Nico Rosberg: Investieren wie die Profis

00:00:00: (Dynamische Musik)

00:00:01: Hier ist Tom Junker-Stoff mit "Tomorrow".

00:00:05: "The Business, Stars und Lifestyle Podcast".

00:00:09: Mein Gast heute aus Monaco,

00:00:11: ex Formel 1-Weltmeister,

00:00:14: Founder und Power-Invester Nico Rosberg.

00:00:18: Die wichtigste Währung in jedem Geschäft, auch bei dir, Tom,

00:00:25: ist ja das, was Leute über dich sagen,

00:00:28: wenn du nicht im Raum bist.

00:00:30: Das ist eine Reputation, deine Brand, deine Marke.

00:00:33: Und die ist ja extrem wichtig, ob du jetzt einen Angestellter bist

00:00:37: in einem Business oder ein CEO, egal was oder ein Entrepreneur.

00:00:42: Deine Reputation ist so entscheidend.

00:00:45: Und da pflege ich jetzt enorm in dieser Nische auch,

00:00:48: in "Venture Capital", dass ich da eine starke Reputation aufbaue.

00:00:52: Und die beste Währung eigentlich im "Venture Capital"-Bereich

00:00:57: ist das, was die Gründer überein sagen.

00:00:59: Wenn die begeistert sind,

00:01:01: dann sind auch Fonds begeistert und alle anderen begeistert.

00:01:05: (Dynamische Musik)

00:01:06: Für ihn geht es wieder mal um die Weltmeisterschaft,

00:01:12: aber diesmal nicht im Racing,

00:01:14: sondern um die WM im Investment-Business.

00:01:17: Nico Rosberg, er geht mit einem neuen Projekt an den Start.

00:01:21: Er hat Rosberg Ventures gegründet.

00:01:24: Sein Ziel, internationale Investoren mit den besten Start-ups

00:01:28: der Welt zusammenzubringen.

00:01:31: Über 80 Millionen Euro hat er schon eingesammelt.

00:01:35: Seine neue Karriere,

00:01:37: sein Blick auf die Branche und wie Profis richtig investieren.

00:01:42: Dazu krass, wie Innovation Nikos Leben beeinflussen.

00:01:47: Er sagt, dass er Anwaltsschreiben mittlerweile

00:01:49: ebenso mit ChatGPD promptet,

00:01:52: wie gute Nachtgeschichten für seine Kids.

00:01:55: Das ist alles jetzt hier in "Tomorrow".

00:01:58: (Dynamische Musik)

00:01:59: Hey, Nico, willkommen bei "Tomorrow Endlich Klappt es".

00:02:07: Ja, liebe Zuschauer, es gab grad ein Countdown.

00:02:10: Drei, zwei, eins, los.

00:02:12: Ich bin voll angespannt.

00:02:13: Ich freu mich dabei zu sein. Danke, Tom.

00:02:16: Und das ist ja auch der dritte Versuch.

00:02:18: Da bin ich dir eh dankbar, dass du die Geduld hast bei mir.

00:02:22: So schlecht hab ich's noch nie hinbekommen.

00:02:24: Dass ich zwei, drei Versuche brauche, bis es endlich losgeht.

00:02:28: Das tut mir sehr leid.

00:02:29: Deswegen bin ich da sehr dankbar, dass das immer noch klappt.

00:02:33: Das ist doch wie in der Formel 1.

00:02:35: Da gibt's noch mal einen richtigen Restart.

00:02:37: Jetzt sind alle Ampeln auf Grün.

00:02:39: Nico, lass uns gleich mal mit Vollgas reinstarten in diesen Podcast.

00:02:43: Du hast neues Business gegründet.

00:02:45: Rossberg Ventures.

00:02:47: Und du hast ein Venture-Kapital-Dachfond aufgelegt.

00:02:50: Das ist ein neues Abenteuer für dich.

00:02:53: Du sprichst gleich von einer neuen Weltmeisterschaft für dich.

00:02:56: Ja, absolut.

00:02:57: Nach meiner Formel 1-Karriere war das eine lange Suche

00:03:00: für die neuen Business-Richtungen.

00:03:02: Ich hab jetzt wirklich auch etwas das gefunden,

00:03:05: was mich am meisten begeistert.

00:03:07: Wo ich auch sehr erfolgreich werden kann.

00:03:10: Du bist Weltmeister und kannst jetzt auch Investment-Weltmeister werden.

00:03:14: Du hast dir gleich ein Claim ausgegeben.

00:03:16: Der heißt, we are on a mission to back

00:03:19: up innovations of our time.

00:03:21: BAM!

00:03:22: Das ist aber gleich mal Think Big, oder?

00:03:25: Muss man ja.

00:03:26: Ich mein, Think Small ist jetzt nicht so unser Ding.

00:03:29: Wir wollen ja schon gewinnen.

00:03:31: Und da muss man auch dann groß denken.

00:03:33: Und ja, wir sind da auf einem sehr, sehr guten Weg schon.

00:03:38: Nico, was ist für dich die Entscheidung?

00:03:41: Du bist ja schon lange als Investor unterwegs.

00:03:43: Und viele kennen dich ja auch aus Hülle der Löwen.

00:03:46: Du hast in so vielen Start-ups schon investiert.

00:03:49: Was war für dich der Punkt zu sagen,

00:03:51: du zündest jetzt die nächste Stufe und gründest eben

00:03:55: deinen eigenen Fonds anstatt einfach nur wieder

00:03:58: in das nächste Start-up zu investieren?

00:04:00: Also hier geht es auch um Vermögensanlage letztendlich.

00:04:05: Und ich hab hier ein Manco gesehen

00:04:08: für unser eigenes Vermögen

00:04:10: und auch für die ganzen deutschen Unternehmerfamilien.

00:04:14: Dass diese unter, also und/rexposed sind, wie sagt man das?

00:04:21: Also nicht sehr viel und nicht genügend, wie sagt man das?

00:04:24: Exposure Allocation haben in den Venture Capital Bereich.

00:04:28: Und das ist schade, weil man weiß, dass der Venture Capital die,

00:04:34: ach man, die Anlageklasse, so, mir fehlen manchmal diese deutschen Wörter.

00:04:38: Die Anlageklasse ist sehr, sehr spannend.

00:04:40: Wenn man es gut macht und diversifiziert und wirklich in die besten Fonds reinkommt,

00:04:44: kann das auch wirklich die beste Anlageklasse meistens sein.

00:04:47: Und dementsprechend wollte ich das dann ändern

00:04:50: und hab jetzt viele, viele der großen deutschen Unternehmerfamilien

00:04:53: zusammengebracht, auch Gründer und Entrepreneur und so

00:04:57: und gebündelt jetzt in unserem Dachfonds.

00:05:01: Und jetzt zeichnen wir damit viele der besten Fonds der Welt.

00:05:04: Wow. Congrats.

00:05:05: Nico, bevor wir in dein Business starten,

00:05:07: lass uns einmal bitte Big Picture machen.

00:05:09: Wenn man auch die Welt schaut, die Weltwirtschaft ist gerade

00:05:12: unter Druckkrisenkriege, Industrie-Giganten, Wackeln,

00:05:16: die Wirtschaft ist in so einer Schieflage,

00:05:19: ist das nicht ein schwieriges Timing,

00:05:22: jetzt gerade Investoren zu finden?

00:05:24: Oder wie ist dein Blick aktuell auf die Welt?

00:05:27: Natürlich gibt es die Probleme, die wir kennen.

00:05:32: Aber Venture ist ja, das ist ja direkt bei der Ideenentstehung.

00:05:37: Also in Venture Capital werden sogar Gründer unterstützt,

00:05:41: die nur eine Idee haben und ein Papier,

00:05:44: noch kein Team, noch keine Firma, noch nichts.

00:05:46: Es ist ja so früh in dieser Wertschöpfungsphase

00:05:51: und das wird ja nie erloschen werden,

00:05:54: diese frühe Phase der Wertschöpfung,

00:05:56: weil es wird immer Erfinder geben,

00:05:59: Unternehmer, die was aus der Idee eine Firma bauen wollen.

00:06:03: Und da sind wir halt aktiv,

00:06:06: natürlich nicht nur ganz am Anfang,

00:06:08: sondern auch ein bisschen weiter fortgeschritten.

00:06:10: Und da sehen wir nach wie vor, da passiert unglaublich viel.

00:06:13: Sowohl in Deutschland als auch ganz Europa

00:06:16: und leider noch mehr in Amerika,

00:06:19: es kommen ja jetzt die ganzen Trends unserer Zeit, die wir kennen.

00:06:22: Künstliche Intelligenz, das kennt ja jeder, muss ich gar nicht sagen,

00:06:26: sagen die absoluten Spezialisten,

00:06:29: das wird größer als das Internet.

00:06:31: Und das sieht man auch, also da geht es ab ohne Ende,

00:06:35: da ist richtig Dynamik drin, sehr, sehr spannende Zeit.

00:06:39: Ich liebe total deine Positivität

00:06:41: und was ich in Vorbereitung auf diesen Podcast gesehen habe,

00:06:44: dass du auch wahnsinnig positiv über Deutschland sprichst,

00:06:48: was ungewöhnlich ist, weil wenn man in Deutschland ist,

00:06:50: reden alle im Moment so negativ über das Land.

