey, andere Forschungsergebnisse, das vor allem die Angst

00:38:31: vor KI haben, die sie noch nicht eingesetzt haben. Die, die sie einsetzen, werden eigentlich mit jedem

00:38:39: Vorgang immer besser nutzen. Das geht viel schneller. Ich habe viel mehr Varianten. Nehmen wir

00:38:45: meine Frau, die ja auch Produzentin ist und nicht nur Film-Schauspielerin, wenn die einen Drehbuch

00:38:50: an einer bestimmten Stelle in die künstliche Intelligenz mit der Vernetzt und der Räuber und

00:38:55: der Polizistin gerade aus der Bank gelaufen und rennen über den Sound oder springen über den Sound,

00:38:59: dann hat sie in einer Minute sieben Varianten. Da müsste sie einem Drehbuchauto irgendwie

00:39:03: 6000 Euro zahlen und sagen, komm mal in drei Wochen mit paar Vorschlägen. Wir werden so viele

00:39:08: Veränderungen haben und Problem ist oft, dass wir digitale KI-Analphabeten in Firmen haben.

00:39:16: Die Firmen benötigen ersten Chefs dies selber nutzen. Wenn ein Chef ei nicht nutzen lässt,

00:39:25: nicht anwenden lässt und selber nicht beherrscht, hat er an der Unternehmensspitze nichts zu suchen.

00:39:30: Es sei denn, es geht um ein Museum, wo man die Vergangenheit bewacht. Und diese Angst ist ganz

00:39:37: klar das Unbekannte. Manche Chefs haben einen Kontrollwahn. Ich muss erst alles wissen. Bei

00:39:43: ei wissen wir noch nicht, was alles passiert. Das ist trial and error. Ich muss also auch mit

00:39:50: Fehlern rechnen in der Anwendung. Und Fehler sind genau diese Fortschritte. Und ich glaube,

00:39:59: dass wir Unterricht in Firmen benötigen, dass es ei Lehrer, ei Coaches benötigt,

00:40:05: denn die können es einfach nicht. Nur die trauen sich nicht zu sagen, ich weiß gar nicht,

00:40:09: wie ich das nutze. Dann schämen sie sich, dass sie das nicht können. Und Frank sei abends

00:40:13: vielleicht ihre Kinder zu Hause, mal weißt du, wie das geht. Also ganz klar, wie man eine Abteilung,

00:40:18: die auf einmal international arbeiten, muss sprachlich aufrüstet, muss man jetzt viele

00:40:23: Mitarbeitende aufrüsten, dass sie diese Chancen der zusätzlichen Intelligenz, der

00:40:31: schnelleren Datenanalyse, der schnelleren Auswertung, der fehlerfreieren Arbeit, nutzen

00:40:36: wir mal zwei ganz pragmatische Beispiele. Bei großen Versicherungen sitzen hunderte Menschen,

00:40:42: man nennt das Dunkelarbeit, die haben meist die schlechtesten Büros, manchmal sind im Keller

00:40:46: oder im Sutter, die lesen den Brief. Umgezogen, neue Kontonummer, Oma wohnt jetzt mit bei uns,

00:40:52: wir haben Hund. Das kann alles der Computer lesen. Das kann die künstliche Intelligenz schriftlich,

00:40:58: handschriftlich gemäht, die können Anrufe auswerten, fehlerfreier oder nehmen wir Pflegepersonal. Da

00:41:06: hat man zunächst, was soll das jetzt? Pflegepersonal ganz oft, Zettel, Klebis, Stift, Klemmbrett,

00:41:13: schwarzes Brett. Ich kann heute mit guter Digitalisierung die Pflegeperson mit einer SMS,

00:41:21: mit einem KI gesteuerten Anruf bitte jetzt Herz tablette nehmen, Blutdrucksenker oder

00:41:27: nehmen Sie jetzt bitte Ihr anderes Präparat. Nehmen wir die Administration. 30 Prozent der

00:41:35: Arbeitszeit von Pflegepersonal ist Administration. Was die Anformularen mit Angehörigen, mit Krankenkassen,

00:41:43: mit Vorschriften etc. Nehmen wir einfach, wie Sie da hinfahren. Also zur Luisenstraße 4 zu

00:41:50: Frau Müller und danach zum Heinzplatz zu Herrn Fischer und dann fahren die Auto. Ja, ich fahre in USA,

00:41:57: keine Auto, ich lass mich fahren, aber von einem Autonomen fahren, also Weimow, ich nutze Weimow.

00:42:04: Das erste Mal war das komisch, ich saß da hinten drin und vorne drehte sich das Lenkrad von Silber.

00:42:08: Aber ich war, wieso ist da überhaupt noch ein Lenkrad? Ja, falls das Auto mal irgendwo stehen bleibt,

00:42:13: muss ein Techniker kommen, das wegfahren können. Okay, habe ich verstanden. Erstmal dich Angst,

00:42:16: zweitmal dich kaum Angst. Jetzt bin ich das gewohnt. Jetzt nehmen wir einfach mal das Pflegepersonal,

00:42:22: die die Fahrt zur pflegebedürftigen Person nutzen, können ihre Administration machen,

00:42:28: können die Formulare hoffentlich digital für die Krankenkasse, ihre Belege und so weiter machen.

