LinkedIn-Chefin Barbara Wittmann: Richtig Networken!

00:00:00: Hier ist Tom, junger Stoff mit "Tomorrow".

00:00:05: Der Business, Stars und Lifestyle Podcast.

00:00:09: Mein Gast heute, die Gatekeeperin zum größten Business-Netzwerk der Welt.

00:00:15: Mit einer Milliarde Nutzern.

00:00:18: Von LinkedIn, die Country Managerin Deutschland, Österreich und Schweiz.

00:00:24: Barbara Wittmann.

00:00:26: Das wären wirklich meine drei Tipps.

00:00:31: Netzwerken, sich wirklich überlegen, was frage ich die Person.

00:00:36: Ich habe das zum Beispiel auch bewusst immer gemacht, wenn ich wo eingeladen wurde.

00:00:40: Da bin ich hingegangen und habe mir auch vorgenommen,

00:00:43: ich versuche, allemes zwei neue Leute kennenzulernen.

00:00:46: Hat es immer geklappt? Nein, aber das nehme ich mir auch heute noch vor.

00:00:49: Dass ich sage, wenn es ein spannendes Event ist, da gehe ich hin,

00:00:52: dann nehme ich mir die Zeit und ich will dann ein, zwei neue Leute kennenlernen.

00:00:55: Und dann habe ich das, was ich mache, was ich mache.

00:00:57: Man redet mit den Leuten, die man schon gesagt hat,

00:00:59: Tom, ich habe dich schon so lange nicht gesehen, wie geht es?

00:01:01: Aber das sind halt so Dinge, die man dann machen kann.

00:01:04: Netzwerken und wirklich auch Planen.

00:01:07: Aber gleich planen, dass Plan A nicht immer funktioniert.

00:01:10: Und sich selbst überlegen, bin ich jetzt zu ungeduldig

00:01:13: oder bin ich vielleicht eher ein bisschen faul

00:01:15: und lasst die Dinge zu ruhig hingehen.

00:01:17: Klar, gerade in Krisenzeiten wie diesen,

00:01:22: ist das Netzwerk die wichtigste Lebensversicherung.

00:01:25: Networken können den Unterschied machen zwischen Job und kein Jobauftrag

00:01:29: oder kein Auftrag.

00:01:31: Der wichtigste Meetingpoint dafür mittlerweile, LinkedIn.

00:01:35: Über eine Milliarde Menschen vernetzen sich hier dabei auch

00:01:39: 69 Millionen Unternehmen.

00:01:42: Das Ergebnis, alle sieben Minuten wird heutzutage

00:01:46: ein Job über LinkedIn vergeben.

00:01:49: The Place to be also.

00:01:52: Aber wie sind die Spierigen und was ist beim Posten zu beachten?

00:01:57: Sie, sagt es uns Barbara Wittmann, die Länderschefin des US Tech-Konzerns.

00:02:03: Ich habe sie in ihrem München-Office besucht,

00:02:06: in "Side LinkedIn".

00:02:08: Das ist auch ein spannender Blick in unsere neue Arbeitswelt.

00:02:12: Was die LinkedIn-Daten zeigen über Skills,

00:02:14: die heute verlangt werden und wie sich Karrieren verändern.

00:02:18: Das ist alles jetzt hier in "Tomorrow"

00:02:21: und als "Tomorrow Video Podcast" auf YouTube.

00:02:25: Hey Barbara, willkommen bei "Tomorrow".

00:02:32: Hallo Tom, willkommen hier bei LinkedIn im München, im Büro.

00:02:36: Sag mal Barbara, die wichtigste Frage vorweg,

00:02:39: sind wir jetzt eigentlich vernetzt oder noch nicht?

00:02:42: Ich habe dir eine Anfrage geschickt auf LinkedIn,

00:02:45: ich dachte mir, ich warte, bis ich Tom persönlich kennenlerne.

00:02:49: Nicht, dass das für mich immer das Kriterium ist,

00:02:52: aber es ist durchaus auch etwas, was man bedenken sollte.

00:02:56: Manche sind da sehr streng, vernetzen sich wirklich nur mit Personen,

00:03:00: die sie kennen und werden wir natürlich nachholen.

00:03:03: Ich habe mir dein Profil angesehen

00:03:05: und auch was du spannendest, auch postest.

00:03:07: Man sollte auch nicht die Verbindungen 2.Gradis unterschätzen.

00:03:11: Das ist ohnehin etwas, worauf ich immer hinweise,

00:03:14: wenn man sich überlegt, wie hast du vielleicht

00:03:17: den perfekten Job gefunden oder die Wohnung ist,

00:03:20: sind oft Leute, die vielleicht Freunde von Freunden sind.

00:03:23: So sollte man auch Netzwerk denken,

00:03:26: dass man wirklich auch sieht, wie groß ist mein Netzwerk,

00:03:30: wenn ich meine ersten Connections nehme

00:03:33: und die kennen ja auch viele Leute

00:03:35: und das sind dann oft wirklich die spannenden Verbindungen,

00:03:38: die man findet.

00:03:39: Total spannend, das nennst du 2.Gradis?

00:03:42: Ja, also das sind zum Beispiel, wenn wir vernetzt sind,

00:03:46: sind alle meine ersten Kontakte,

00:03:48: deine Verbindungen 2.Gradis, wo du dann sagst,

00:03:52: hey Barbara, du kennst doch XY,

00:03:55: ich würde total gerne die Personen in einem Podcast ein,

00:03:58: dann kannst du eine Intro machen.

00:04:00: Und dann ist natürlich die Wahrscheinlichkeit viel, viel höher.

00:04:03: Hey, Barbara hat den Podcast gemacht, fand den total cool

00:04:07: und dann ist die Person wahrscheinlich viel, viel öfter.

00:04:09: Und das sind eigentlich dann die Momente,

00:04:11: wo diese Verbindungen 2.Gradis,

00:04:13: diese unglaubliches Potenzial eben einfach auch haben.

00:04:17: Okay, wow, und damit sind wir schon in deinem Business.

00:04:20: Was auffällt, wenn man bei dir auf deinem Profil schaut,

00:04:24: bei LinkedIn, dass du rund 8500 Follower hast?

00:04:28: Jetzt im Vergleich, wir haben alle gerade den amerikanischen Wahlkampf gesehen,

00:04:31: mit Elon Musk 200 Millionen Follower,

00:04:33: gut auf seinem eigenen Netzwerk, auf X.

00:04:36: Du hast 8500, müsstest du nicht eigentlich auch mindestens 100 Millionen haben?

00:04:42: Oder kommt es auf diese Anzahl am Ende des Tages gar nicht so sehr an?