00:06:53: Und von dir habe ich einen Interview gelesen,

00:06:56: indem du Deutschland als das Land der Erfinder

00:06:59: und Entrepreneure bezeichnest

00:07:02: und sagst, dass Deutschland europaweit

00:07:04: immer noch die meisten neuen Patente hat.

00:07:07: Das hat schon lange keiner mehr so positiv über Deutschland gesprochen,

00:07:10: wie du es dir machst, Nico.

00:07:12: Irgendjemand muss es ja tun, ne?

00:07:14: Also mache ich mal die Rolle.

00:07:16: Aber nein, ich bin ja vieler unterwegs

00:07:18: und es ist nicht nur negativ, es gibt auch viele positiven Seiten.

00:07:22: Ich arbeite sehr eng mit der TU München zusammen

00:07:25: und da kann man auch nur positiv dann von rausgehen immer wieder,

00:07:29: weil da sind so viele unglaublich talentierte Studenten,

00:07:33: also sehr viel Deutsche, aber dann auch extrem viel Internationale,

00:07:37: die in Deutschland sind, in Deutschland bleiben.

00:07:40: Und da kann man auch nur begeistert sein,

00:07:44: was die TU München jetzt macht, wie sie sich wandelt,

00:07:47: wie die den Unternehmergeist auch fördern möchte jetzt.

00:07:50: Und sie macht es einfacher, für Studenten rauszugehen

00:07:54: von ihrem Kurs, etwas zu versuchen,

00:07:57: eine Unternehmen aufzubauen, Startup oder so.

00:07:59: Und wenn es nicht klappt, können sie wieder zurückkommen.

00:08:02: Das war früher nicht so einfach und fast nicht möglich.

00:08:05: Aber es gibt auch viele andere, die das Ganze jetzt enablen.

00:08:09: Und das bringt schon Hoffnung.

00:08:11: Es gibt schon viele Bereiche, die nach wie vor Hoffnung bringen.

00:08:15: Heißt das aus deiner Perspektive heraus,

00:08:17: dass der Wirtschaftsstandort Deutschland doch superattraktiv ist?

00:08:21: Es kommt darauf an natürlich,

00:08:23: aber in verschiedenen Bereichen nach wie vor sehr interessant und spannend.

00:08:28: Das sieht man ja auch an den ganzen Hubs in Deutschland.

00:08:32: In Berlin ist ein nach wie vor eines der Top-3-Hubs in Europa

00:08:37: zusammen mit Paris und London für Innovation,

00:08:42: für Wertschöpfung in der frühen Phase.

00:08:45: Und München hat jetzt auch nachgezogen.

00:08:48: München kommt jetzt immer näher ran auch an Berlin.

00:08:51: Also man sieht das, dass da immer noch sehr viel Energie ist

00:08:56: und das Potenzial nach wie vor auch ist.

00:09:00: Wo siehst du im Moment die spannendsten Start-ups?

00:09:03: Was ich gesehen habe auf einer Tech-Konferenz,

00:09:05: es war total spannend, da ging es um Investoren und Start-ups.

00:09:09: Und da war so das Learning,

00:09:10: dass es hieß dieses Berliner Latte-Marquiatto-Business,

00:09:14: dass das so ein bisschen vorbei ist,

00:09:16: dass Investoren reinspringen in Start-ups,

00:09:19: die sagen, ich gründe den nächsten Lieferservice,

00:09:22: den nächsten schnellen Foodbringdienst,

00:09:24: dass das vorbei ist und dass es jetzt mehr so in Brain-Business geht.

00:09:30: Bedingt natürlich auch durch KI.

00:09:32: Ist das auch eine Wahrnehmung, die du teilst, Nico?

00:09:35: Ja, das Letzte war jetzt,

00:09:36: wir digitalisieren und elektrifizieren die Mobilität.

00:09:39: Und die Phase sind wir jetzt auch schon wieder fast ein Schritt weiter,

00:09:43: weil die Start-up-Welt natürlich sehr vorausschauend ist

00:09:47: und auch Langzeitenvestment immer ist und Firmenbauung.

00:09:52: Und jetzt sind wir in der Digitalisierung der Arbeit letztendlich.

00:09:56: Mit Robotics, mit KI-Agenten letztendlich,

00:10:02: die viele von unseren Leistungen jeden Tag übernehmen werden.

00:10:07: Und da sind wir jetzt in diese Phase rein.

00:10:10: Und das wird die Produktivität enorm steigern.

00:10:14: Natürlich wird es auch viele Jobs disruptieren.

00:10:17: Da wird auch leider dann ein recht großer Wandel

00:10:21: wahrscheinlich stattfinden in den nächsten Jahren.

00:10:24: Aber dann trotzdem final, denke ich, mit noch mehr Potenzial für alle.

00:10:29: Produktivität, wie gesagt, Effizienz,

00:10:32: wird alles extrem sich steigern.

00:10:34: Und ich sehe das.

00:10:36: Wir sehen das ja an unseren eigenen.

00:10:38: Gestern habe ich einen Vertrag bekommen.

00:10:41: Und ich habe schon Kopfschmerzen gehabt.

00:10:44: Oh Mann, jetzt muss ich den Anwalt wieder anrufen.

00:10:47: Und das kostet und dann,

00:10:48: bis der mir das erklären kann.

00:10:51: Und dann ist mir in den Kopf gekommen,

00:10:53: ich hau das einfach in den Chat-Shibit hier rein.

00:10:56: Und der hat mir so perfekt alles gesagt,

00:10:59: dass ich dann das einfach selber unterschrieben habe

00:11:01: und entschieden habe.

00:11:03: Und dann gestern Abend war, glaube ich, für meine Tochter,

00:11:06: war ein Buch, was sie lesen wollte.

00:11:09: Es war dann auf Italienisch.

00:11:10: Das hat sie noch nicht gelernt.

00:11:12: Und dann brauche ich ja nur mit dem Handy draufhalten,

00:11:15: mit dem Foto, noch nicht mal das Foto machen.

00:11:17: Und dynamisch translated mir das den ganzen Text,

00:11:22: also bildlich da drüber gesetzt,

00:11:24: mit quasi augmented reality, das unter normales iPhone.

00:11:28: Also das ist ja voll crazy, was da jetzt alles kommt.

00:11:31: Und das wird uns enorm helfen.

00:11:36: Letztendlich auch in Lebensqualität.

00:11:38: Dann bin ich überzeugt.

00:11:39: Und meine Tochter, ich mache auch die ganzen gute Nachtgeschichten,

00:11:43: mache ich mit Chat-Shibit.

00:11:45: Gestern war dann das Unicorn, das hieß dann Nico.

00:11:48: Und das muss durch eine sehr, sehr schwierige Phase durch,

00:11:52: aber dann letztendlich mit Bravour rettet es.

00:11:55: Eine ganze Gruppe an Kinder.

00:11:58: Und es war eine riesen Story.

00:12:01: Das fand ich mega begeisternd.

00:12:03: Du promptest gute Nachtgeschichten für deine Kids?

00:12:05: Ja, schreib nur rein, bitte machen wir einen Unicorn, also einen Satz.

00:12:09: Und so, wie ich es haben möchte,

00:12:12: das ist halt eine Story, wo man sich inspirieren lassen kann,

00:12:15: weil es durch eine sehr schwierige Sache mit Bravour durchgeht.

00:12:19: Und dann erfolgreich die Kinder rettet, daraus kommt.

00:12:23: Und dann mache ich noch ein Lied rein.

00:12:25: Dann schreibt mir Chat-Shibit hier auch noch ein Lied rein,

00:12:28: was ich dann noch singe.

00:12:30: Das wollte ich jetzt hier nicht hören, das tue ich euch nicht an.

00:12:33: Aber die Kids fanden es trotzdem witzig und toll.

00:12:36: Und alles von Künstlich Intelligenz.

00:12:38: Das ist echt der Knaller.

00:12:40: Und dann noch mal eins weiter.

00:12:42: Ich weiß nicht, ob ihr das kennt, die App heißt Sumo.

00:12:45: S-U-M-S-U-M-O.

00:12:47: Das ist die beste Künstlich Intelligenz-App für Musik schreiben.

00:12:50: Und meine Tochter mag gern Musik schreiben.

00:12:53: Und dann schreibe ich mit ihr zusammen in ein Buch,

00:12:55: die die Wörter halt, also das Lied.

00:12:58: Und wir tun das dann da rein.

00:13:00: Und auch da muss man dann wieder nur einen Satz schreiben.

00:13:03: Ja, ich möchte eine Taylor Swift-ähnliche Stimme,

00:13:06: die dann ein Sommerhit produziert und so.

00:13:09: Und dann nutzt es die Wörter von meiner Tochter

00:13:12: und produziert damit ein Sommerhit.

00:13:14: Und das ist einfach so gut,

00:13:16: dass man da steht und seht, okay,

00:13:17: ist das jetzt ein echter Sommerhit oder was ist das jetzt hier?

00:13:21: Unglaublich.

00:13:22: Wahnsinn.

00:13:23: Und ich gehe mal davon aus, wenn du auf Investorenreise bist,

00:13:27: dass da auch das einzige Thema ist,

00:13:29: dass dir alle sagen, okay, KI, Robotik, Nico,

00:13:32: da wollen wir investieren, oder?

00:13:35: Es kommt drauf an.