00:42:35: Wie viel Zeit die Sparren nehmen wir, die Kassiererin. Und dann kann die Pflegepersonal sich wirklich

00:42:40: empathischer auch auf die Emotionen einlassen. Das Wichtigste in der Pflege ist doch auch der Zuspruch,

00:42:47: der das anhören, das empathische, das soziale. Neben eine Kassiererin ist es alles geklärt,

00:42:54: man kann die Waren einkaufen, verlässt den Laden, alles ist abgerechnet. So, wir halten noch die

00:43:00: Butter hoch, das Joghurt hoch, die Bananen hoch, das Waschbulver hoch. Man könnte viel mehr

00:43:05: sich um die Kunden kümmern, sie betreuen, sie aufklären. Es ist einfach alles da. Und das wird

00:43:13: auch ein Teil der Einkommen refinanzieren. Wer weiß denn heute, welcher Bestandteil in der

00:43:20: Autoproduktion durch den Mitarbeitenden, durch den Computer, durch den Roboter war. Das ist eine

00:43:27: Leistung. Und wenn ein Auto auf einmal das Buch in einer Drittel der Zeit schreibt, dann hat er

00:43:32: auch mehr Geld verdient. Also letztendlich kann er sein Computer und seine Software davon bezahlen

00:43:37: und wird unterm Strich mehr Wirkung, mehr Ergebnisse haben. Und wir wären ganz dumm, wenn wir diese

00:43:45: zusätzliche Intellienz nicht nutzen. Das ist total spannend zu sehen, welche Chancen du beschreibst,

00:43:51: dass du da Chancendenker bist. Und trotzdem haben wir hier immer noch die Angst. Hab ich das so

00:43:57: auch richtig verstanden, dass du gesagt hast, dass viele Führungskräfte vielleicht auch einfach

00:44:04: Angst haben, weil sie sich nicht trauen zuzugeben, dass sie die Technologie noch gar nicht richtig

00:44:09: verstanden haben und vielleicht gut beraten werden, einfach mal einzutauchen und sie mal zu testen,

00:44:15: wie du es gerade gesagt hast, einfach mal in San Francisco in so einem autonomen Auto sich

00:44:20: fahren zu lassen und zu schauen, was man alles da machen kann? Ja, wir haben eine German

00:44:27: Angst und ich habe eine provokante These. In Amerika erfinden die Gründe Innovation und wir

00:44:35: erfinden die Regulierung dafür. Also was wir alles an AI-Akt und so weiter finden, ich bin auch

00:44:44: dafür, dass Gefahren, die durch Medikamente, durch Forschungsergebnisse, durch Künstl,

00:44:52: die Intelligenz, die uns gefährden, müssen kontrolliert werden. Aber wir müssen sie nutzen

00:44:59: und es sind tatsächlich die Führungskräfte, die es selbst nicht können, nicht zugeben. Ich habe in

00:45:04: bestimmten Phasen schäme ich mich auch nicht, nehme ich mir ein meiner innovativsten digitalen

00:45:09: Leute, sagst so, pass auf, wir schließen jetzt drei Stunden ein, ich komme mir hier doof vor,

00:45:13: ich komme mir vor wie ein Analferbet neulich, habe ich vor dem Gründer auch nicht geweichtet,

00:45:17: dass ich das gar nicht, ich habe nicht mal die Abkürzungen verstanden und nehmen wir

00:45:21: unsere Behörden. Ich musste während Corona meinen fast abgelaufenen Reisepass verlängern.

00:45:29: Dann stehst du erstmal in einer Schlange, die bis vor das Gebäude vom Bürgeramt läuft. Dann

00:45:37: ziehst du eine Nummer, was war es ich, Nummer 63, dann wartest du wieder ne Stunde, dann gibst du

00:45:43: da deine vier Bilder ab, ah nee, die hast du dann nicht richtig mit, da musst du gegenüber zum

00:45:47: Fotografieren, weil das ja bestimmt das Papier sein muss, dann gehst du wieder rüber, dann hast du

00:45:52: das und dann musst du wieder in die Schlange, weil du musst ja noch die 19,90 Euro bezahlen. Und

00:45:57: dann kriegst du drei Wochen später einen Brief, dass das Ding abholen kannst und erstellst du wieder,

00:46:02: nimmst du da wieder wie beim Bäcker in Amerika die Nummern und ich habe ja Flüchtlingen aus der

00:46:09: Ukraine geholfen. Wir hatten Veronica und ich haben ja ein ganzes Hotel an der polnischen Grenze

00:46:15: gemietet für ungefähr 100 Familien, meistens Mütter mit kleinen Kindern und die waren hoch

00:46:23: dankbar, aber die haben gesagt, wir haben mal eine Frage, wenn wir hier so arbeiten wollen und die

00:46:29: Sprache lernen wollen, dann füllen wir so Zettel aus, dann machen die da so zwei Löcher rein,

00:46:34: dann kommt das in so eine dicke Pappe und dann tut man das in Schrank. Warum macht man das? Und die

00:46:41: haben digitale Identität, wenn du einmal geboren bist, dann gibts dich doch, du musst doch nicht

00:46:47: nochmal beweisen, dass es dich gibt. Da wird der Pass der Führerschein automatisch verlängert und

00:46:52: bei uns musst du die Geburtsurkunde irgendwo finden, ja ich wüsste gar nicht mehr, wo meine

00:46:57: Licht wird schon irgendwo sein. Wir sind hier ganz weit hinten dran und deswegen, was für die

00:47:04: Führungskräfte in Firmen gilt, gilt auch für unsere Politiker und die Politiker,

00:47:08: nutzen unsere Startups nicht. Wir haben so innovative Gründer, wir sind nicht so gut

00:47:15: mehr in Made in Germany, but we have competence in Germany, tolle Forscher, tolle Ärzte, tolle

00:47:20: Computer Scientist, warum kriegen die deutschen Startups nicht diese Aufträge, bestimmte

00:47:27: Arbeitsprozesse der Behörde zu verschlanken, fehlerfrei zu machen, schneller zu machen,

00:47:32: ja die könnten ja schief gehen, dann gibt's die nicht mehr, ja dann können sie ja ihren

00:47:36: Loch und ihren Leitzordner wieder rausholen. Kann das vielleicht auch daran liegen, dass

00:47:40: sich viele gar nicht vorstellen können, was mit KI alles möglich sein wird in Zukunft?