00:04:46: Genau, du sagst es, es kommt wirklich da gar nicht so sehr drauf an,

00:04:50: beziehungsweise was ist mein Ziel,

00:04:53: was will ich mit meinem LinkedIn Profil erreichen?

00:04:56: Das ist natürlich das Profil von Barbara Wittmann

00:04:58: und das ist auch mal ganz wichtig, das sagen wir,

00:05:00: das Profil gehört der Person.

00:05:02: Und natürlich bin ich über meinem Profil,

00:05:05: die Country Managerin verlinkt in der Region Deutschland-Österreich-Schweiz

00:05:10: und repräsentiere damit natürlich auch LinkedIn.

00:05:13: Und was ist mein Ziel in meiner professionellen Rolle als Country Managerin?

00:05:18: Und da ist vielleicht Reichweite erzielen, nicht das primäre Ziel,

00:05:23: sondern für mich geht es dann vielmehr darum zu sagen,

00:05:25: spannende Dinge zu posten, auffindbar zu sein, sichtbar zu sein.

00:05:30: Aber ich habe zum Beispiel kein Geschäftsmodell,

00:05:33: das ich sage, ich berate als individuelle Person andere zu LinkedIn.

00:05:40: Und das ist, glaube ich, auch das, was sich jeder überlegen sollte.

00:05:43: Was ist meine Zielsetzung,

00:05:45: was will ich mit meinem LinkedIn Profil erreichen?

00:05:47: Und für mich ist Reichweite-Follower nicht die erste Priorität.

00:05:53: Wow, ja, Zielsetzung ist natürlich für viele sicherlich ein tolles Netzwerk aufzubauen

00:05:58: und wahrscheinlich auch karrieremäßig weiterzukommen.

00:06:01: Und was spannend ist Barbara, ich hatte gerade in meinem letzten Podcast,

00:06:05: hatte ich die Headhunterin Dr. Gelinde Berger von DHR Global,

00:06:09: einer der besten Executive Research Companies der Welt.

00:06:14: Und die sagte, dass sie allen Führungskräften empfiehlt,

00:06:19: Sichtbarkeit zu erzielen und wie sie es nannte,

00:06:22: ein gepflegtes LinkedIn zu haben.

00:06:24: Sie sagte, O-Ton, ohne LinkedIn wirst du nicht gefunden.

00:06:30: Wow, ich denke, das ist ein Kompliment für dich, oder?

00:06:33: Absolut, dem stimme ich zu und ich würde das sogar auch erweitern.

00:06:38: Das bezieht sich nicht nur auf Führungskräfte,

00:06:40: sondern ich würde auch sagen, alle Studenten,

00:06:44: auch diejenigen, die am Anfang ihrer Berufslaufbahn stehen,

00:06:48: sollten erst recht ein LinkedIn-Profil haben.

00:06:50: Und gefunden zu werden ist natürlich das eine,

00:06:54: insbesondere auch, wenn ich vielleicht Interesse habe,

00:06:57: einen Jobwechsel zu machen, aber auch unabhängig davon.

00:07:01: Wenn ich jetzt happy in meiner Rolle bin,

00:07:03: ich möchte ja wissen, was passiert in meiner Branche,

00:07:05: was machen Leute aus meinem Netzwerk,

00:07:07: wo sind vielleicht spannende Kontakte,

00:07:09: wo kann man vielleicht auch potentielle Kunden sehen,

00:07:12: wenn ich selbstständig bin.

00:07:14: Ich denke mal, du wirst wahrscheinlich auch LinkedIn nutzen,

00:07:17: um zu gucken, wer wären vielleicht spannende Gäste für deinen Podcast.

00:07:21: Und deswegen also stimme ich diese Aussage,

00:07:24: absolut zu gefunden zu werden, ist ja manchmal doch aus positiv.

00:07:28: Und ich kann dir nur zustimmen.

00:07:30: Also für mich ist LinkedIn wirklich eine Recherchequelle,

00:07:33: sogar vielleicht Recherchequelle Nummer eins,

00:07:35: wenn es darum geht, Podcast zu machen,

00:07:37: weil ich sehe denn die Post von irgendwelchen Leuten

00:07:39: und denke so, wow, das ist spannend.

00:07:41: Diese Person hat einen klugen Gedanken dazu

00:07:43: und dann lade ich sie super gerne ein.

00:07:46: Und daher muss ich sagen, kann ich das nur bestätigen.

00:07:49: Aber Barbara, wie hat LinkedIn das geschafft?

00:07:51: Ihr wurde 2002 gegründet.

00:07:53: Und wenn man so die Skalierung von LinkedIn sieht,

00:07:56: die ist wahnsinnig beeindruckend.

00:07:58: Wenn ich es richtig gesehen habe,

00:08:00: hattet ihr vor zehn Jahren rund 300 Millionen Nutzer weltweit

00:08:04: und mittlerweile sind es über eine Milliarde Nutzer.

00:08:08: Und wenn ich es richtig gesehen habe,

00:08:10: sogar 69 Millionen Unternehmen, die bei euch sind auf eurer Seite.

00:08:15: Wie habt ihr das geschafft, so Karriereentscheiden zu werden?

00:08:20: Ich glaube, da sind einige Faktoren zusammengekommen.

00:08:23: Natürlich muss LinkedIn den Personen,

00:08:26: die Zeit auf LinkedIn verbringen,

00:08:28: natürlich ein Mehrwert bieten.

00:08:29: Es muss spannend sein.

00:08:30: Und du hast schon selbst gesagt, ich mache Recherche auf LinkedIn.

00:08:34: Und das ist, glaube ich, auch, ich finde dort Informationen,

00:08:37: die relevant sind und mich besser machen in meinem Job.

00:08:41: Ich möchte einfach auch besser neue Leute kennenzulernen,

00:08:46: die vielleicht auch das Wissen haben,

00:08:49: Ideen, ob es jetzt eine Firmengründung ist,

00:08:52: ob ich Baum Business auf oder ob ich vielleicht in einem Großkonzern bin.

00:08:56: Und natürlich die Globalisierung des Arbeitsmarktes,

00:09:00: internationale Firmen, man vernetzt sich mit Kollegen.

00:09:03: Natürlich auch die Jobsuche als wirklicher Start von LinkedIn.

00:09:08: Aber das ist natürlich inzwischen viel breiter.

00:09:10: Das ist ja auch ein Thema,

00:09:12: das wir in allen Ländern redaktionen,

00:09:15: wo wir halt auch wirklich sehr viel Wert darauf legen,

00:09:18: dass wir in unserem News Feed relevante Informationen haben.

00:09:21: Wir haben tagesaktuelle News-Zusammenfassungen in jedem Land,

00:09:25: wo wir einfach auch global und lokal zusammenführen.