00:13:37: Es gibt dann noch ein paar,

00:13:39: die versuchen, ein bisschen konträr noch zu gehen,

00:13:41: weil da ist schon ein extremer Hype auch drin.

00:13:44: In der KI, in den Robotik, dass die Bewertungen natürlich auch

00:13:47: dementsprechend sehr hoch sind.

00:13:49: Und dann gibt es echt noch so Alternative,

00:13:52: die dann noch in einem, gestern hatte ich,

00:13:55: was hatte ich da, ein Holzfeller-Business,

00:13:57: was dann digitalisiert und so weiter wird, also was ganz anderes.

00:14:01: Und das ist auch interessant.

00:14:02: Weil man soll natürlich nicht immer der Herde folgen.

00:14:06: Oft sind die größten Opportunities neben der Herde.

00:14:09: Okay, wow, spannend.

00:14:11: Nico, nimm uns mal bitte mit in Rosberg-Ventures,

00:14:14: was das ist.

00:14:15: Du hast über 50 Millionen Euro schon eingesammelt.

00:14:18: Und wenn ich es richtig verstanden habe,

00:14:20: investierst du eigenes Geld und das Geld von deutschen,

00:14:22: europäischen und weltweiten Unternehmerfamilien, richtig?

00:14:26: Ja, wir sind jetzt schon über 80 sogar.

00:14:28: Also, das geht über 80 Millionen.

00:14:31: Es geht jetzt, geht rasant.

00:14:33: Und das ist, das ist, das ist, das, was mich auch sehr begeistert,

00:14:38: weil ich halt sehe, dass wir hier echt was Tolles bauen können,

00:14:42: was ein großer Mehrwert für viele verschiedene ist.

00:14:45: Also letztendlich für mich und unsere Partnerfamilien in Deutschland,

00:14:50: dann für die Venture-Capital-Firmen, also letztendlich die Fonds,

00:14:55: weil wir mit unseren Partnerfamilien da auch wirklich ein Mehrwert bringen,

00:15:00: weil viele der Familienbesitzen große,

00:15:02: die den Mittelstandsunternehmen oder Multinationals

00:15:06: und wir vernetzen diese deutschen Unternehmen mit den Startups.

00:15:09: Und das hilft den Startups natürlich, weil bringt Umsatz,

00:15:12: hilft unseren deutschen Mittelstand für die Transformation.

00:15:15: Letztens habe ich gerade vernetzt Carbon Accounting and Reporting,

00:15:20: weil die Regulationen in Europa wird jetzt immer strenger,

00:15:23: dass man genau wissen muss, wie sein Fußabdruck ist,

00:15:26: nicht nur der von sich selbst, aber die ganze Supply Chain,

00:15:29: also Lieferkette, das ist eine enorme Herausforderung.

00:15:32: Und da haben wir auch ein Startup dann unterliegend,

00:15:35: was dafür und ist in der Welt.

00:15:37: Da haben wir gerade eine Vernetzung hergestellt

00:15:39: und das ist, das funktioniert jetzt super.

00:15:42: Also das sind so Beispiele für diesen Mehrwert, den wir bauen.

00:15:47: Das finde ich toll.

00:15:49: Sehr cool. Nico, wenn man sich umhört in der Startup- und Founderszene,

00:15:53: heißt es immer, dass du besonders gut Old Economy

00:15:56: und Zukunftsinnovation zusammenführen kannst, verknüpfen kannst.

00:16:02: Wieso kannst du das besser als andere?

00:16:04: Ja, man muss ja immer seine Vorteile ausnutzen.

00:16:08: Du hast durch diesen Podcast, der jetzt so erfolgreich geworden ist,

00:16:13: hast du auch gewisse Vorteile, die du dadurch bekommen hast

00:16:16: und ausnutzen kannst.

00:16:18: Bei mir ist natürlich auch mein Erfolg im Kreisfahrt in der Formel 1,

00:16:26: der spielt jetzt auch noch eine Rolle.

00:16:28: Weil gerade in Amerika, wenn ich jetzt zu den Startups gehe und so,

00:16:33: da ist ja so ein Formel 1 Hype durch diese Netflix-Sendung jetzt,

00:16:36: das ist ja unglaublich.

00:16:38: In Amerika kannte keiner die Formel 1 vor sechs Jahren

00:16:41: und jetzt sind alle Formel 1-Fans gerade im Tech-Bereich.

00:16:44: Das gibt mir natürlich einen riesen Vorteil,

00:16:47: weil die dann alle sich die Zeit nehmen für ein erstes Gespräch wenigstens.

00:16:52: Und dadurch viel von diesen Vernetzen kommt natürlich von mir persönlich

00:16:58: mit meinem Team dann auch.

00:17:01: Und wir haben da halt andere Zugänge, sagen wir mal so.

00:17:06: Als so manch anderer.

00:17:08: Und das funktioniert dann opportunistisch sehr, sehr gut,

00:17:12: dass wir da tolle Mehrwerte bauen können.

00:17:15: Aber was spannend ist, du hast es ihm geschafft,

00:17:17: keiner der so genannten, was man in Amerika ja immer so "Hass Beans" nennt,

00:17:21: "Er war mal Weltmeister".

00:17:23: Du hast es geschafft, dich komplett neu zu erfinden.

00:17:26: Und was ich spannend finde, ich hab einen Satz von dir gehört,

00:17:29: dass du gesagt hast, wenn man ein Top-Athlet ist auf deinem Level

00:17:32: und du bist man als Top-Athlet auf einem CEO-Level.

00:17:36: Aber in der nächsten Karriere muss man wieder hart kämpfen,

00:17:40: um eben auch wieder auf dieses CEO-Level zu kommen.

00:17:43: Und das hast du geschafft?

00:17:45: Das ist tatsächlich so, als Sportler, auch als Fußballer

00:17:50: ist man ja wirklich quasi auf dem gleichen Level wieder CEO.

00:17:55: Man muss das Team motivieren,

00:17:57: man muss die ganzen Teammitglieder seine eigene Performance abrufen.

00:18:02: Da spielt ja schon vieles mit rein.

00:18:05: Und gerade in der Formel 1 sind wir ja nur zwei im Team, also zwei Fahrer.

00:18:09: Und dadurch ist das umso mehr,

00:18:11: die zwei Fahrer haben dann eine riesen, riesen Stellenwert.

00:18:15: Und wir müssen da zusammen mit dem Geschäftsführer

00:18:19: dann sehr, sehr viel bewegen.

00:18:21: So oft dann vor diesen 2.000 Mitarbeitern auch sprechen,

00:18:26: Updates geben, auch die ganze Entwicklung vorantreiben.

00:18:31: Weil natürlich gibt es Daten, aber wir sitzen im Auto.

00:18:35: Und wir haben dadurch noch mal ein ganz anderes Gefühl,

00:18:38: für was im Auto passiert und was das Auto braucht,

00:18:40: um schneller zu werden.

00:18:42: Auch da brauchen müssen wir einen großen Einsatz leisten,

00:18:46: die Entwicklung voranzutreiben, die ganze Medienarbeit.

00:18:49: Wir repräsentieren ja Sponsoren, Partner und so.

00:18:52: Wir müssen da auch eine große Medienarbeit leisten.

00:18:55: Und dann unsere ganze eigene Performance.

00:18:57: Das geht vom Schlafdoktor.

00:19:00: Ich hatte sogar einen Schlafdoktor, mit dem ich zusammengearbeitet habe.

00:19:04: Bis hin zu ...

00:19:05: Mit dem Schlafdoktor habe ich dann geschafft,

00:19:08: ein ganzes Jahr null Jetlag zu haben,

00:19:10: obwohl ich die ganze Welt bereist bin, Kreuzung quer.

00:19:13: Das war wirklich begeistert.

00:19:15: Es war ein Harvard-Schlafdoktor.

00:19:18: Bis hin zur Meditation und Fokus und das ganze Thema.

00:19:25: Die ganze Fitness ...

00:19:27: Wir haben jetzt gerade das Rennen in Singapur gehabt.

00:19:30: Da haben die 3,5 Kilogramm Körpergewicht verloren

00:19:35: in zwei Stunden vom Schwitzen, weil das so extrem heiß ist.

00:19:38: Auch das muss man dann optimieren.

00:19:40: Teilweise sind die direkt in Singapur vier Fahrer

00:19:44: direkt zum Krankenwagen nach dem Rennen.

00:19:46: Um da nach Elektrolyte und was bei sich zu suchen.

00:19:51: Weil es denen so schlecht ging.

00:19:53: Das muss man alles optimieren.

00:19:55: Und dann, deine Frage war dann,

00:19:57: hört man damit auf einmal auf und das ganze Leben drehte sich um,

00:20:01: wie kann ich das nächste Rennen gewinnen?

00:20:03: Und dann ist das weg.

00:20:05: Wenn du, Tom, auch das aufhörst, alles, was du machst.

00:20:08: Unter anderem den Podcast, der jetzt sehr erfolgreich ist.

00:20:12: Dann wirst du auch erst mal, hey, was mache ich jetzt mit meinem Leben.

00:20:16: Und man kann dann nicht als CEO irgendwo weiter machen.

00:20:19: Man muss dann echt ganz unten wieder anfangen.

00:20:21: Und das ist ultra-hard zu akzeptieren.