00:47:46: Ja, es fehlt die Fantasie, es fehlt das können sie anzuwenden, dann kommt etwas Besonderes,

00:47:52: wenn wir diese Startup jetzt nutzen und das geht jetzt automatisch, kann es sein, dass man mich

00:47:59: nicht mehr braucht, aber die sind ja verbeamtet oder im öffentlichen Dienst, ja die werden

00:48:06: andere Aufgaben machen können, dann können sie sich um wirklich helfen, die Migration

00:48:12: verbessern, wo die ja oft an Sprache, an Formalismus scheitert, diese Flüchtlinge aus der Ukraine

00:48:20: haben gesagt, wir wollen arbeiten, die können aber nicht, wir wollen die Sprache lernen,

00:48:24: das dauert dann drei Wochen bis sie diesgenehmig bekommen, da sind Menschen, die wollen uns

00:48:29: nicht nur, gibt's überall Wirtschaftsflüchtlinge, nicht so sehr aus der Ukraine glaube ich,

00:48:34: aber die wollen Arbeit, die wollen die Sprache, wir lassen sie nicht und das ist oft Besitzdenken

00:48:41: und ich glaube, dass in manchen Abteilungen in Firmen wie Behörden einer sagt, so ein

00:48:46: Mist und neuen modischen Kram, das brauchen wir nicht, weil er Angst hat, was wird aus

00:48:51: mir, also Besitzstand, Museumswerte, statt die Chancen, die Möglichkeiten, einfach diese

00:48:59: Faszination der Zukunft nimmt, wir werden heute doppelt so alt wie vor 100 Jahren,

00:49:04: ja wir haben heute keine Zahnschmerzen mehr, wenn wir beim Zahnarzt sind, wir kriegen eine

00:49:08: kleine Spritze, wir können uns ins Auto setzen und gefahren werden und das ist aber auch

00:49:14: dieses ganze grüne Zeug, ich habe wirklich nichts gegen Umweltfreundlichkeit und ich

00:49:19: bin der Meinung, wir haben die Welt von unseren Kindern und Enkelkindern geliehen, aber wenn

00:49:24: ich in München das sehe, wenn ich morgen eine Partei gegründet sehen würde, die sagt,

00:49:28: die Straßen hören den Autos, die würden über die 5% kommen, ein Auto ist nun mal breiter

00:49:34: als ein Fußgänger und ein Fahrradweg, in München schaffen sie es aber in vielen Straßen,

00:49:40: dass der Fahrradweg, der Bürgersteich und die einspurige Straße gleichbreit sind, das

00:49:46: ist alles quatsch und wenn kann man es ja modern machen, dann muss aber bei Regenwetter

00:49:51: irgendwas umspringen und dann sind zwei Spuren da, weil bei Regenwetter gibt es kaum Fahrradfahrer

00:49:56: und das ist alles diese grüne Träumerei, wir haben in der Welt die 5 höchsten Energiepreise,

00:50:06: das ist ja wunderbar, also Merkel hat ja angefangen, wir haben hier Tsunamis und Erdbeben, dann

00:50:11: wurden die Atomkraftwerke abgeschaltet oder fast und dann hat Haarberg die letzten, ganz

00:50:17: besonders sicheren, noch abschalten lassen, wir kriegen jetzt teureren von unsicheren Atomkraftwerken

00:50:25: aus Nachbarnländern, wir überfordern die produzierende deutsche Wirtschaft mit Energiekosten, es lehnt

00:50:32: auch den Konsum, wir wissen ja jetzt sind die Stromkosten noch 6% gestiegen, aber 6% auf

00:50:38: 20% auf 30% gezahlen mehr für Energie als früher und das alles zusammen zeigt, wo wir

00:50:46: in die Sackgassegarten sind, also Energiepreise runter, Digitalisierung nutzen und hoffentlich

00:50:52: eine Regierung, die pragmatisch sich um die Wähler kümmert, ich prognostiziere, dass

00:50:58: diese Wahl eine Wirtschaftswahl ist, es ist bezeichnend, dass die Menschen nicht mehr vor

00:51:04: zu viel Flüchtlingen jetzt um ein Akut die Angst haben, sondern sie haben wirtschaftliche

00:51:09: Sorgen und die Partei, die den Menschen die wirtschaftlichen Sorgen nimmt, wird wahrscheinlich

00:51:16: Stimmenzuwächse haben und die, die von anderen Sachen träumen und das nicht in den Mittelpunkt

00:51:21: ihres Wahlkampfstellen werden schlechter abschneiden.

00:51:24: Ich glaube, es ist kein Geheimnis, wenn wir in dieser Stelle sagen, dass du nicht unbedingt

00:51:28: der Fanclubvorsitzende von Robert Habeck bist, ich habe einen Satz von dir gehört, dass

00:51:33: du gesagt hast zu seiner Kandidatur, das ist, als wenn ein Kanarienvogel versuchen würde,

00:51:39: Bundesadler zu werden.

00:51:41: Ich glaube, der wäre vielleicht als Bundeskanzler besser, denn ich sehe ein Bundeskanzler wie

00:51:47: ein CEO, der muss kein Fachressort haben, aber machen wir es doch einfach so, wirtschaftlich

00:51:52: sind wir so schlecht dran, wenn ein Fußballclub einen Trainer hätte, der oben in der Liga

00:52:00: mitgespielt hat und zwei oder drei Jahre später sind sie Tabellenletzter, dann würde

00:52:06: der hochkant rausfliegen und nicht sagen und dann soll ich doch jetzt Bundesdreher werden,

00:52:11: weil ich hier so unerfolgreich war.

00:52:12: Das ist sehr, sehr schade, ich spreche ihm menschlich, große Fähigkeiten zu, erst

00:52:19: rhetorisch begabt, er hat ein süßes Lächeln, gerade viele Frauen finden den süß und knuffig

00:52:23: und werden ihn wählen.

00:52:24: Aber wenn ich Wirtschaftsminister bin, da muss ich dafür sorgen, dass die Wirtschaft

00:52:29: brummt und hier ist das Gegenteil unsere Wirtschaft stottert.

00:52:32: Kassen, lass uns da bitte nochmal das Big Picture machen, Businesswise.

00:52:36: Du bist Investor, ihr seid global in rund 150 Startups investiert und ich habe in Vorbereitung

00:52:43: auf dem Podcast ein Zitat von dir gelesen, was gerade KI-Firmen angeht, wie sich da auch

00:52:49: die Bewertung massiv verändert haben.