00:09:29: Und das führt dann auch dazu,

00:09:31: dass man sagt, LinkedIn ist spannend weit darüber hinaus,

00:09:34: wenn ich wirklich auf Jobsuche bin.

00:09:36: Und daran arbeiten wir auch jeden Tag, dass es so bleibt.

00:09:39: Bevor wir in die Details gehen, was ihr alles anbietet,

00:09:42: außer eben Menschen zu vernetzen, noch einmal Big Picture,

00:09:45: wenn es darum geht zu posten für alle aus der Tomorrow Community.

00:09:49: Ich glaube, ein Learning wird doch vermutlich sein,

00:09:52: Post ist nicht gleich Post.

00:09:54: Oder was ist dein Rat an alle Menschen da draußen?

00:09:59: Was ist beim Posten zu beachten?

00:10:01: Was macht einen guten Post aus?

00:10:03: Genau. Bevor ich diese Tipps gebe,

00:10:06: ist es wirklich auch mal zu sagen,

00:10:08: es muss nicht jeder Posten, der auf LinkedIn ist.

00:10:10: Also das ist so dieser große Mythos, ich muss posten.

00:10:13: Wenn man postet, ist es natürlich auch sehr individuell.

00:10:17: Was will ich erreichen? Wofür stehe ich?

00:10:20: Aber das Allerwichtigste ist natürlich ein relevantes Thema

00:10:24: für meine Zielgruppe.

00:10:26: Deine Zielgruppe ist eine ganz andere wie meine.

00:10:28: Und das muss man natürlich dann berücksichtigen.

00:10:31: Relevante Inhalte für die Zielgruppe, die ich ansprechen möchte.

00:10:35: Und dann natürlich ein paar handwerkliche Dinge.

00:10:37: Der erste Satz, du bist selber Journalist, die Headline,

00:10:40: ist aber bei dem Post auch der erste Satz.

00:10:43: Muss halt wirklich so gut sein, dass man sagt,

00:10:45: cooles Thema, das interessiert mich und ich lese weiter.

00:10:48: Dann natürlich auch Format-Video, kommt natürlich auch bei sehr vielen an.

00:10:53: Und auch manchmal so Dinge wie Absätze, erleichtern das Lesen.

00:10:57: Das sind natürlich so Dinge.

00:10:59: Und auch die Uhrzeit ist nicht das Entscheidende beim Post.

00:11:01: Das ist wirklich ein spannendes Thema für die relevante Zielgruppe,

00:11:04: persönlich authentisch.

00:11:06: Und wenn ich es richtig gesehen habe,

00:11:08: ist es wichtig auch schon die Auswahl des Fotos,

00:11:11: welches Bild man hinterlegt hat.

00:11:13: Ich habe gelesen, dass wenn man ein richtig gutes Foto hat,

00:11:17: dass man zweimal mehr Profilansichten bekommt

00:11:20: und dreimal mehr Verbindungsanfragen als,

00:11:23: wenn man einfach ein Randomfoto hat.

00:11:26: Foto, du sprichst jetzt natürlich das Profil an.

00:11:30: Ja, das macht einen Unterschied.

00:11:32: Aber es ist, glaube ich, man hat einfach die Verbindung.

00:11:34: Wir sind Menschen, das sehen wir halt auch auf LinkedIn.

00:11:37: Menschen wollen Geschichten von anderen Menschen lesen.

00:11:41: Wir wollen nicht die wirklichen Unternehmensnachrichten lesen,

00:11:45: die dann doch eher unpersönlich sind.

00:11:47: Und das ist halt auch beim Profil so ein Foto.

00:11:50: Und das man stimmt, den kenn ich, den habe ich schon gesehen.

00:11:52: Also es ist halt einfach, Bilder sprechen uns als Menschen an

00:11:55: und wir können es dann wirklich auch an den Zahlen sehen.

00:11:58: Und es ist schon auch ein guter Tipp, ein aktuelles Foto.

00:12:01: Hilft auch manchmal und vielleicht auch nicht das super formelle Bild.

00:12:08: Aber wir sagen halt auch ein Urlaubsbild vielleicht dann eher nicht.

00:12:11: Also dass man halt dann sagt ein natürliches, authentisches Businessfoto.

00:12:15: Stichwort Urlaubsfoto, du hast gesagt,

00:12:18: das geht darum, die Zielgruppe und die Themenlage genau zu erwischen.

00:12:22: Was ich so beobachte, dass es natürlich viele Unternehmen gibt,

00:12:25: die eben einfach nur ihre Unternehmensnachrichten posten,

00:12:28: da haben wir das Gefühl,

00:12:29: die haben einfach die Verlängerung der Pressemitteilung,

00:12:31: die sie plötzlich posten.

00:12:32: Und auf der anderen Seite sehe ich auch immer mehr Managerinnen und Manager,

00:12:35: die plötzlich Post machen.

00:12:37: Ja, ich war da im Urlaub und meine fünf Business-Learnings,

00:12:40: die aus meinem Urlaub mitgenommen habe und hier teilen möchte.

00:12:45: Ist das etwas, was du als Ratsam empfindest

00:12:49: oder würdest du sagen, no better north?

00:12:52: Ich glaube, es ist sehr individuell

00:12:55: und du hast es auch angesprochen, die Unternehmensnachrichten.

00:12:59: Wir sehen halt, wenn was Persönliches ist.

00:13:02: Das sind wirklich die Geschichten, die gelesen werden.

00:13:05: Und da mag ich eigentlich ganz gerne den angelsächsischen Ansatz,

00:13:08: wirklich dieses Storytelling, was ja auch erlernbar ist,

00:13:11: dass man auch sich wieder überlegt,

00:13:13: was ist jetzt auch was Spannendes, was Tom erzählen kann,

00:13:17: was er halt von seinen vielen Podcast-Gästen,

00:13:21: das wäre jetzt die Frage, die ich dir stellen würde,

00:13:25: was sind deine Tipps, was sollte man in einem Podcast wirklich machen,

00:13:29: damit er super gut wird, was sollte man nicht machen.

00:13:32: Und ich glaube, das würde unwahrscheinlich viele Leute interessieren.

00:13:36: Wenn du wirklich dann mal so ein bisschen,

00:13:38: jetzt habe ich mal Zeit zu reflektieren, ich bin im Urlaub

00:13:40: und habe mir das überlegt, dann passt das einfach perfekt.

00:13:44: Weil man sagt, okay, sonst ist er einfach beschäftigt,

00:13:47: jetzt hat er mal ein bisschen Zeit, mit Distanz da drauf zu gucken

00:13:50: und halt auch vielleicht macht es Tom sympathisch zu sagen,

00:13:54: ja, ich kann jetzt vielleicht auch nicht sofort im Urlaub abschalten,

00:13:57: stresst mich aber nicht, aber wenn ich dann wirklich loslassen kann,

00:14:02: dann tut es auch mal ganz gut, nicht an meinem Podcast zu denken.