00:20:24: Okay, ich fange jetzt so fast auf Internship.

00:20:26: Du hast schon mal eine schöne Ship auf Deutsch.

00:20:28: Praktikantensstatus.

00:20:31: Ich fange jetzt fast auf Praktikantensstatus hier noch mal an.

00:20:34: Und vielleicht schaffe ich es dann in acht bis zehn Jahren

00:20:38: irgendwann mal wieder nach oben.

00:20:40: Das ist heftig.

00:20:42: Und das ist aber auch jetzt, was mir im Venture-Capital so gefällt,

00:20:45: dass ich hier sehe.

00:20:47: Und auch jetzt vieles bewegt habe schon,

00:20:50: dass es relativ rasant geht.

00:20:52: Weil wir sind natürlich alle ein bisschen ungeduldig

00:20:55: und wir haben gar nicht mehr gegangen im Sport.

00:20:57: Und das geht jetzt hier sehr rasant für mich

00:20:59: in einen erfolgreichen Bereich schon.

00:21:02: Und das finde ich echt mega.

00:21:04: Aber zu deinem Mindset, Nico,

00:21:06: du hast vorher eben den Wettbewerb gehabt

00:21:08: mit den besten Formel 1-Fahrern in deinem Business.

00:21:11: Und jetzt hast du mit Rosberg Ventures plötzlich

00:21:14: mit den besten Businessbrains weltweit zu tun.

00:21:19: Woher nimmst du das Selbstvertrauen auch,

00:21:22: in diese Gespräche zu gehen und damit zu halten und zu gewinnen?

00:21:25: Ja, ich bin schon im Kopf auch Ingenieur gewesen,

00:21:30: in meiner Karriere immer.

00:21:32: Das hat mir sehr gelegen, die ganze Physik darum,

00:21:35: das Auto rum, das war auch eine Stärke von mir,

00:21:38: das Auto zu verstehen und in der gleichen Sprache zu sprechen,

00:21:41: wie die Ingenieure.

00:21:44: Also ich war da echt auf Augenhöhe und das hat mir echt geholfen,

00:21:47: weil somit konnte ich das Öfteren das Auto auch perfekt abstimmen.

00:21:51: Und perfektes Autoabstimmung ist riesig wichtig,

00:21:55: in der Formel 1, das kann dir oft 2, 3/10 pro Runde bringen,

00:21:59: wenn das Auto perfekt abgestimmt ist.

00:22:01: Und jeder Tag ist anders.

00:22:03: Dann kommt der Wind von der anderen Richtung,

00:22:05: dann ist da auf einmal mehr Grip auf der Straße,

00:22:07: dann hat das Team dir weniger Sprit reingepackt,

00:22:09: die Reifen sind neu oder gebraucht.

00:22:11: Jeder Tag ist anders, jede Runde ist anders.

00:22:13: Also man muss sich da enorm anpassen.

00:22:16: Und da hat mein Ingenieurwissen da echt mir sehr geholfen.

00:22:20: Und jetzt im Wagniskapital, Venture Capital,

00:22:24: erst mal ist das so, dass natürlich genetisch bedingt,

00:22:28: zweiter Platz geht gar nicht bei mir.

00:22:31: Also das geht überhaupt nicht.

00:22:33: Also ich muss da schon gewinnen, das was ich mache.

00:22:36: Dementsprechend extrem ehrgeizig, dass das hilft.

00:22:39: Natürlich manchmal ein bisschen zu viel auch.

00:22:43: Und das ist auch eine Stärke von uns.

00:22:45: Also von Mark Zuckerberg, Facebook,

00:22:47: liest man ja immer seinen Mantra.

00:22:49: Wir bewegen uns schnell und machen Sachen kaputt.

00:22:52: So hat er Facebook ganz, ganz groß aufgebaut.

00:22:56: Und er launcht auch Produkte auf Facebook,

00:23:01: bevor sie voll ausgereift sind.

00:23:04: Manche andere Firma würde sagen,

00:23:07: mach das nie, das kann deine Reputation zerstören.

00:23:10: Aber er ist da, du gewinnst halt so viel Zeit damit,

00:23:13: wenn nicht alles perfekt sein muss.

00:23:15: Wenn du Learning by Doing machst

00:23:17: und die Produkte launchen und rausgehst und so.

00:23:19: Dann muss man halt sehr, sehr gut sein im Reparieren.

00:23:22: Wenn das dann versagt,

00:23:24: musst du ultraflexibel, dynamisch kreativ sein,

00:23:28: um die Sache dann wieder zu reparieren und das Beste daraus zu machen.

00:23:33: Das ist dann auch eine Kunst, die dann extrem wichtig ist.

00:23:36: Weil sonst, wenn die ganze Zeit Sachen kaputt sind

00:23:39: und dann bleibt das kaputt, das ist natürlich nicht gut.

00:23:42: Aber wenn du schnell bist und dann Sachen reparieren kannst,

00:23:45: dann ist das eine ultra-guter Weg, das verfolgen wir zu 100%.

00:23:50: Natürlich muss ich dann meine Teammitglieder im Management-Team

00:23:54: sind dann eher auf der anderen Seite,

00:23:57: die sind konservativ, ultraorganisiert, vorsichtig.

00:24:01: Und da ergänzen wir uns dann auch extrem gut.

00:24:04: Und dann wissen aneigenden.

00:24:07: Also, ich eignet mir da sehr viel Wissen ein,

00:24:10: weil mich das interessiert.

00:24:12: Ich bin nicht nur gern in Podcasts bei dir heute,

00:24:15: sondern auch in Podcasts.

00:24:17: Podcast hören ist ja unglaublich, was da ein Wissen verbunkert ist.

00:24:21: Wahnsinn.

00:24:24: Also, eigentlich jeden Abend,

00:24:26: zum Einschlafen habe ich noch ein Podcast drin zum Beispiel.

00:24:29: Das ist unglaublich wertvoll.

00:24:31: Ich resümiere das dann immer und teile das dann im Team.

00:24:34: Und die teilen dann auch deren Podcast-Zuhörungen mit uns.

00:24:38: Also, man teilt sich das so und das ist dann schon sehr wertvoll.

00:24:42: Aber Nico, was ist deine Go-to-Markets-Strategy?

00:24:45: Wie überzeugst du deine Businesspartner,

00:24:48: dass du im Business-Sharp bist?

00:24:51: Was ist dein Pitch?

00:24:53: Ich muss die überzeugen mit meinem Wissen einfach.

00:24:57: Weil wenn ich jetzt die Tür reinkomme,

00:25:00: ist das ja noch nicht so, dass ich jetzt ...

00:25:03: mittlerweile schon, hier und da,

00:25:05: weil meine Reputation sich schon jetzt sehr schnell steigert.

00:25:10: In der Nische, in der Nische des Wagniskapitals.

00:25:13: Weil letztendlich die wichtigste Währung in jedem Geschäft,

00:25:18: auch bei dir, Tom,

00:25:20: ist ja das, was Leute über dich sagen, wenn du nicht im Raum bist.

00:25:24: Das ist deine Reputation, deine Brand, deine Marke.

00:25:28: Und die ist ja extrem wichtig,

00:25:30: ob du jetzt ein Angestellter bist in einem Business oder ein CEO,

00:25:35: egal was oder ein Entrepreneur.

00:25:37: Das, deine Reputation ist so entscheidend.

00:25:40: Und da pflege ich jetzt enorm in dieser Nische auch,

00:25:45: im Venture Capital, dass ich da eine starke Reputation aufbaue.

00:25:49: Und die beste Währung eigentlich im Venture Capital-Bereich

00:25:53: ist das, was die Gründer überein sagen.

00:25:56: Wenn die begeistert sind,

00:25:58: dann sind auch Fonds begeistert und dann sind alle anderen auch begeistert.

00:26:03: Und dementsprechend auch so wichtig,

00:26:05: dass wir halt die Gründer unterstützen.

00:26:08: Und das habe ich ja vorhin erwähnt mit dieser Vernetzung.

00:26:11: Gründer zu dem deutschen Mittelstand.

00:26:14: Und da ein Mehrwert gestalten.

00:26:16: Und das baut uns echt eine ganz tolle Reputation auf in der Nische.

00:26:22: Aber natürlich bei vielen bin ich immer noch der,

00:26:25: der gut im Kreis gefahren ist.

00:26:28: Und was soll der jetzt über Venture Capital verstehen?

00:26:31: Da muss ich dann auch noch mit Kenntnis liefern.

00:26:35: Und das schaffe ich aber auch immer schneller jetzt.

00:26:39: So.

00:26:41: Und final, final muss ich auch immer noch einen schnellen Mehrwert darstellen.

00:26:45: Und diese Vernetzung ist das eine.

00:26:47: Plus, ich hoste immer große Wagniskapitalgruppen

00:26:52: bei den Formel 1-Rennen.

00:26:54: Da muss ich halt wieder diesen besonderen Zugang ausnutzen,

00:26:58: die unseren Winkel, der alleinstellend ist.

00:27:01: Dass wir da dann zum Beispiel in Las Vegas

00:27:04: nächsten Monat oder in den anderen Monaten,

00:27:06: habe ich dann wieder 30 Gäste auf der Rennstrecke im VIP-Bereich.

00:27:10: Und wo wir einfach eine tolle Zeit, ein tolles Erlebnis gestalten.