00:52:52: Und das es ihm viele gab, die vor Jahren eben auch noch nicht an künstliche Intelligenz

00:52:57: geglaubt haben und das hat sich jetzt massiv verändert.

00:53:00: Ich habe einen Satz von dir gelesen, der sagt, dass AI-Startups achtmal mittlerweile so

00:53:08: hoch bewertet sind wie normale Startups.

00:53:11: Das heißt, egal was wir hier in Deutschland machen, KI wird trotzdem kommen und KI kriegt

00:53:18: höchste Bewertung, oder?

00:53:20: Ja, das ist tatsächlich so 2016.

00:53:23: Wir nehmen mal die USA, da gibt es AI schon länger und es ist empirisch stabiler die Auswertung.

00:53:30: Da war eine Series E, also die Wachstumsfinanzierung eines Startups im Durchschnitt bei 15 Millionen

00:53:36: Bewertungen für einen AI-Startup nur 8 Millionen.

00:53:39: So einmal gesagt hat, das ist Theorie und das ist nur für Forscher und für Nürtsers.

00:53:43: Klappt nie, das kann man nie monetarisieren.

00:53:45: Jetzt ist es so, dass eine durchschnittliche Bewertung für eine Series E 33 Millionen ist

00:53:51: für AI-Startups 100 Millionen.

00:53:55: Und wenn heute ein Startup 30 Millionen sucht, ein normales, dann bekommt das AI-Startup 120

00:54:04: Millionen und hat nicht eine Bewertung von 120 Millionen, sondern einer Milliarde.

00:54:08: Das zeigt einfach, Börse und Investoren kaufen ja die Zukunft, die Prognose.

00:54:14: Ja, wenn irgendwo Wirtschaftsdaten veröffentlicht werden, dann machen ja die Analyst und Investor

00:54:20: nur eins.

00:54:21: Was bedeutet das jetzt für das Wachstum?

00:54:22: Was bedeutet das für den Rohertrag, für die Marge, für den Gewinn?

00:54:26: Wenn sich Startups damit durchsetzen, dann werden sie so viel Kunden bekommen, weil einfach

00:54:32: die Firmen sagen, so, meine Mitarbeiter können jetzt sich wirklich wieder um Dinge kümmern,

00:54:37: die nur Menschen können, um Kunden kümmern und Probleme lösen, die Zukunft erfinden,

00:54:41: kreativ sein und diese Software spart uns Kosten, Zeit, Nerven und Personal und dann kann man

00:54:47: kalkulieren und es sind 4,4 Billionen Gewinn, die AI-Startups den Unternehmen in den nächsten

00:54:57: Jahren pro Jahr bringen werden.

00:54:59: Das ist eine solch enorme Summe und diesen Turbo, diesen Verstärker sollten wir nutzen,

00:55:07: die Politiker sollten es erleichtern, dass viele Behörden das können, Führungskräfte

00:55:13: sollten nicht die ewig gestrigen bleiben, dass die Moderntools in der Mitarbeiterführung,

00:55:20: in der Motivation, in der Betreuung, in Juwirk nutzen und für ihre eigenen Produktionen und

00:55:26: Geschäftsmodelle nutzen, dass sie ganz weit nach vorne kommen.

00:55:29: Wir haben nämlich noch einen Punkt in den USA, wurden glaube ich 104 Milliarden im ersten

00:55:36: halb Jahr in AI-Startups investiert, in Deutschland 3 Milliarden, jetzt muss man sich das vorstellen,

00:55:43: es sind zwei Läufer, der eine hat ganz großen Vorsprung der Amerikaner, der läuft mit 104

00:55:48: Stundenkilometer und wir wollen den einholen und laufen mit 3 Stundenkilometer.

00:55:52: Wir haben so viel verschlafen bis auf SAP, gibt es keinen Software-Giganten aus Deutschland,

00:55:58: deswegen sofort AI-Rieseninvestition, Frankreich hat auch seine Herausforderung, aber da haben

00:56:05: sie irgendwie einen Fond hinbekommen mit 7 Milliarden.

00:56:08: Wir müssen aufholen und am besten einholen, aber das geht nicht mit German Angst und

00:56:14: mit diesen Milliarden, die nicht genug sind.

00:56:17: Wir kriegen ja auch 100 Millionen Sondervermögen notwendigerweise für die Kriegstüchtigkeit

00:56:23: unseres Landes hin.

00:56:24: Wir müssen einfach klarer sein, dass wir uns verteidigen können, aber wir müssen auch

00:56:28: die Zukunft erobern und deswegen bin ich, obwohl ich eigentlich für solide Finanzen

00:56:34: bin, mehr und mehr dafür, dass die Schuldenbremse doch gelockert wird und man einfach sagt,

00:56:39: wie ein Investor, ich nehme jetzt mal ein paar Milliarden, um danach ein paar mehr Milliarden

00:56:44: zu haben.

00:56:45: Also wir sollten jetzt ruhig Schulden machen, um uns Zukunft zu kaufen und nicht um an

00:56:52: der Gegenwart zu scheitern.

00:56:54: Aber wie steht es um die German Angstkassen?

00:56:56: Trifft das eigentlich alle oder gibt es eben auch einige, die sagen, nein, ich sehe die

00:57:01: Zukunft, ich sehe die Chancen, die da sind und ich mache mit.

00:57:05: Ich habe gelesen, dass du einen neuen Fonds aufgelegt hast und hast, wenn ich es richtig

00:57:10: gesehen habe, damit 175 Millionen Euro eingesammelt und weitgehend aus Deutschland, aus Europa,

00:57:18: oder?

00:57:19: Wir sind in der Tat sehr froh, dass wir in den letzten fast 15 Jahren ganz tolle Gründerinnen

00:57:27: und Gründer entdeckt haben, an ihre Geschäftsmodelle geglaubt haben und sie sehr viel mehr Umsatz,

00:57:34: sehr viel mehr Gewinn oder weniger Verluste haben, uns im Wert stark gestiegen sind.