00:14:05: Und dann finde ich zum Beispiel so eine Geschichte aus dem Urlaub mega sympathisch

00:14:11: und würde mich jetzt überhaupt nicht stören.

00:14:14: Aber wo ich jetzt sage, wenn jetzt Tom sein cooles Hotel zeigt mit Fotos,

00:14:18: ist da linked in die richtige Plattform, kann man auch machen,

00:14:21: wenn man vielleicht in der Tourismusbranche ist.

00:14:23: Aber da muss man halt dann wirklich gucken, was passt für meine Zielgruppe.

00:14:27: Okay, ja, bei Tomorrow ist es definitiv immer Erkenntnis gewinnen.

00:14:30: Alle wollen Erkenntnis gewinnen

00:14:32: und deshalb natürlich toll, dass du heute da bist.

00:14:35: Und lass uns einfach von dir lernen, was sind so Bestcases,

00:14:39: wenn du auf eure Plattform schaust, wo siehst du so Menschen,

00:14:44: die es so ja schon sehr, sehr, sehr richtig machen.

00:14:48: Und also es gibt wirklich viele, die es richtig gut machen,

00:14:55: weil sie authentisch sind.

00:14:57: Wenn ich in der Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens bin

00:15:01: und das vielleicht im Familienbesitz ist und ich habe das übernommen,

00:15:05: das ist ja auch ein Thema, das in Deutschland ja viele Unternehmen haben.

00:15:09: Und das ist dann natürlich ein ganz anderer Post,

00:15:12: dass wenn jetzt ein großes Unternehmen über künstliche Intelligenz spricht,

00:15:18: wie künstliche Intelligenz im Pilotprojekt heute schon umgesetzt wird.

00:15:22: Und das ist, glaube ich, das Entscheidende.

00:15:24: Wir hatten auch mal ein Gespräch mit Lufthansaum, mit Eon,

00:15:28: wo es wirklich darum geht, was macht ihr mit künstlicher Intelligenz?

00:15:32: Das finden die Leute dann super spannend.

00:15:34: Deswegen gibt es nicht den einen Post zu dem Inhalt,

00:15:38: wenn wir uns nun noch alle auf LinkedIn über künstliche Intelligenz schreiben.

00:15:41: Dann ist es natürlich auch schwierig.

00:15:43: Also ich glaube, es ist das, was ist das Relevante wieder für die Zielgruppe,

00:15:48: was will ich als Unternehmen erreichen,

00:15:50: wenn ich zum Beispiel vielleicht nicht in der Metropolregion bin

00:15:53: und als Unternehmen unglaublich tolle Sachen anbieten kann,

00:15:58: um zu sagen, hey Leute, ja, wir sind vielleicht nicht in Berlin oder in München,

00:16:02: aber haben die und die Möglichkeiten, Flexibilität, Kinderbetreuung etc.,

00:16:07: das ist dann einfach auch richtig spannend.

00:16:09: Deswegen, was wir sehen ist, Experten wissen, es kommt immer sehr, sehr gut an.

00:16:16: Inhalte, die relevant sind für die Zielgruppe

00:16:19: und wirklich Geschichten erzählen, die authentisch sind

00:16:23: und auch die Leute einfach auch mitnehmen und sagen, hey, finde ich super spannend.

00:16:28: Und gerade vielleicht auch mal, dass ein oder andere das bisschen über den Tellerrand hinausgeht.

00:16:32: Und der Approach für die Leute ist natürlich immer zu hoffen,

00:16:36: um einen nächsten Top-Job zu bekommen.

00:16:39: Und da habe ich noch eine Zeige gesehen, die ich wirklich beeindruckend finde.

00:16:43: Dass ihr, ist das richtig, pro Minute werden sieben Leute über LinkedIn eingestellt?

00:16:50: Ja, wir können das nachvollziehen, weil das ist ja auch wirklich unser Ursprung gewesen,

00:16:57: dass wir Stellenanzeigen digital auf LinkedIn haben

00:17:00: und wenn wir dann natürlich auch sehen, wie viele Leute klicken auf die Stellenanzeige

00:17:04: und die Rückmeldungen, die wir von Unternehmen bekommen.

00:17:06: Und das bezieht sich natürlich auf unsere globale Plattform.

00:17:10: Und ja, definitiv.

00:17:13: Und das ist natürlich auch etwas, wir nennen die "Job-Suchnen" oder "Job-Seeker" auf Englisch.

00:17:19: Aber das ist halt nur ein Moment, wo unsere Mitglieder aktiv sind auf der Plattform.

00:17:24: Und da freuen wir uns natürlich, weil das ist wirklich auch die Mission, mit der LinkedIn gestartet ist,

00:17:30: weltweit, dass wir halt wirklich allen auf dem globalen Arbeitsmarkt Möglichkeiten bieten wollen.

00:17:37: Und für viele ist es eben einfach, die nächste Stelle zu finden, ob das jetzt ein Praktikum ist

00:17:43: oder ob es vielleicht wirklich eine Geschäftsführung ist.

00:17:46: Und du hast es gesagt, Gerlinde, guckt auch auf LinkedIn, um ihre Stellen zu besetzen.

00:17:51: Ja, absolut. Ich meine, wow, sieben Jobs pro Minute.

00:17:54: Und Barbara, bitte erzählen uns mal, was könnt ihr noch alles bei LinkedIn?

00:17:58: Ihr habt über eine Milliarde Mitglieder, das heißt, ihr habt natürlich auch eine Menge Daten.

00:18:03: Könnt ihr über die Daten auch erkennen, wann Menschen beispielsweise prinzipiell auf dem Peak ihrer Karriere sind

00:18:12: und wann die Karriere möglicherweise kippt, dass ihr sehen könnt anhand der Daten,

00:18:16: okay, bis dahin haben Personen eine tolle Karriere gemacht,

00:18:20: aber dann sind sie plötzlich ja Job-Seeker, weil sie rausgefallen sind, könnt ihr auch sowas ablesen?

00:18:25: Also das ist wirklich etwas, was wir kontinuierlich machen, dass wir Daten zum Arbeitsmarkt auf globaler Ebene

00:18:34: oder auf nationaler Ebene dann agrigiert analysieren.

00:18:37: Wir stellen das dann auch Regierungen zur Verfügung, arbeiten zum Beispiel beim Weltwirtschaftsforum in Deutschland

00:18:43: mit dem IAB, Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung, wo wir dann gemeinsam die Daten zusammenlegen, Trenn sehen.