00:27:14: Kuratiert aber untereinander,

00:27:16: dass jeder auch ein Mehrwert in der Vernetzung hat.

00:27:19: Aber es geht wirklich größtenteils um ein tolles Erlebnis.

00:27:22: Im Zusammenhang mit dir liest man häufig den Begriff

00:27:25: "Human Performance".

00:27:27: Also menschliche Performance.

00:27:30: Bedeutet das eigentlich, dass man als Athlet,

00:27:33: als Top-Athlet oder als Weltmeister,

00:27:35: wie du auch besonders gut geeignet ist für solche Businesses.

00:27:39: Weil was mir auffällt, du machst das.

00:27:41: Aber es gibt auch andere Athleten, die das machen.

00:27:43: Oliver Bierhoff mittlerweile ist auch in einem Family-Office

00:27:46: und macht Investitionen für Stars.

00:27:48: Ist das ein Startvorteil, um es mal sozusagen,

00:27:52: wenn man als Athlet erfolgreich war,

00:27:54: dann in dieses Business zu gehen?

00:27:56: "Human Performance"?

00:27:58: Ja, man sagt ja immer auch, dass Athleten erst mal

00:28:01: nicht ernst genommen werden.

00:28:03: Aber das ist nicht mehr so, das hat sich sehr geändert.

00:28:06: Mittlerweile, auch jetzt, wenn ich gucke,

00:28:08: so VC-Firmen, also Wagniskapitalfirmen, Fonds,

00:28:12: die mögen es sehr, sehr gerne,

00:28:16: neue Partner dazu zu nehmen, Investoren,

00:28:19: also Partner in die Firma rein,

00:28:21: die Ex-Profisportler waren

00:28:23: auf dem höchsten Level getrieben haben.

00:28:25: Weil diese Fähigkeit schon bewiesener haben wir,

00:28:29: diesen Fokus zu haben, den Ehrgeiz zu gewinnen

00:28:32: und wirklich so nicht nur Passion haben,

00:28:36: sondern Besessenheit.

00:28:39: Und leider ist das halt schon so extrem oft hilfreich,

00:28:44: wenn man besessen an die Themen rangeht.

00:28:46: Weil das ist ein ultraintensiver und kompetitiver Bereich

00:28:51: dieses Wagniskapital.

00:28:53: Das nähert auch, ähnelt auch sehr dem Sport.

00:28:56: Weil das ist so ein High Performance Feld

00:28:59: und das bewegt sich auch so schnell.

00:29:02: Und was war die Frage? Die habe ich jetzt vergessen.

00:29:05: Ob das der Vorteil ist, wenn du als Athleter erfolgreich warst,

00:29:08: das Human Performance, einfach ein Startvorteil,

00:29:12: ist eben auch in deinem Business des Investments.

00:29:15: Ja, also ich finde, für mich ist das schon ein Vorteil.

00:29:20: Aber wie gesagt, da ist auch viel genetisch dabei,

00:29:22: auch das, was ich gelernt habe.

00:29:24: Also die Bedeutung hier zu fokussieren,

00:29:27: die Bedeutung, dass man alleine nicht gewinnen kann,

00:29:30: nur zusammen mit einem tollen Team.

00:29:32: Und dementsprechend, dass auch die Teamstärke aufbauen muss.

00:29:36: Wir haben jetzt echt ein tolles Team.

00:29:38: Dann die Bedeutung, dass man selbst auch aus Sicht

00:29:42: das Beste rausholt.

00:29:44: Und dann, dass wir halt 2. Platz akzeptieren wir nicht.

00:29:48: Und das schwappt auch über das ganze Team.

00:29:52: Also die sind dann auch begeistert, wenn die sehen,

00:29:56: der Leader in dem Sinn, und das bin jetzt ich in dem Fall,

00:29:59: der will nicht, der akzeptiert keinen 2. Platz.

00:30:02: Das bewegt schon auch das ganze Team.

00:30:04: Das sind schon große Vorteile dann.

00:30:06: Für alle aus der Tomorrow-Community, die nicht so tief drin sind,

00:30:09: es gibt ja in dem Bereich, in dem du tätig bist,

00:30:12: gibt es ja wirklich Fonds, in die auch gar keiner reinkommt.

00:30:16: Oder man super schwierig reinkommt, die einfach closed sind.

00:30:19: Aber dir gelingt es, auch da reinzukommen.

00:30:22: Ist das eben, weil du den Pitch hast,

00:30:24: dass du als Ex-Formel 1-Weltmeister

00:30:27: zumindest mal den Call beantwortet bekommst?

00:30:29: Oder dass man dir zumindest mal eine Viertelstunde zuhört?

00:30:32: Oder wie schaffst du das, in diese Fonds reinzukommen,

00:30:35: in die sonst keiner geht?

00:30:37: Ja, diese Wagnerskapitalfonds sind extrem überzeichnet.

00:30:41: Weil die Opportunity Set, also die Anlageklasse,

00:30:47: Klasse ist ja sehr klein, weil Startups sehr kleine Bewertungen im

00:30:51: Verhältnis jetzt zu den großen Unternehmen der Welt haben. Startups in der frühen Phase haben

00:30:57: eine Bewertung von zwischen 10 und 20 Millionen, die besten, was trotzdem sehr viel ist. Aber wenn

00:31:02: man jetzt im Vergleich zu den ganz großen Firmen der Welt guckt, auch im Private Equity Bereich ist

00:31:06: das ja eine kleine Bewertung. Dementsprechend ist die Anlageklasse klein, dementsprechend sind

00:31:11: die Fonds klein. Die Fonds sind zwischen 50 Millionen und einer Milliarde. Hört sich für einige

00:31:21: vielleicht dann doch viel an. Ist aber in der Finanzwelt sind das extrem kleine Summen. Und hier

00:31:27: will jede Pensionskasse der Welt, außer die Deutschen, was ein Bereich ist, was wir verändern

00:31:32: müssen. Aber alle der großen Pensionskassen der Welt wollen hier rein. Versicherungsfonds wollen

00:31:38: hier rein. Die ganzen staatlichen Gelder wollen hier rein. Die ganzen Charities, wie heißen Charity,

00:31:49: die Stiftung, die größten Stiftungen der Welt wollen hier vermögen anlegen. Also das ganze

00:31:54: Geld der Welt will hier rein, weil man weiß, wenn man die besten Fonds reinkommt, ist das die

00:31:58: beste Anlageklasse. Und es gibt halt nicht so viele der besten Fonds. Und deswegen ist das so extrem

00:32:05: umkämpft. Viele versuchen es dann gar nicht erst. Zum Beispiel auch viele der deutschen Familien,

00:32:11: mit denen ich dann im Austausch bin, die jetzt unsere Partner sind. Die haben teilweise gar nicht

00:32:15: erst versucht, weil die wissen, da kommt man eh nicht rein. Und das ist halt die Chance, die wir

00:32:20: jetzt hier auch ergreifen, dass wir diesen Zugang halt bauen und sichern. In jedem Zyklus, jetzt

00:32:27: letztens hatten wir einen Fonds, die haben nur 40 Familien an Bord. Und jeden Zyklus nehmen

00:32:35: sie dann vielleicht ein oder zwei neue Familien dazu. Und das war es. Und wir waren dann halt einer

00:32:40: dieser zwei neuen Familien. Also wir gelten halt als Familie, obwohl wir nicht wirklich eine Familie

00:32:45: sind. Wir sind ein Fonds, aber trotzdem. Weil wir sind so multi, wir werden so als Multi-Familie,

00:32:50: Multi-Familie gesehen. Und das ist halt auch, das ist die große Herausforderung, da reinzukommen.

00:32:56: Wow, das heißt, man muss wirklich förmlich darauf hoffen, dass man sein Geld überhaupt

00:33:00: investieren darf. Das ist so. Das ist so. Und alleine wurde ich auch die ganze Zeit abgewiesen,

00:33:06: weil die gesagt haben, okay, das ist ein bisschen zu wenig Geld, Nico, dein eigenes Vermögen. Also

00:33:11: wenn du das hier mit dem kleinen Ticket ankommst und du musst, wo ist dein Mehrwert, den du uns

00:33:16: sicher hast? Ja, weil Geld haben wir ohne Ende. Wir brauchen kein extra Geld, weil wir haben genügend

00:33:23: Geld von überall. Also du musst ein Mehrwert bauen. Und deswegen diese deutschen Familienunternehmen

00:33:28: so zu vereinen und dann zurückzugehen. Das ist halt der Mehrwert, weil dieses Netzwerk können

00:33:34: sie immer noch mehr gebrauchen davon. Und das ist halt und dann diese ganze Formel 1 Winkel,

00:33:40: weil zum Beispiel jetzt in den Formel 1 Events, die wir bauen, es ist oft einfacher für Startups,

00:33:46: da Kunden zu gewinnen über so eine emotionale Plattform und auch für auch für die den Mittelstand

00:33:53: oder die Familienunternehmen, da die Startups zu überzeugen, mit denen auch zusammen zu arbeiten.

00:33:57: Das geht beide Richtungen in so einem emotionalen Kontext, als wenn man jetzt im nächsten Business

00:34:02: Meeting oder im nächsten Zoom widersitzt. Also auch das schätzen die unsere alle Partner sehr,

00:34:08: diese Plattformen, die wir da anbieten und den Mehrwert, den wir da auf dieser Formel 1 Plattform

00:34:13: auch bauen. Also das spielt alles eine Rolle. Tom, wo sitzt du jetzt gerade? Im München. Im München.