00:57:39: 90 Prozent unseren Investoren von alls in drei sind auch in alls in zwei gewesen.

00:57:45: Das ist mal ein sehr tolles Zeichen, wenn ganz viele wieder mitmachen.

00:57:48: Es machen Banken mit, Versicherung mit, Family Office, alleine drei, Family Office von DAX-Familien.

00:57:54: Wir haben sehr viele Celebrities, die investieren, die wissen einfach, das ist die höchst rentierlichste

00:58:00: Assetklasse.

00:58:01: Und die Deutschen haben vor dieser Assetklasse noch zu sehr Angst.

00:58:08: Wir konnten so viele Beweise hinlegen, zum Beispiel wir sind an Observe.ai in San Francisco

00:58:15: beteiligt, das ist nach OpenAI, das ist Second Most Promising AI Company.

00:58:21: Da sind wir auf 20 Millionen eingestiegen, die waren nach drei Jahren 900 Millionen

00:58:26: Wert, also 35x, also der Wert hat sich 3500 Prozent erhöht.

00:58:31: Und wenn man das Investoren zeigen kann, ist es natürlich leichter als wenn man einen neuen

00:58:36: Fond hat.

00:58:37: Wir werden mit als Dean europäischer investieren, das finden unsere Investoren gut, weil sie

00:58:42: sagen, wenn man so vermont auf die Erde guckt, dann würde keiner im Moment sehr viel Geld

00:58:46: in Deutschland investieren.

00:58:48: Das muss sich natürlich auch ändern, aber im Moment, solange es nicht geändert ist,

00:58:52: haben wir lieber ein Startup, die gerne in Deutschland ihren Hauptsitz haben.

00:58:55: Wir haben die Rechtssicherheit, alles gerne, aber sie sollen in Spanien, in Joquay, in

00:58:59: Frankreich, in Italien Umsatz machen, möglich schon in den USA.

00:59:02: Also wir investieren das Geld, was unsere Investoren uns anvertrauen, lieber europäisch,

00:59:10: weil es dann sicherer ist und mehr wächst, als wenn wir uns auf Deutschland in dem jetzigen

00:59:15: schwachen Umfeld der deutschen Wirtschaftsleistung, wenn wir uns auf Deutschland beschränken

00:59:20: würden.

00:59:21: Bei der Business-Pan-Konferenz haben natürlich die ganzen Startup und Founder mit großen

00:59:26: Ohren zugehört, als du gesprochen hast.

00:59:28: Wer jetzt ein Unternehmen startet, aufbaut, der sollte, wenn ich dich richtig verstanden

00:59:34: habe, auch irgendwas mit KI in seinem Pitch Deck haben, oder sonst wird es schwierig?

00:59:39: Nein.

00:59:40: EIS, ein Basswort und es ist ein Halbthema.

00:59:43: Früher gab es bei den Startups Sommer oder Winter, also hohe Bewertungen oder niedrige.

00:59:49: Wir haben momentan Mikro-Klimatars, sobald Klima ist, sobald ESG ist, sobald EIS sind

00:59:55: die Bewertungen höher.

00:59:58: Gründer sollten aber aufpassen, ob sie es als Basswort benutzen und es eigentlich nur

01:00:02: Open Source ein bisschen Algorithmen sind, die man so ein bisschen als EIS, sobald EIS,

01:00:07: Maschinen-Learning und die Maschine wird immer schlauer und immer besser und dadurch,

01:00:11: und wenn nur jeder Dritte, der ein Smartphone hat, das nutzt, so.

01:00:15: Die Geschichte muss man dekodieren.

01:00:17: Als Profi-Invester ist das wirklich, wir machen je regelmäßig eine Tech-DD.

01:00:20: Wir haben ein ganz tolles Startup in Paris entdeckt, wollte investieren, haben die Tech-DD

01:00:25: gemacht, die erzählen alles von der EIS, schön Frontend, alles digital dahinter sitzen,

01:00:30: Menschen, die das händisch machen.

01:00:32: Das ist einfach schade.

01:00:35: Wir müssen unterscheiden und Investoren, die in die EIS investieren, müssen checken,

01:00:39: ist das wirklich EIS, ist das eine Intellectual Property, haben die einen eigenen Besitzstand,

01:00:45: haben die etwas gekoded, was wirklich uniques, was den gehört, oder sind das Open Sources

01:00:51: und Common Sense?

01:00:53: Wie ist das für dich, Carsten?

01:00:55: Im Grunde genommen lebst du in zwei verschiedenen Welten.

01:00:58: Wir sind hier in München und du machst dir einen deutschen oder europäischen Fund, wo

01:01:03: du mit alls den 375 Millionen eingesammelt hast.

01:01:06: Glückwunsch, was großartig ist.

01:01:08: Auf der anderen Seite hast du natürlich ein Office in San Francisco, in South Park, was

01:01:13: so die Wall Street des Venture Capitals ist.

01:01:17: Und du hast beschrieben, was dafür Pricetex aufgerufen werden.

01:01:21: Hat man da überhaupt eine Chance mit den europäischen Beträgen reinzukommen in spannende Pitches?

01:01:29: Ja, wir haben unser Büro in South Park, San Francisco.

01:01:35: 500 Jahre zu Round sind Index, Andreessen, Horowitz, NEA, die ganz großen amerikanischen

01:01:41: Fonds.

01:01:42: Wie unsere Familie hat jetzt ungefähr ein Drittel unserer Startups in den USA, 51 im

01:01:49: Moment aktuell von ca. 150.

01:01:52: Wir sind ganz glücklich darüber.

01:01:54: Und da ist es einfach bei Investoren.

01:01:58: Ist es im Grunde genauso unfair wie bei Musikern und Schriftstellern?

01:02:02: Hast du ein Bestler geschrieben?

01:02:04: Reißt dir der Verlag das zweite Buch aus der Hand?

01:02:07: Hast du einen Weltwirt geschrieben?

01:02:09: Kriegst du einen neuen Plattenvertrag?