00:18:51: Und da sehen wir zum Beispiel Dinge wie wie häufig finden Branchenwechsel statt,

00:18:56: wie verändern sich Fähigkeiten auf Profilen, wie verändern sich Fähigkeiten in Stellen anzeigen und da kann man natürlich matchen.

00:19:04: Und deswegen würde ich es gar nicht so eng sehen, Karriere knicken.

00:19:11: Wir sehen auch wirklich diese Veränderungen, auch Transformationen.

00:19:15: "Lean Skills" ist ein Thema, könnte nicht aktueller sein, natürlich jetzt mit Kopf im Baku, dass man halt auch sieht,

00:19:22: das sind Skills, die werden nachgefragt, müsste man eigentlich häufiger haben.

00:19:26: Wir haben das auch gesehen mit Skills zu künstlicher Intelligenz, die dann wirklich auf beiden Seiten auftauchen,

00:19:33: sowohl auf Mitgliederseite als auch auf den Stellen anzeigen.

00:19:38: Und das ist dann natürlich auch sehr, sehr spannend, gerade für Universitäten.

00:19:41: Das biete ich für Studiengänge an, welche Skills werden nachgefragt von den Unternehmen,

00:19:45: an welchen Orten zum Beispiel Unternehmen nutzen.

00:19:48: auch unsere Daten, wenn sie sagen, ich gründe einen neuen Standort, wo gehe ich hin? Wo

00:19:52: sind Talente mit Skills? An welchen Standorten? An welchen Universitäten? Und das ist dann

00:19:58: natürlich auch etwas, wo wir wirklich sagen können. Da haben wir auch die Möglichkeiten,

00:20:02: vielleicht Trends zu erkennen und auch nach vorne zu blicken und dann natürlich auch

00:20:08: gute Einblicke für Unternehmen und Regierungen zu bieten.

00:20:11: War auch total spannend. Wenn wir über Skills reden, ich habe gelesenen Vormittungen auf

00:20:15: den Podcast, bei euch, dass jeder zehnte Mitarbeiter, der dieses Jahr eingestellt wurde, hat einen

00:20:22: Jobtitel, den es im Jahr 2000 noch nicht gab, wie zum Beispiel Nachhaltigkeitsmanager. Das

00:20:29: heißt, ja, es geht alles um die neuen Skills, oder?

00:20:32: Ja, und auch sehr spannend, was du gesagt hast, Jobtitel versus Fähigkeiten. Und wir gucken

00:20:39: sehr stark auf Fähigkeiten und nutzen da auch wirklich das gesamte Profil auch noch

00:20:44: ein kleiner Tipp mal eingeworfen. Wirklich die Stellen, die man, Rollen, die man ausgefüllt

00:20:51: hat, bisschen besser beschreiben, weil Projektmanager gibt es unglaublich viele, hat man ein internationales

00:20:59: Projekt gemacht. Was war das für ein Projekt? Und auch bisschen die Fähigkeiten beschreiben.

00:21:03: Aber absolut, Berufsbilder verändern sich. Ich finde das auch zum Beispiel hochspannend,

00:21:09: wenn man sich die ganzen Studienabschlüsse anschaut. Welche Studiengänge gibt es heute

00:21:14: versus vor 20 Jahren? Und es werden auch andere Skills gebraucht. Und das sehen wir sowohl

00:21:20: bei den Jobtiteln, aber sehen das eben auch, wenn wir zum Beispiel zurückblicken, 2016,

00:21:27: welche Skills sehen wir, die sich verändert haben. Und da haben sich 25 Prozent der Skills

00:21:33: verändert. Also zu heute, wir gehen davon aus bis 2030. Und es sind wirklich gerade mal

00:21:39: 6 Jahre und sogar weniger als 6 Jahre. Und da wird es dann nochmal zunehmen und da wird

00:21:45: es dann wahrscheinlich 70 Prozent sein. Und das ist, glaube ich, das Allerwichtigste. Die

00:21:50: Fähigkeiten werden sich anpassen an das, was gebraucht wird. Vor 10 Jahren hat die Automobilindustrie

00:21:55: wahrscheinlich weniger Ingenieure eingestellt, die sich mit Batterien auskanten und mit Software.

00:21:59: Und allein das ist natürlich eine sehr, sehr große Veränderung. Und sowas sehen wir natürlich

00:22:04: auf der Plattform. Interessant, was ihr auch herausgefunden habt, gerade wenn wir über neue

00:22:09: Technologie sprechen und natürlich alle gehen über künstliche Intelligenz. Ihr habt eine

00:22:12: super spannende Studie gerade herausgegeben zum Thema New Work. Und das Ergebnis ist,

00:22:17: 45 Prozent der deutschen Arbeitnehmenden fürchten durch den Wandel in der Arbeitswelt und den

00:22:26: immer neuen Technologien in der Karriere abgehängt zu werden. 45 Prozent haben Angst, dass sie

00:22:33: abgehängt werden. Und 70 Prozent aller deutschen Arbeitnehmenden fühlen sich überwältigt,

00:22:39: gestresst durch die Einführung ständig neuer Technologies und ständig neue Arbeitsabläufe.

00:22:46: Das sind ja Zahlen so, wow, hatte ich das auch überrascht? Eigentlich nicht, weil Veränderung

00:22:55: bringt einfach Stress mit sich. Wissen wir alle, wir ziehen um oder wir fangen einen neuen Job an,

00:23:02: Studien beginnen. Das waren immer die Momente, wo man glaube ich alle so, ich kenne niemand,

00:23:09: ich bin gestresst. Und was ich sehr, sehr positiv finde, man spricht über die Veränderungen. Und

00:23:15: das ist ja wirklich mit KI, ChatGPT, das konnte plötzlich jeder benutzen. Das war dann nicht

00:23:21: irgendwas abstraktes. Deswegen kam es natürlich enorm schnell an bei allen. In der Schule,

00:23:26: die Kinder nutzen ChatGPT, die Eltern sehen das. Also ich glaube, es hat selten so eine

00:23:33: signifikante technische Innovation gegeben, die schon viel länger gibt, die dann wirklich auch bei

00:23:39: jedem und jeder ankam. Und ich glaube, das führt dann zu dieser Erkenntnis, wow, ich kann mich

00:23:47: dieser Veränderung nicht entziehen. Und das ist natürlich so der erste Schritt, dass man dann

00:23:51: sagt, es wird sich alles verändern, was bleibt denn noch gleich, wo bin ich? Und ich glaube,

00:23:56: jetzt ist das entscheidend, dass natürlich in Unternehmen, in Universitäten, in Schulen über

00:24:01: diese Veränderungen gesprochen wird. Welche Fähigkeiten brauche ich, um mit diesen Veränderungen

00:24:06: Schritt zu halten? Wie kann ich das auch für mich positiv nutzen? Welchen Positiven nutze ich

00:24:12: da draus? Und das ist glaube ich auch etwas, wenn wir dann so eine Diskussion auf LinkedIn dazu haben,

00:24:18: dass man dann sagt, okay, ja, diese Veränderung stresst. Aber wie gehe ich damit um? Was macht

00:24:24: ihr? Was probiert ihr aus? Was sind Tipps zu KI? Lies man auch oft sehr viel spannende Beiträge. Und

00:24:31: deswegen ist es glaube ich auch gut, wenn man auch darüber spricht, ja, es stresst mich, ja, ich bin

00:24:38: verunsichert. Ja, absolut. Und sieben von zehn Führungskräften habe ich in eurer Analyse gesehen.