00:34:21: Im München im Büro oder zu Hause? Im Büro, im München im Büro. Okay. Und ich sitze hier in

00:34:28: meinem Wohnzimmer in Monaco und meine Frau hat hier ein ganz schönes Wandpapier angelegt,

00:34:38: was Türkies mit Lilien und Bevögeln ist, weil die ist Innenarchitektin. Dementsprechend sitze

00:34:46: ich hier in einem Wohnzimmer, was sehr Türkies ist gerade, was sehr schön ist, Türkies und Grau.

00:34:50: Und ich gucke raus aufs Meer, weil ich sitze nämlich in Monaco. Ich gucke raus aufs Meer und

00:34:55: auf dem Balkon laufen zwei Hasen rum, ein normaler Hase und ein Riesenhase, der aussieht wie ein Hund,

00:35:01: der auch Haare hat wie ein Hund. Und dann gucke ich aufs Meer raus, da fahren gerade Riesenboote,

00:35:07: weil hier ist die Yachtshow gerade, mittlerweile die größte Yachtshow der Welt. Also hier sind

00:35:11: gerade die ganzen 100 Millionen Plus Yachten, auf die gucke ich jetzt hier gerade da draußen. Und

00:35:17: die ganzen, also hier sind die Google Gründer und so weiter, sind jetzt gerade diese Woche alle in

00:35:21: Monaco. Das ist voll crazy die Yachtshow. Man kann auch nicht von A bis Z fahren in Monaco,

00:35:27: geht gar nicht, ist alles dicht. Aber es ist auch gerade ein wunderschöner Herbsttag da draußen.

00:35:33: So, wollte ich nochmal unsere Zuhörer ein bisschen mitnehmen in den Kontext hier gerade.

00:35:38: Das heißt, wenn die alle bei dir vor der Hauswürde sind, können sie gleich hochkommen und bei dir

00:35:41: sein. Nico Rosberg, Vancers, wann kann man eigentlich mitmachen? Was ist die Einstiegshürde?

00:35:48: Für alle aus der Tomorrow-Community, die jetzt zugehört haben und gesagt haben, hey, ich möchte

00:35:53: mein Geld zu Nico bringen. Wie viel muss man mitbringen? Eine Million Plus oder wo ist die Grenze?

00:35:59: Ja, also so präzise will ich jetzt nicht unbedingt gehen. Aber klar, das ist jetzt schon,

00:36:08: wir wollen wenige Partner haben für unser Projekt. Weil wir wollen das ja persönlich machen,

00:36:14: einen sehr vertieften Austausch gestalten und da kann man nur so und so viele Partner dann

00:36:19: zusammenbringen. Dementsprechend sind dann auch das größere Summen. So, und ja, man muss halt auch

00:36:27: diesen, es ist wichtig, so einen strategischen Mehrwert halt zu bringen. Also gerade Familienunternehmer,

00:36:32: Mittelstandsunternehmen, also die Familien, das ist halt so das wichtigste und spannendste für uns.

00:36:38: Oder auch Gründer zum Beispiel, weil die auch einen großen Netzwerk haben oder sonstige

00:36:44: Unternehmer, das ist halt wichtig. Und kannst du Renditeversprechungen machen oder was sagst du

00:36:51: mit deinen Investoren? Ja, ne, Renditeversprechungen, das wäre sehr schlecht. Was ich sagen kann ist,

00:36:56: was ich sagen kann ist, dass wenn man sich so die Top-VC-Fonds der Welt anschaut und da so

00:37:04: einen Durchschnitt drüber setzt, dann sind das mehr wie 25 Prozent pro Jahr an Wertschöpfung,

00:37:14: soll man das sagen, oder Rendite. Und auch ein Multiple, also ein Multiplicator auf das Geld,

00:37:20: was man investiert hat von vier. Also im Wagnis Kapital redet man oft über zehn

00:37:28: Jahren plus immer, das ist der Zeithorizont, weil Privatfirmen, also Start-ups auch mittlerweile

00:37:35: etwas länger privat bleiben, weil mehr Kapital zur Verfügung steht und weil man vermeidet lieber

00:37:43: einen späteren IPO auf Deutsch ist, was IPO, wie nennt man das? Börsengank. Genau, weil dann hat man

00:37:50: mehr Regulierung und so weiter, man ist dann eingeschränkter und somit über zehn Jahre hinweg

00:37:57: ist das ein Multiple von vier auch auf das investierte Geld, was man generell unterliegend als

00:38:02: Durchschnitt findet bei den besten Wagnis Kapitalfonds und das sind natürlich extrem spannende

00:38:07: Renditen. Wenn man jetzt guckt in Deutschland und man spricht dann mit einem Versicherungsfonds

00:38:15: oder so, da haben die dann oft Zielrenditen von Inflation plus zwei, das sind dann fünf

00:38:23: bis sieben Prozent teilweise jährlich und das nennt man dann konservative Anlage, ist aber leider oft

00:38:31: echt suboptimal, weil dieses konservative ist ein großer Kompromiss teilweise und man, wenn man

00:38:42: jetzt die, der Roll, was ist Roll Model, der Gold Standard, sind die Unis in Amerika, die sind

00:38:48: der Roll Model, also die muss man sich anschauen und von denen lernen, jede Pensionskasse und so,

00:38:53: die haben das unglaublich gut gemacht über 40 Jahre hinweg, wie man einen Vermögen

00:38:59: generationsübergreifend investiert und da ist der absolute Führer, es Yale, Yale Endowment heißt

00:39:06: das, also die Yale Uni, legendär der Investmentdirektor da, wirklich absolute Corrifet und von

00:39:14: dem kann man halt extrem lernen und da müssten alle Institutionelle auch in Deutschland kennt

00:39:19: man ja, die meisten kennen den, aber das echt vertieft sich anschauen. Stichwort Universitäten,

00:39:25: das ist bei dir auch krass, dass du eben vor deinem Fenster fahren, die ganzen Yachtbesitzer,

00:39:30: die ganzen Business Leute, die schon ihr Business gemacht haben, die schon Cool and Exit gemacht

00:39:37: haben oder mit ihren Unternehmen Milliarden verdienen, du triffst die krassesten Investoren und

00:39:42: spannendsten Familien, aber du suchst auch immer wieder die Nähe zu Universitäten, beispielsweise

00:39:48: Uni Oxford und ja, ich bin in München gerade, du bist hier auch regelmäßig an der Tum in München,

00:39:54: wieso suchst du die Nähe zu Universitäten, warum ist sie die so wichtig? Verschiedene Gründe,

00:40:00: erstmal mit meiner Stiftung, unterstütze ich sehr gerne Studenten, die dann und wir platzieren

00:40:09: dann die Studenten, ich finanziehe das, damit die dann Probleme lösen können, Probleme bei

00:40:16: gemeinnützigen Vereinen oder Probleme bei Unternehmen, die mit Impact zu tun haben, also gerade jetzt,

00:40:26: wenn es um die Bekämpfung des Klimawandels geht und so weiter, also das mag ich sehr, sehr gerne,

00:40:31: das habe ich jetzt mit Oxford und Tum gemacht und dann natürlich die Nähe auch zu den nächsten

00:40:36: Gründern, weil viele Ideen entstehen dann auch in der Tum, Technische Universität München und die

00:40:43: Tum ist auch vielleicht die beste Uni jetzt Deutschlands und auch eine der Top in Europa,

00:40:49: weltweit eine der Top-Unis und da sind halt unglaublich kompetente Studenten und da werden,

00:40:55: da passieren viele Ausgründungen. Wie ist dein Blick auf die Studierenden heute? Es heißt ja

00:41:01: oft, das ist ja die Jane Zett, das heißt ja oft, die ist nicht mehr motiviert, die wollen alle nicht

00:41:04: mehr machen, wollen sich nicht mehr kommenten, aber wenn du die Studierenden erlebst, gerade auf

00:41:09: der Tum, wie empfindest du sie? Ne, also schon nach wie vor extremst ehrgeizig, nur die Werte

00:41:16: haben sich ein bisschen geschiftet, das wissen wir, also die wollen, die wollen etwas machen, was,

00:41:24: was für die leidenschaftlich ist, Passion, wo man wirklich diesen Mehrwert gestaltet für viele

00:41:33: Menschen, das steht vielmehr an vorderster Stelle jetzt und deswegen geht auch der Thema Nachhaltigkeit

00:41:38: und so, so richtig ab, dass viele Studenten dann in dem Bereich etwas gründen wollen. Aus diesem

00:41:46: Grund geht das dann halt ab und man sieht das ja auch heutzutage, dass, dass wenn man die Jane

00:41:52: Zett auch akquirieren will als Talente in seinem Unternehmen, muss man, ist es auch extremst hilfreich,

00:42:00: wenn man als Unternehmen authentisch darstellt, dass man, dass man auch sich kümmert, um ein

00:42:07: Mehrwert zu gestalten für die Gesellschaft. Das ist schon extrem wichtig, dann sieht man auch, wie

00:42:13: diese alle sehr schätzen, nicht jeden Tag den ganzen Tag im Büro sitzen zu müssen. Also wir haben