01:02:11: Wenn du ein Startup gefunden hast, wie unser erstes Unicorn in San Francisco war, Modern

01:02:16: Healths, wir haben auf 11,5 Millionen Bewertungen eingestiegen, 35 Monate später hatte das

01:02:23: Startup eine Bewertung von 1,2 Milliarden, also 103x, 10.300%.

01:02:29: Und wenn man das natürlich dann an den Gründern sagt, so und das, und das könnt ihr und

01:02:35: ihr könnt euch nur stützen, wir sind ja auch Salesunterstützer.

01:02:39: Was brauchen Gründer, wenn das Produkt fertig ist, die Software fertig ist, sie brauchen

01:02:44: eigentlich Umsatz, zahlende Kunden.

01:02:46: Und unsere Fonds sind darauf spezialisiert, dass wir gerade diesen Techies, diesen Nerds,

01:02:51: die nicht so gut in der Gewinnung von Kunden, in der überzeugenden, motivierenden Argumentation

01:02:59: sind, dass wir ihnen in Sales helfen, mit Netzwerk helfen.

01:03:02: Und wenn man erstmal 10, 20 Gründer hat, die über einen Gut reden, dann kriegt man

01:03:08: automatisch neue Deals.

01:03:10: Die Gründer sind heute sehr viel selektiver, die errufen, bevor sie ein Investor treffen.

01:03:16: Andere Startups an, du hast 6 Fonds da drin.

01:03:19: Welcher war am nützlichsten?

01:03:20: Wer war, wenn es Schwierigkeiten gab, auch hinter euch oder hat euch angemotzt oder

01:03:25: gedroht, euch zu verklagen, die beste Quelle für Startup-Investoren und damit für deren

01:03:30: Anleger ist, wenn Gründer, Gründer empfehlen.

01:03:33: Das ist die beste Quelle.

01:03:35: Erstens wissen die, wovon die reden.

01:03:36: Zweitens, wenn andere Gründer sagen, bei uns waren 6 Fonds, geht zu Carsten, geht zu

01:03:41: Alstin, geht zu Seed & Speed.

01:03:43: Das ist der Dealflow und den nutzen wir jetzt, dass wir das geschafft haben und sehr hohe

01:03:49: Renditen haben und bei den Gründeren und Gründern einen sehr guten Ruf.

01:03:53: Wenn man dir zuhört und sieht, welche Chancen es natürlich gerade mit AI gibt und du beschreibst,

01:03:58: wie offensiv Amerikaner damit umgehen und wie oft ängstlich wir doch noch sind, müsstest

01:04:05: du nicht eigentlich auch nach Amerika ziehen, Carsten?

01:04:08: Ich bin viele Wochen im Jahr in Amerika.

01:04:12: Das hat zwei Gründe.

01:04:14: Einmal den Wunderschönsten.

01:04:16: Ich habe ein leibliches Enkelkind in Amerika mit amerikanischem Pass.

01:04:22: Mein jüngere Sohn lebt seit 12 Jahren in Kalifornien und hat mit seiner Frau, mit seiner Rachel

01:04:28: eine Tochter bekommen.

01:04:29: Die ist jetzt 14,5 Monate alt.

01:04:31: Die kann jetzt laufen.

01:04:32: Sie fängt an, die ersten Worte zu sprechen.

01:04:35: Dann lebt meine Bonustochter, Veronikas Tochter Lilly in Los Angeles.

01:04:40: Meine Frau ist sehr viel in Los Angeles, weil sie ja sowohl amerikanische Hollywood-Filme

01:04:45: dreht als auch europäische.

01:04:47: Also ich habe privat sehr viel Familie da.

01:04:50: Dann 51 Start-ups.

01:04:52: Ein ganz tolles Team in San Francisco.

01:04:56: Unsere Fond-Mitarbeitermannschaft.

01:04:59: Tolle Männer und Frauen, die das machen.

01:05:01: Ich bin also sehr gerne da.

01:05:04: Ich möchte nicht permanent in Amerika leben.

01:05:08: Alles hat Vorteile.

01:05:09: Südafrika ist das schönste Land der Welt, wenn es keine Heie und kein kaltes Wasser geben würde.

01:05:15: In Amerika möchte ich, oft ist Oberflächlichkeit, ist alles,

01:05:19: "I love you all, I am so excited."

01:05:23: Und dann nächsten Tag höreste wieder nichts.

01:05:25: Ich möchte auch nicht immer in München sein.

01:05:27: Ich möchte auch nicht immer in Südfrankreich sein.

01:05:29: Ich bin vielleicht so ein bisschen ein Mensch geworden, der die Abwechslung liebt.

01:05:34: Ich bin gerne jetzt Weihnachten Neuer in Amerika.

01:05:37: Ich mag diese ganz dunklen grauen Winter nicht.

01:05:41: Und ich brauche die Abwechslung am liebsten bin ich aber nicht auf dem roten Teppich

01:05:46: und auch nicht auf einer Start-up-Konferenz, sondern auf dem grünen Teppich

01:05:50: in meinem Garten Pflanze, Säge, Bruddel, Fütter, meine Esel.

01:05:56: Guckebar, wie viele neue Eier die Hühner gelegt haben.

01:05:59: Ich liebe es quasi in meinem landwirtschaftlichen Betrieb in Südfrankreich zu sein.

01:06:05: Aber auch nicht immer.

01:06:06: Ich mag die Abwechslung.

01:06:08: Man ist auch nicht fünfmal hintereinander Schnitzel und auch nicht vielleicht fünfmal hintereinander Sushi.

01:06:13: Ich mag die Abwechslung gehe regelmäßig hoch motiviert aus Amerika zurück.

01:06:18: Und dann freue ich mich aber auch wieder auf deutsche Werte.

01:06:22: Wir haben mit den Mitarbeitenden in Deutschland eine höhere Loyalität,

01:06:26: eine größere Unternehmensverbundenheit.

01:06:28: Amerika ist heuer in Feier.

01:06:30: Das ist das alles seine Vor- und Nachteile und ich liebe die Abwechslung.