00:24:45: Sieben von zehn Führungskräften sagen, dass das Arbeitstempo zunimmt. Was ja auch krass ist,

00:24:50: weil wir in einer Welt leben mit Remote Work, viel Homeoffice und alle sagen, ja, so viel wird da

00:24:54: gar nicht mehr gearbeitet. Und jetzt sagen bei euch, sieben von zehn Führungskräften, doch das

00:24:59: Arbeitstempo nimmt definitiv eher zu. Ich glaube, Arbeitstempo wird oft auch damit verbunden,

00:25:08: dass man sagt, es brasselt sehr viel auf mich ein. Das muss ich lesen. Also ich glaube, dass da halt

00:25:14: viele solche Impulse kommen, um man selbst einfach priorisieren muss. Und ich glaube, das ist halt

00:25:19: auch eine Fähigkeit, die wir sehen. Anpassungsfähigkeit an die Tatsache, dass plötzlich enorm viele

00:25:27: Informationen verfügbar sind. Wir gucken Fernsehen und klicken gleichzeitig auf dem Handy,

00:25:32: recherchieren was oder machst du doch auch Tom, oder? Absolut, ja. Oder Second Screen, Third Screen mittlerweile.

00:25:37: Wo hörst du ein Podcast? Also das sind halt Dinge, wo man sagt, macht jeder und dann muss ich mich

00:25:44: anpassen. Aber gleichzeitig halt auch priorisieren und das sehen wir halt dann auch. Wir unterscheiden

00:25:49: das oft in mein Hard Skills und Soft Skills und die Soft Skills sind halt dann, wie gehe ich mit

00:25:53: diesen Veränderungen um? Wie gehe ich Erführungskraft damit um? Wie nehme ich zum Beispiel meine

00:25:58: Mitarbeiter mit? Wie spreche ich dann auch über so ein Thema Arbeitstempo priorisieren, was ich

00:26:03: persönlich immer gerne auch adressiere, ist Perfektionismus. Und dann ist es ja, dass ich sage

00:26:09: Arbeitstempo, ja, weil vielleicht ich alles perfekt machen will. Und wenn man sich vielleicht überlegt,

00:26:14: muss alles perfekt sein? Was kann ich vielleicht depriorisieren? Dann kann ich ja das Arbeitstempo

00:26:21: dahin geben, beeinflussen, dass ich vielleicht anders priorisiere und strukturiere. Wow, total

00:26:27: spannend. Wenn du dann nochmal das Big Picture machst und bei euch wären eben die meisten Jobs auf

00:26:32: der Welt vergeben, kannst du karrieremäßig uns ein paar Key Facts sagen? Was sind so auch

00:26:41: altersmäßig so die entscheidenden Milestones, wo du, wo ihr sehen könnt, wow, da wird eine

00:26:47: Karriere gemacht, das skaliert eine Karriere oder da sind auch so die klassischen Abbruchkanten von

00:26:53: euren anonymisierten Daten. Kannst du da was ablesen? Weniger. Wir haben uns manchmal Dinge auch angeguckt,

00:27:02: insbesondere Frauen. Was passiert bei Karrierewegen? Aber es verändert sich so viel. Sabatical war etwas,

00:27:10: das gab es in dem Maße nicht oder wir haben zum Beispiel auch wirklich bewusst eingeführt auf

00:27:15: unseren Profilen, dass man eine Auszeit erwähnt. Das wurde vor 15 Jahren totgeschwiegen. Lückenloser

00:27:24: Lebenslauf ist das Stichwort. Und das ist, glaube ich, auch wichtig. So dieses, ich würde nicht mehr

00:27:29: davon sprechen, das Karrieren abbrechen. Wir sehen natürlich Veränderungen. Wir sehen auch,

00:27:35: ja, dass es einfacher ist, Branchen zu wechseln. Deswegen haben wir auch mit dem IAB und NZW bei

00:27:42: dem Branchenwechsel Radar wirklich ins Leben gerufen. Und das ist, glaube ich, das viel wichtigere,

00:27:49: dann eben zu gucken, wo sind auch vergleichbare Karrieren? Wie kann man sich weiterentwickeln?

00:27:57: Und da sehen wir auch viel mehr Offenheit, das heißt jetzt von Unternehmen, aber auch von

00:28:02: Mitgliedern auszeiten reinzuschreiben. Auch ganz positiv, was habe ich da gelernt. Sabatical,

00:28:08: dass sowas natürlich auch sehr, sehr positiv ist. Und ja, wir sehen das, aber wir sehen auch,

00:28:15: dass halt viel mehr Bewegung da ist. Die Fähigkeiten verändern sich sehr, sehr schnell.

00:28:20: Ein Studienabschluss, den ich vor 15 Jahren gemacht habe, der ist nicht mehr so viel wert.

00:28:25: Was habe ich in der ganzen Zeit gemacht? Wie habe ich mich weiterentwickelt? Und dann finde

00:28:29: ich auch immer das schöne Wort "Quiereinsteiger". Kann man fast nicht im Englischen übersetzen,

00:28:34: weil wir natürlich auch rein vom universitären Ansatz sehr fokussiert sind. Ich studiere X und

00:28:41: dann kann ich diese Laufbahn machen. Wenn ich dann was anderes bin, bin ich ein Quereinsteiger oder

00:28:46: eine Quereinsteigerin. Im angelsächsischen Raum geht man an die Uni und kann danach eigentlich alles

00:28:52: machen. Und das ist auch so etwas, wo sich wirklich auch der Arbeitsmarkt verändert hat und auch

00:28:58: Unternehmen anders suchen müssen. Thema Fachkräftemangel, Arbeitskräftemangel. Wenn ich ganz eng meine

00:29:05: Zegruppe ausrechte, viele Unternehmen werden da gar nicht mehr all die Personen finden. Und das

00:29:10: sehen wir halt. Es ist die Weiterentwicklung. Die Unternehmen rekrutieren viel breiter und sagen,

00:29:15: den Rest bringen wir den Leuten dann bei. Also deswegen, da hat sich der Arbeitsmarkt sehr,

00:29:19: sehr stark verändert. Total spannend. Barbara, lass uns doch mal bitte über deine Karriere sprechen.