00:42:20: zwei fixe oder anderthalb fixe Tage im Büro jede Woche nur und das wird so geschätzt von allen,

00:42:27: die auch bei uns jetzt im Team arbeiten. Das ist ein riesen Mehrwert, dass sie dann viel mehr Zeit

00:42:34: mit der Familie auch haben, weil die weniger dieses Pendeln oder wie nennt man das Pendeln,

00:42:38: glaube ich, machen müssen und so. Das sind alles so neue Werte und Fakten, die sehr geschätzt

00:42:45: werden von der Jane Zett halt. Nico, du hast mehrfach jetzt schon Nachhaltigkeit gesagt und du

00:42:52: stießt ja wie kaum ein anderer für das Thema Nachhaltigkeit. Du hast unter anderem das

00:42:56: Green Tech Festival gegründet, was mal in Berlin gestartet ist, was mittlerweile auch weltweit

00:43:01: läuft. Wenn man im Moment auf die Weltwirtschaft schaut, stellt man so ein bisschen fest, dass das

00:43:08: erste, was Unternehmen jetzt in der Krise streichen, sind ihre Nachhaltigkeitsambitionen. Nimmst du das

00:43:14: auch so wahr, dass das als erstes gerade gekattet wird oder wie ist dein Blick darauf? Nein,

00:43:21: es kommt auch wieder drauf an, also eher weniger und da erst mal ist die Regulatorik jetzt von der

00:43:29: EU. Man muss immer präziser, habe ich ja vorhin auch erwähnt, jetzt seinen Fußabdruck auch

00:43:36: reporten und das erzeugt eine sehr, sehr starke Dynamik, dass da alle das reduzieren wollen,

00:43:44: präzise arbeiten wollen und auch der Druck der Bevölkerung steigt auch enorm, auch dank der

00:43:52: Jane Zett, so dass Unternehmen sich da positionieren müssen. Das ist eine ganz, ganz tolle Dynamik.

00:43:58: Also ich sehe da schon nach wie vor ein richtig tollen Aufwind. Natürlich, jetzt ist Krisenzeit

00:44:06: für viele Branchen. Klar, versucht man da hier und da zu streichen, aber zuerst kommt dann meistens

00:44:12: das Marketing sogar und danach vielleicht ein paar der Nachhaltigkeitsmaßnahmen, aber nach wie

00:44:21: vor sich da ein tollen Aufwind. Aber Tom, wie siehst du unsere Automobilwirtschaft jetzt? Machst du

00:44:28: dir Sorgen? Ich mache mir schon Sorgen, weil ich habe jetzt auch längere Zeit in Shanghai verbracht

00:44:34: und sehe wie viele Automodelle es in China gibt. Die krass aussehen wurde immer denkst, wow, das

00:44:39: ist wahrscheinlich der neue Porsche, der jetzt gerade kommt und dann stellst du fest, wow,

00:44:42: das ist ein anderes Auto. Man stellt fest, wie schnell und günstig die Autos hergestellt werden

00:44:48: und dass die deutsche Elektromobilität immer noch hakt. Und mein Blick ist, dass wir natürlich als

00:44:57: Erfinder des Verbrennermotors ein ziemlich großes Asset aufgegeben haben. Das ist mein Blick. Wie ist

00:45:04: dein Blick? Ja, Asset aufgegeben, aber die Richtung steht ja. Die Richtung steht, die Welt wird

00:45:10: elektrifiziert und da müssen wir schnellstmöglich mithalten und wenn nicht versuchen Vorreiter zu

00:45:18: bleiben. Und gerade im Bereich Batterietechnologie haben wir das ja jetzt fast schon komplett

00:45:25: verschlafen leider. Das ist zum Beispiel sehr schade, weil einer der größten Kostenpunkte

00:45:31: von so einem E-Auto ist eben die Batterie. Und wenn jetzt da die China und die restlichen asiatischen

00:45:39: Länder da das Monopol fast haben, das ist sehr ungünstig natürlich. Ich war auch in China

00:45:47: und habe mir sogar die Porsche Kopie gefahren, Porsche Taycan Kopie. Der heißt Xiaomi. Der wird

00:45:53: für unter 40.000 Euro verkauft und ich hatte sogar einen Fahrdynamik-Engineur dabei und wir waren

00:46:00: alle in jeder Hinsicht leider begeistert. Ob es jetzt Interior ist, ob es die Fahrdynamik war,

00:46:06: Exterior, das ist einfach ein tolles Auto gewesen. Und dann hat er noch die Hände weggenommen. Ne,

00:46:12: das war ein anderes Auto, das war der Huawei. Hat er noch die Hände weggenommen und ist durch

00:46:17: ganz Shanghai ohne das Lenkrad mal anzufassen gefahren. Das war auch crazy, weil Shanghai der

00:46:25: Verkehr ist ja echt bekloppt da. Also das war schon erschreckend, wie weit die jetzt sind. Und

00:46:32: unsere Marken haben leider auch in China jetzt immer weniger Vorteil, weil die chinesischen Marken

00:46:39: werden auch so gefeiert, die Gründer da, so in Xiaomi, Mr. Xiaomi, der heißt jetzt nicht Mr.

00:46:44: Xiaomi, aber ihr versteht, was ich meine, der ist, der wird da als Rockstar gefeiert,

00:46:48: auch auf Social Media und so. Und dementsprechend haben wir dann leider bald auch unsere Marken keine

00:46:53: Vorteile mehr. Und das ist halt dann schon erschreckend, wie da dieser Markt gerade wegbricht für

00:47:00: die deutschen Automobilhersteller. Und die werden ja dann auch nach Europa kommen, immer mehr,

00:47:04: das tun die auch schon. Also eine heftige Zeit und ich habe ja gesehen, dass jetzt die Regierung

00:47:10: wieder überlegt, die Abwagprämie und die Subventionen 6000 Euro wieder reinzuführen. Ich glaube leider,

00:47:18: dass der einzige Weg ist, weil unsere Automobilwirtschaft ist ja unser Rückgrat in Deutschland mit

00:47:23: 800.000 Angestellten und das ist halt leider so wichtig für unser Land. Also ich denke mal,

00:47:29: dass das gemacht werden muss, damit wir bis wir schnellstmöglich schaffen, diese

00:47:35: Preispunkte für die E-Autos halt in den gleichen Level wie die Verbrenner zu kriegen. Weil das ist

00:47:41: dann dann jetzt richtig ab, wenn man da nicht mehr ein Kompromiss im Preis, wenn man nicht mehr

00:47:45: mehr Geld ausgeben muss, um E-Auto zu kaufen, das ist dann dann jetzt richtig ab. Und dann ist es

00:47:50: allein, dann ist es eine eigene Dynamik auf einmal. Und da muss die Regierung jetzt einfach ein bisschen

00:47:55: helfen, damit wir da hinkommen. Und das ist natürlich eine Frage, ob man nicht mehr in

00:47:58: Use Cases denken muss auf den Verbraucher schauen. Wenn du Shanghai nimmst, eine 24 Millionen Stadt,

00:48:03: da braucht niemand ein Auto, was 260 fahren kann. Du bist die ganze Zeit im Stau und chinesische

00:48:10: Autos bieten, wenn du an der Ampel stehst, im Karaoke an und die haben eine ganz andere

00:48:15: Connectivity. Das sind ja völlig andere Use Cases als die, die wir noch aus alter,

00:48:20: deutscher Ingenieurskunst kannten und wo jedes Auto mindestens so konzipiert sein muss,

00:48:26: dass es mit 200 km/h über die Nordschleife fahren kann. Ja klar, da ist ein Wandel drin und der

00:48:33: Wandel wird hingehen, dass das Erlebnis innerhalb des Autos wird halt eines Tages sehr bald das

00:48:40: Entscheidende sein. Wie gut versteht das Auto, deine Bedürfnisse, deine Musik, wo du hinfährst

00:48:47: jetzt gleich, wo du dann anhalten musst, dein Timing etc. etc. Dein Komfort, wie du es haben

00:48:53: möchtest, das ganze Erlebnis da innen drin, das wird dann echt das Alleinstellungsmerkmal werden

00:49:00: und da müssen wir auch schauen, dass wir da mithalten. Das wissen jetzt die deutschen Hersteller

00:49:05: natürlich und sind da Vollgas dabei mit dem ganzen Infotainment und diesen Ernest, aber das wird

00:49:11: wichtig. Was fährst du jetzt gerade Tom, womit bist du heute zum Büro gefahren? Mit dem Kupra,

00:49:18: ich fang Kupra, der Kupraborn, voll elektrisch. Das ist ja unglaublich, wie die diese neue Marke

00:49:25: gebaut haben, vor ein paar Jahren jetzt, von Null. Von Null, das hat er quasi sehr ersetzt, weil sehr

00:49:32: zu spanisch war. Dann haben die gesagt, hey, wir machen hier neue Marke komplett drauf und haben

00:49:39: ja so viel Geld in Marketing gesteckt. Ich weiß gar nicht, wie das sich rentieren kann. Die waren

00:49:43: ja auf dem Trikot von Barcelona und diesen hier ist, wenn ich mich nicht irre, unglaublich. In jedem

00:49:49: Flughafen sehe ich nur noch Kupra und jetzt fährst du auch Kupra. Also haben die dann stark gemacht,

00:49:55: denke ich mal, wie diese Marke eingeführt haben und viele fahren Kupra, oder? Ja, total.