01:06:33: Und du hast ja auch für dich deine Balance gefunden in deiner Karriere.

01:06:37: Du hast es schon mehrfach darüber gesprochen.

01:06:38: Du warst auch lange in deiner Karriere, Workaholic.

01:06:42: Du hast dich teilweise kaputt gearbeitet.

01:06:44: Ich glaube, du hast immer gesagt, du hast dich teilweise selbst geschrottet.

01:06:48: Du warst teilweise tablettenabhängig und hast aber deine Balance mittlerweile gefunden.

01:06:55: Was ich gerne noch von dir lernen würde, ist,

01:06:59: mit deinem globalen Blick Erfolg zu haben.

01:07:04: Sagst du, ist ja auch eine Frage des Mindsets, was man haben muss.

01:07:08: Es gibt ein Zitat von dir.

01:07:10: Das heißt, reich werden, das muss man wollen.

01:07:13: Wenn man dich erlebt, wie du bei einer Konferenz bist oder natürlich auch wie du bei Höhle der Löwen bist,

01:07:18: wenn da die ganzen Start-up und Investoren stehen und wollen was von dir,

01:07:22: finde ich es ganz spannend, dass du sagst, es ist am Ende ein Mindset.

01:07:26: Es ist eine Geisteshaltung.

01:07:28: Und wir leben ja auch in einer Welt, wo wir uns oft fragen,

01:07:32: haben wir eigentlich gerade die Lust an Exzellenz verloren.

01:07:35: Du hast ja München beschrieben,

01:07:36: wie man hier möglicherweise Autos anders durch die Stadt bringen könnte.

01:07:40: Wir sehen, hier sind überall Baustellen, die über Jahre nicht fertig werden.

01:07:44: Nichts wird mehr rechtzeitig fertig.

01:07:46: Diese Lust auf Exzellenz geht irgendwie verloren.

01:07:49: Nimm uns bitte noch mal mit dieses Mindset Erfolg haben zu wollen,

01:07:54: diese Geisteshaltung auch erfolgreich und am Ende dadurch reich werden zu können.

01:07:59: Wie geht die?

01:08:02: Erfolg ist viel ganz seitlicher zu sehen, als ihn auf wirtschaftlichen Erfolg

01:08:07: oder das Einkommen oder das Vermögen zu konzentrieren.

01:08:12: Ich habe schmerzhaft gelernt, dass Freizeit dazu gehört.

01:08:18: Zeit mit der Familie, mit Freunden, also Freizeit, Frieden, Familie, Freunden.

01:08:22: Fällt mir gerade auf, fängt alles mit F an.

01:08:25: Ich habe tatsächlich zu viel gearbeitet.

01:08:28: Für mich ist Erfolg das Erreichen eines Ziels.

01:08:32: Und ich hatte das Ziel, dass unsere, ich darf Lili mitrechnen, drei Kinder,

01:08:38: eine gute Ausbildung haben, beruflich Fuß fassen, dass sie tolle Partner bekommen,

01:08:45: dass sie einen guten Charakter haben, jetzt gute Eltern, die beiden Söhne sind.

01:08:48: Ich habe noch ein zweites Enkelkind und das ist für den einen Klavier zu spielen.

01:08:56: Für den anderen ist es, Karriere zu machen.

01:08:59: Für den anderen ist es, ein guter Vater oder eine gute Mutter zu sein, hoffentlich mehreres von dem.

01:09:05: Und ich habe das Glück gehabt, sehr früh dann viel Geld zu verdienen

01:09:10: und habe gemerkt, dass man auch zu viel kaufen kann, dass man ein zu großes Haus haben kann,

01:09:15: dass man overhobend sein kann.

01:09:17: Und für mich sind die Dinge, die man nicht kaufen kann.

01:09:22: Liebe, Gesundheit, Frieden.

01:09:25: Ganz, ganz wichtig.

01:09:26: Auf der anderen Seite bin ich an Erfolg interessiert.

01:09:30: Ich mag es einfach, wenn morgens ein Problem da ist.

01:09:33: Also ich freue mich nicht auf Probleme, aber es ist ja auch so, wenn man aufwacht

01:09:36: und die Mehl guckt, ist ja mindestens eine Mehl, oh Gott, oh Gott.

01:09:39: Aber abends ist das Problem kleiner oder eine Lösung.

01:09:43: Und ich freue mich, wenn ich Gründerinnen und Gründern Tipps gebe,

01:09:45: wie die auf einmal statt 30 Prozent, 40 Prozent wachsen oder ein personelles Problem lösen

01:09:51: und wir einen besseren Kandidaten für die Teamleitung des Computerteams

01:09:56: oder der Seeo-Marketing bekommen.

01:09:58: Ich mag es einfach, ich habe Freude, wenn etwas danach besser ist.

01:10:03: Wenn ein Investor sagt, ja, wollte ich investiere.

01:10:05: Wenn ein Gründer sagt, ich habe sechs Termcheats,

01:10:07: aber ich nehme das von Alstin und Kastmaschmann, dann bin ich einfach happy.

01:10:13: Auch wenn der Tag länger gedauert hat und ich statt 9 Stunden, 14 Stunden gearbeitet habe,

01:10:18: ich schlafe glücklich ein, ich brauche die Familie und ich brauche Erfolg.

01:10:22: Das ist super, wenn du das sagst, du hast es geschafft.

01:10:25: Und das ist ja auch das Schöne, dass du eben auf deine Karriere zurückblicken kannst

01:10:28: und kannst sagen, okay, du hast auch aus deinen Erfolgen gelernt,

01:10:31: aber auch aus deinen Fehlern gelernt.

01:10:33: Aber was ist dein Rat an alle, die jetzt halt in ihre Karriere starten?