00:29:25: Du bist ja schon seit acht Jahren hier. Du bist seit acht Jahren Countrymanagerin für LinkedIn in

00:29:30: Deutschland, Österreich und der Schweiz. Was ist für dich in deinem Business die größte Challenge?

00:29:36: Es ist sicher eine Herausforderung, natürlich sehr schnell zu wachsen, was wir in der Dachregion

00:29:45: sind. Als ich vor acht und ein halb Jahren begonnen habe, waren wir 35 im Team hier in München.

00:29:52: Jetzt haben wir zwei Büros in Berlin und in München und sind fast 240 im Team. Ziemliches

00:29:58: Wachstum, 25 Millionen Mitglieder in der Dachregion sind da auch enorm gewachsen. Also Wachstum ist

00:30:05: natürlich eine Herausforderung, Veränderung. Wir sehen das natürlich gerade als digitale Plattform.

00:30:11: Video, das Format, das war in den Maße vor fünf Jahren nicht da, mit natürlich den Folgen gleichzeitig

00:30:19: auch was sich verändert, was Unternehmen brauchen. Jensi kommt natürlich mit anderen Erwartungen

00:30:26: auch auf die Plattform. Also da sehen wir natürlich sehr viel Veränderung, immer am Puls der Zeit zu

00:30:31: bleiben und auch wirklich die Zeit zu finden. Den Blick über den Tellerrand dann natürlich als

00:30:39: Teil eines amerikanischen Großkonzents. Was passiert im Headquarter? Wie kann man auch als Team

00:30:45: Germany oder Team Dach die Interessen natürlich platzieren? Ich sage mal allen immer, es ist so

00:30:53: spannend bei LinkedIn und ist nach wie vor mein Traumjob. Was, als ich angefangen habe, es war

00:30:59: der Job, den ich haben wollte und deswegen immer noch macht enorm viel Spaß. Das ist ja das Beste,

00:31:06: was man sagen kann. Du bist an der Spitzzeit eines internationalen Tech-Unternehmens,

00:31:10: "Women in Tech". Wenn du das jetzt lesen würdest, welchen Hashtag würdest du bei LinkedIn dahinter

00:31:16: setzen? Hashtag immer noch die Ausnahme? Ich würde sagen, wir brauchen mehr Frauen in Top-Jobs,

00:31:24: in allen Branchen. Ich würde zum Beispiel sagen, die Tech-Branche ist relativ offen. Ich war ja

00:31:30: vorher auch in der IT-Branche. Also das ist, glaube ich, weil halt so viel Bewegung ist, Wachstum.

00:31:36: Und das Buch von Cheryl Sandberg fand ich sehr, sehr gut, wer sie gesagt hat, wenn Unternehmen

00:31:44: wächst, dann gibt es neue Stellen. Dann hat man halt auch die Möglichkeit, sich schnell weiter

00:31:48: zu entwickeln. Deswegen sage ich mal, ist, glaube ich, die Tech-Branche, die ja in den letzten 20

00:31:52: Jahren sehr stark gewachsen ist, glaube ich, eine Branche, wo es noch relativ viele Frauen gibt.

00:31:56: Aber sieht man ja auch in Deutschland, wenn man sich die Dachskonzerne anguckt, wo natürlich die

00:32:00: Zahlen jedes Jahr systematisch erhoben werden, wir brauchen halt in allen Branchen mehr Frauen

00:32:05: in Top-Jobs. Und das ist halt auch etwas, was ich, glaube ich, auch vielleicht nicht unterschätzt

00:32:10: habe, aber auch immer ein bisschen vergesse, wie wichtig es ist, halt auch die Roll-Models zu haben,

00:32:16: dass man dann sagt, es ist möglich, es gibt sie. Und das wäre also mein Hashtag #MehrFrauenInTopJobs.

00:32:22: Ja, absolut. Unbedingt, unbedingt shout out, bitte. Sucht auf LinkedIn die besten Jobs,

00:32:28: vernetzt euch und dann wirklich Frauen in Top-Jobs. Barbara, bei LinkedIn und auch bei

00:32:35: Tomorrow geht es immer um Erkenntnis, Gewinn und um Learnings. Wenn man auf deine Karriere schaut,

00:32:41: was ist so dein großes, lebenslanges Karriere-Learning? Du bist seit 8,5 Jahren jetzt bei LinkedIn. Du

00:32:49: warst davor bei ImusGaut und beim Computerhersteller Dell. Wenn du zurückblickst auf alles, was du in

00:32:55: deiner Karriere gemacht und erreicht hast. Und das ist ja auch spannend, weil du sagst, bei LinkedIn

00:33:00: geht es nicht nur um Leute, die schon in Top-Jobs sind, sondern eben auch um die, die vielleicht

00:33:04: Studenten sind, die am Anfang ihrer Karriere sind. Welchen Business-Rat würdest du heute

00:33:10: deinem 20-Jährigen ich geben? Netzwerken. Und das klingt jetzt ja platt. Logo muss sie das jetzt sagen.

00:33:18: Aber es ist wirklich sich klar zu machen, wie weiß ich denn, was das Richtige für mich ist. Und

00:33:27: das erfahre ich wirklich in Gesprächen, im Austausch, dass ich mir auch angucke, wer hat was gemacht,

00:33:35: wie ist es einfach auch möglich. Und ich glaube, da muss man einfach sehr, sehr früh anfangen und

00:33:41: auch die Möglichkeiten schaffen, Personen kennenzulernen. Und da ist zum Beispiel auch eine

00:33:47: Scheu abzulegen. Ja, dann schicke ich einfach eine e-Mail und frage, wer hat dich angesprochen und

00:33:55: gesagt, Mensch, Tom, mega, wie du das geschafft hast. Ich würde auch total gern Journalismus,

00:34:02: Medien. Was würdest du mir raten? Es ist auch in der Regel sagen, die meisten klar, dass waren

00:34:08: meine drei Dinge, die mir geholfen haben. Aber es gibt sicher auch andere Wege. Und das ist,

00:34:15: glaube ich, wir, wir es und gerade so ein bisschen auch in Deutschland, wir sind immer sehr zarkhaft,

00:34:19: einfach auch nach diesen Tipps zu fragen. Oder was würdest du mir raten? Oder mit wem kann ich

00:34:26: noch sprechen? Es ist dann immer so dieses, es geht nicht darum, dass Tom jetzt das Praktikum

00:34:31: vermitteln kann, sondern einfach zwei, drei Dinge mitgibt. Und wenn wir alle zurückdenken,

00:34:36: waren das oft so Leute, die man irgendwo getroffen haben. Es stimmt eigentlich. Wie so sieht die

00:34:41: Person das so genau, dass das eigentlich das passt. Also das ist mein erster Tipp. Mein zweiter

00:34:46: Tipp ist, es wird nicht immer alles klappen. Plan A, definitiv definieren, aber Plan B und Plan C

00:34:57: sind oft die Dinge, die vielleicht besser passen. Und dieses strukturiert vorgehen, fokussiert vorgehen

00:35:03: und natürlich auch mit Enttäuschungen umgehen, dass vielleicht nicht alles sich in der Zeit realisieren

00:35:11: lässt. Und der dritte Tipp ist, wir schätzen oft die Zeit falsch ein. Wir sind manchmal ungeduldig,

00:35:19: wenn es einfach nicht wirklich so wichtig ist. Wir arbeiten jetzt alle wahrscheinlich deutlich

00:35:25: über 60 Jahre. Im Studium sind wir meistens die Jungen sind mit 25 Jahren schon fertig. Das ist eine

00:35:32: enorme Zeit. Wenn die in einem Zeitraum von zwei Jahren nicht alles perfekt ist mit Praktika und

00:35:37: der erste Job, okay, es kommen noch 40 Jahre fast. Und bei manchen Dingen ist man einfach nicht

00:35:44: wirklich fokussiert genug und lässt Dinge schleifen. Und das ist oft so beim Netzwerk. Na ja,

00:35:50: wenn ich dann mal auf Job suche, dann fange ich mal ein bisschen an. Und das ist einfach dann zu

00:35:56: spät. Also das wären wirklich so meine drei Tipps. Netzwerken, sich wirklich überlegen, was frage ich

00:36:02: die Person. Und ich habe das zum Beispiel auch bewusst immer gemacht, wenn ich wo eingeladen

00:36:07: wurde, da bin ich hingegangen und habe mir auch vorgenommen, ich versuche, allem ist zwei neue

00:36:12: Leute kennenzulernen. Hat nicht immer geklappt. Und wenn man dann natürlich öfter auch auf Events

00:36:17: geht und das ist ja auch so etwas, was man liest, Gensets, so, Networking, Leute ansprechen, aber

00:36:24: einfach so was sich vorzunehmen. Hat es immer geklappt? Nee, aber das nehme ich mir auch heute

00:36:29: noch vor, dass ich sage, wenn es ein spannendes Event ist, da gehe ich hin, dann nehme ich mir die

00:36:32: Zeit und ich will dann ein, zwei neue Leute kennenlernen. Weil meistens, was macht man? Man

00:36:36: redet mit den Leuten, die man eh schon gesagt hat, oh, Tom, ich habe dich schon so lange nicht

00:36:39: gesehen, wie geht es? Aber das sind halt so Dinge, die man dann machen kann, Netzwerken und wirklich

00:36:46: auch planen, aber gleich planen, dass Plan A nicht immer funktioniert und sich selbst überlegen,

00:36:51: bin ich jetzt so ungeduldig oder bin ich vielleicht eher ein bisschen faul und lasst die Dinge zu

00:36:56: ruhig angehen. Wah, total spannend. Aber das heißt auch, wenn ich es richtig verstanden habe, Barbara,

00:37:00: wenn es um Snetswerken geht, don't be shy, oder? Ja. Und wirklich auch mal die Inmail zu schicken. Und

00:37:08: was natürlich unglaublich wichtig ist, zu sagen, vielleicht kenne ich jemand und das immer fast

00:37:13: schon wieder am Anfang. Vielleicht kennt Tom jemand, der jemand in diesem Unternehmen kennt und

00:37:19: kann eine Intro machen. Kann sein, dass er sagt, du kenne ich nicht so gut die Person, aber ja super,

00:37:23: das ist mein Schulfreund, mache ich total gerne. Und wenn ich die Frage aber nicht stelle,

00:37:28: dann machst du es natürlich nicht. Und das ist, glaube ich, auch so eine einfache Bitte. Nicht so,

00:37:36: habt ihr offene Stellen und kannst du meinen Lebenslauf an die Personalabteilung weiterreichen? Nein,

00:37:42: sondern eher so dann halt kennst du jemand oder haben die ein Referralprogramm oder hast du eine

00:37:49: Idee für mich? Und wenn dann eben die Antwort kommt, nein, dann ist es auch nicht schlimm. Und dann

00:37:54: nicht sagen, oh, hat ja nicht funktioniert, mache ich jetzt ein Jahr nicht mehr. Wow, tolles Schlusswort.

00:37:59: Barbara, vielen, vielen Dank. Das hat super viel Spaß gemacht. Super viel gelernt über die Weltwirkung.

00:38:04: Aber Tom, ich will jetzt noch deine Tipps wissen. Was sind deine Tipps für den Podcast? Die Top 3 Tipps,

00:38:09: das finden die zu. Herr, das ist ja auch super spannend. Ja, ich finde, don't be shy, wirklich

00:38:13: vernetzen, klug vernetzen, extrem wichtig. Und ich glaube, wenn ich es richtig mitgenommen habe,

00:38:19: wirklich präzise auch zu sagen, was ist mein Nied, nicht allgemein sein, sondern ganz präzise,

00:38:25: kannst du mir diesen einen Kontakt machen, dass ich da weiter komme, dass ich in diese Position

00:38:30: komme. Das fand ich extrem wichtig und wirklich zu verstehen, ja, das LinkedIn mehr ist als nur ein

00:38:39: Netzwerk, sondern das ist einfach auch mittlerweile eine wirklich relevante Informationsplattform ist.

00:38:45: Und ich kann nur sagen, ohne jetzt besonders nice zu dir zu sein, ich nutze es jeden Tag,

00:38:50: weil es für mich einfach kuratiert die besten News hat, die für mich relevant sind. Und da

00:38:57: kann ich unglaublich viel für meine Businesses, für mein Leben ableiten. Also das wären meine 3

00:39:03: Learnings, die ich mitgenommen habe aus der Vorbereitung zu diesem Podcast mit dir und aus dem

00:39:08: Gespräch. Und das vierte Learning ist, es ist super, wenn man über LinkedIn vernetzt ist, aber noch

00:39:15: besser ist es, dich persönlich zu treffen. Dem kann ich nur zustimmen, danke Tom. Vielen, vielen Dank.

00:39:20: Dieser Podcast wird produziert von Portstars bei OMR.

00:39:34: ja