01:10:37: Du hast einen Satz gesagt, andere haben Muskelkater,

01:10:40: wir haben mittlerweile ein Gehirnkater, weil wir permanent überfordert sind

01:10:44: und dass diese ständige Erreichbarkeit, in der wir leben, ständig funktionieren zu müssen,

01:10:49: dass das aus deiner Betrachtung heraus auch psychische Folgen für uns haben wird

01:10:56: und dass deiner Definition nach, wenn ich es richtig verstanden habe,

01:10:59: bessere Arbeit eigentlich gemessen wird an den besseren Ideen, um die es am Ende geht

01:11:05: und um gute Ideen zu haben, man eben auch ausgeruht sein muss.

01:11:09: Das fand ich eine ganz spannende Überlegung, die du hast.

01:11:12: Es geht um mehr und besseren Output und ich mache das auf eine,

01:11:18: weiß ich nicht, dass ich das perfekt mache, aber ich habe in der Regel einen digitalfreien Sonntag.

01:11:25: Die haben natürlich Festnetznummer und im Zweifel Veronica kann besser, die kann multitasking,

01:11:30: die kann auch bis 23.40 Uhr eine Mail schreiben und 23.41 Uhr schläft sie.

01:11:35: Ich kann das nicht, ich brauche den digitalfreien Sonntag,

01:11:38: ich arbeite die letzte Stunde wochentags nicht mit technischen Geräten.

01:11:44: Mein Smartphone ist nicht im Schlafzimmer, ich lade das im Badezimmer auf

01:11:49: und ich finde, ein guter Tag beginnt am Abend vorher, dass ich eine Schlafhygiene habe.

01:11:55: Für mich ist es ideal, am Ende des Tages Sport zu machen.

01:12:01: Wenn ich eine Stunde Ausdauer mache oder Krafttraining,

01:12:05: dann habe ich entweder eine Lösung für ein Problem oder ich sehe das Problem nicht mehr so stark.

01:12:10: Entweder Problemlösung oder ich habe mich vom Problem gelöst und eine bessere Einstellung dazu.

01:12:15: Da baue ich das Adrenalin ab, schlafe besser und diese Work-Life Balance,

01:12:20: da war ich 40 Jahre, als ich das das erste Mal gehört habe, die ist wichtig,

01:12:25: aber sie wird tauschen in Work-Life Blending.

01:12:27: Es wird privat und beruflich stärker durchgemischt

01:12:31: und gerade deswegen muss es drei Regeln geben.

01:12:35: Einen Tag sollte Pause sein, die letzte oder erste Stunde morgens und abends

01:12:40: sollte nicht im Smartphone gehören und Urlaub ist nicht Arbeiten mit besserem Hintergrund, sondern Urlaub.

01:12:48: Wow, sehr schön gesagt, Kasten, die letzte Frage.

01:12:53: Wir starten jetzt in 20, 25.

01:12:56: Dein Blick nach vorne, es ist schwierig in dieser Wahnsinnswelt,

01:13:00: überhaupt eine Prediction zu machen.

01:13:02: Wie schaust du nach vorne, was wären deiner Perspektive nach so die größten Challenges für uns sein

01:13:09: in 20, 25, aber auch mit Blick schon mal mit einem Auge Richtung 20, 30?

01:13:15: Was kommt da auf uns zu?

01:13:17: Hoffentlich mehr Frieden, dass wir diese Brandherde im Nahen Osten und in der Ukraine nicht mehr haben

01:13:24: oder geringer sind.

01:13:27: Zweitens, dass wir hoffentlich wirtschaftlich in Deutschland wieder auf die Beine kommen.

01:13:34: Es wird eine stabile Regierungskoalition, hoffentlich eine Zweierkoalition.

01:13:39: Zu dritt hat das nicht geklappt.

01:13:42: Die hoffen, dass sich vor einigen, wo sie hin wollen, nicht unterwegs streiten

01:13:45: und jeden streit ihre Wähler und die deutschen Bürgerinnen und Bürger mitmachen lassen.

01:13:51: Dass wir innovationsfreudiger werden, dass wir die Energiekosten senken,

01:13:56: dass wir die Bürokratie abbauen.

01:13:58: Deutschland hat so viele Chancen.

01:14:00: Es sind tolle Menschen, fleißige Menschen, sehr gute Wissenschaftler, sehr gute Ingenieure,

01:14:07: die zunehmend zur ausländischen Firmen abwandern, gerade die Remote-Arbeit.

01:14:13: Es ist egal, ob ich 8 Meter entfernt bin, 800 Kilometer oder 8000 Kilometer,

01:14:17: dass wir sie erhalten können, dass wir was früher, die Erfindungen Siemens,

01:14:23: von denen leben wir jetzt noch und im German Mittelstand, die hidden Champions,

01:14:27: dass wir durch Innovation, durch Start-ups neue entwickeln.

01:14:32: Die werden Umsatz machen, Steuern zahlen und zusätzliche Arbeitskräfte schaffen

01:14:39: und anderen Firmen das Leben mit Effizienz, mit Smartness leichter machen.

01:14:46: Tolle Schlusswort, tolle Wünsche für 2025 und Beyond.

01:14:51: Kasten, vielen, vielen Dank für deine Zeit.

01:14:54: Sehr gerne, hat Spaß gemacht, Lieber Tom.

01:14:56: Kasten, es reicht nicht, dass wir uns alle 4 Jahre unterhalten.

01:14:59: Wir müssen regelmäßiger Podcasten.

01:15:01: Die Welt ist so verrückt, es passiert so viel.

01:15:03: Ich freue mich jetzt schon auf unser nächstes Gespräch und du bist immer eingeladen.

01:15:08: Sehr gerne, ich komme auch gerne.

01:15:09: Alles Liebe für dich, für deine Family, für das tolle Team hier bei dir, das du hast.

01:15:14: Und dir und deinen ganzen Zuhörerinnen und Zuhörern auch jetzt schon ein fröhliches Weihnachtsfest,

01:15:20: einen tollen Silvesterabend und dass alle, die zuhören, nicht nur gut in 25 reinkommen,

01:15:26: sondern noch besser wieder rauskommen.

01:15:28: Vielen, vielen Dank.

01:15:30: [Musik]

01:15:38: Dieser Podcast wird produziert von POTSTARS.

01:15:42: Bei OMR.