00:50:01: Schnellstwachsende Marke in Europa mittlerweile und einfach Superimage, cooler Brand, cooler Autos

00:50:07: und ja, einfach Super-Community, sehr eng verhaftet in der Musik-Szene, sehr verhaftet in der

00:50:13: Kreativ-Szene und darum geht es ja eben einfach heute als Brand auch Teil einer Community zu sein,

00:50:18: Teil einer Culture zu sein, Cultural Taste Maker zu sein, wie es heute heißt. Und das ist eben auch

00:50:24: etwas, wie Marke heute gedacht werden müssten. Es geht nicht mehr nur um PS-Leistungen und

00:50:29: Beschleunigung von Null auf 100, sondern das geht heute eben auch um andere Entscheidungspunkte wieder.

00:50:34: Ja, klar. Wie gesagt, wir fahren hier mit den Kids, fahren wir Mercedes-V-Klasse,

00:50:40: voll elektrisch, also EQV, nicht das coolste Auto, muss ich sagen, aber es ist das praktischste

00:50:46: Auto. Wenn man zwei Kinder hat und zwei Hasen, brauchen wir praktische Autos.

00:50:50: Nico, aber was ist deine Vision für dein Business, Rosberg Ventures? Du bist jetzt super

00:50:59: gestartet, hast super ge-raced. Was ist dein Vision? Wo willst du damit in fünf Jahren sein,

00:51:04: in zehn Jahren? Was ist dein Ziel? Ich möchte ein tolles Team aufbauen, das haben wir schon,

00:51:09: kann man natürlich dann noch erweitern. Ich möchte einen tollen Mehrwert schaffen für

00:51:15: unsere Partner, das sind die Familien, das sind die VC Firmen, Wagnestkapitalfirmen,

00:51:21: mit denen wir zusammenarbeiten und die Gründer und natürlich die Unternehmen von den Familien,

00:51:27: von den deutschen Familien. Also das geht da, wir wollen da große Win-Wins gestalten,

00:51:33: natürlich auch wachsen und eine ganz tolle globale Reputation aufbauen und da sind wir echt

00:51:42: auf einem guten Weg und dementsprechend dann auch die größte Innovation der Welt fördern und

00:51:48: unterstützen, was ja die Startups dann letztendlich sind in dem Ganzen, finde ich mega begeisternd.

00:51:57: Ich habe jetzt letztens, letztens gerade ein Startup wieder, die sind so die besten mit

00:52:02: der künstlichen Intelligenz für Stimme produzieren, also Stimmen. Und der hat jetzt dann das Sport

00:52:10: Ereignis Formel 1 genommen und da war dann ein englischer Kommentar drauf und der hat das mit

00:52:16: einer Latence von, also mit einem Delay von einer Minute, was immer noch ein bisschen zu viel

00:52:22: logischerweise ist, das muss noch reduziert werden, hatte das auf mehr wie 30 Sprachen umgewandelt,

00:52:29: den Live-Kommentar und das ist so hammer perfekt gewesen, als ob das einfach dann der deutsche

00:52:38: Kommentator wäre. Also der hat das Englische in ein Deutsch verwandelt, was Perfektion war,

00:52:44: die Emotion, die Tonalität, den Akzent, alles und dann, weil ich ein paar Sprachen spreche,

00:52:50: dann kam dann noch französisch, italienisch, spanisch, alles perfekt, Wahnsinn. Und das ist,

00:52:56: das ist halt jetzt die Power dieser Startup-Belt, die Innovation ist so rasant, so immens und das

00:53:04: ist faszinierend. Ich bin absolut überzeugt, Nico, wenn wir uns in einem Jahr wieder zum Podcast

00:53:08: treffen und drüber sprechen, was ist aus Rosberg-Ventures geworden, dass wir parallel

00:53:14: synchron diesen Podcast in chinesisch, in spanisch, in italienisch, französisch ausspielen können

00:53:21: und dass das in einem Jahr schon einfach Reality ist. Nein, Tom, da muss ich die unterbrechen.

00:53:26: Da muss ich die unterbrechen. Eleven Labs, da kannst du es jetzt schon machen. Schau es dir an,

00:53:30: Eleven Labs. Wirklich, da ist es per Knopfdruck, kannst du es jetzt schon ausstrahlen in allen

00:53:34: Sprachen, dann sprechen wir jetzt hier chinesisch und voll realistisch. Also als ob wir wirklich

00:53:39: chinesisch sprechen, nicht mehr diese Siri, es ist nicht mehr die Siri-Sprache hier vom Telefon,

00:53:45: sondern es ist einfach perfektes menschliches chinesisch dann. Also es geht jetzt schon,

00:53:50: kannst du in allen Sprachen. Letztens, ein Podcaster, der hat dann sein Video auf spanisch

00:53:57: erst mal gemacht und hat die dreifache Reichweite mit einem Knopfdruck dann erreicht, wie er normal

00:54:04: halt mit dem Englischen Version da die ganze Zeit erreicht hat. Also ein Knopfdruck auf spanisch

00:54:09: gelornt dreifache Reichweite, weil ganz spanisch 300 Millionen Menschen, die spanisch sprechen

00:54:15: auf der Welt, so unglaublich. Also Tom, bitte schnellstmöglich deine weitere Sprachen hier

00:54:22: anbieten. Okay, unbedingt gleich meinen Shout-out hier in das Team von OMR, unseren Chefproducer

00:54:28: Dennis, wir brauchen jetzt alle Sprachen sofort. This is Tom Junkersdorf, der Eileiter. Tomorrow

00:54:46: Sanye Mingsing Yuseng Hofans Bokke, mein Yes The Dog von Monaco. Batalil Alam Al-Sabeq,

00:54:53: Bill Formola Wahid, Fundador, Investidor de Peso, Nico Rosberg. Nico, zwei Fragen noch.

00:55:06: Was ist eigentlich das erste, in das du jemals investiert hast? Das war die Formel E. Die

00:55:13: Formel E war das erste, das ist die elektrische Formel 1 quasi, die auch in Berlin fährt,

00:55:19: wo echt viele Zuschauer kommen, mehr wie 40.000 Zuschauer jedes Jahr. Ich weiß jetzt

00:55:24: gar nicht, ob dieses Jahr das Rennen da wieder war, ich glaube aber schon. Und das war das

00:55:29: erste Invest, weil ich so an die Elektromobilität geglaubt habe damals, das war vor sieben

00:55:33: Jahren. Und alle haben viel oder die meisten, fast alle haben mich für verrückt erklärt,

00:55:38: weil ich war ja der Verbrennungsweltmeister und habe sofort auch die E-Mobilität gesetzt,

00:55:43: aber ich habe dann doch recht bekommen. Der Wandel kam dann, es hat sich sehr beschleunigt

00:55:49: und jetzt wissen wir, dass die Zukunft wird elektrisch sein, elektrifiziert sein. Und

00:55:53: das war mein erstes Invest und das ist auch bis jetzt gut gelaufen. Das ist jetzt nicht

00:55:58: das beste Invest aller Zeiten, aber es ist sehr gut gewachsen, hat sich sehr stark etabliert

00:56:04: als eine der Top 3 Rennsären jetzt global und das ist cool.

00:56:10: Ok, wow, sehr cool. Und Nico, die letzte Frage. Wenn du auf alles zurückschaust, was du in

00:56:16: deinem Business bisher erlebt und erreicht hast, du bist jetzt 39 Jahre alt, welchen

00:56:22: Businessrat würdest du heute deinem 20-Jährigen ich geben?

00:56:26: Businessrat, boah 20-Jährig. Also ich würde das ein bisschen anders nehmen, die Bedeutung

00:56:38: von guten Geschichten erzählen. Wir Menschen, wir hören zu über Geschichten, das ist absolut

00:56:47: entscheidend und das sieht man auch bei den besten Gründern. Egal wie schwer deren Idee

00:56:53: ist, die können das geschichtsmäßig extrem schnell und einfach einem erklären. Weil

00:57:02: ein Gründer, der das nicht kann, egal wie toll der als Gründer ist, wie toll seine Erfindung

00:57:07: ist, der wird dann nicht neue Talente überzeugen können in seinen Team zu kommen, neue Kunden

00:57:13: überzeugen können, seine Lösung zu kaufen oder auch etc. Ja und deswegen ist das so

00:57:25: extrem wichtig, dass man eine konsequente kurze Geschichte über seinen Vorhaben erzählen

00:57:32: kann und somit Menschen mitnehmen kann, auf die Reise begeistern kann. Das ist etwas,

00:57:37: das ich jetzt auch gelernt habe in der Zeit jetzt und das ist von enormer Bedeutung.

00:57:45: Du hast uns auf jeden Fall mit deiner Geschichte begeistert, Nico. Vielen, vielen Dank, dass

00:57:50: es super viel Spaß gemacht. Hier ist die Zielflugge bei Tomorrow. Wir haben es geschafft, unser

00:57:56: Podcast. Es hat super viel Spaß gemacht. Vielen Dank für deine Zeit.

00:58:00: Danke Tom, dass ich dabei sein durfte. Liebe Zuhörer, vielen Dank fürs Zuhören. Wenn ihr

00:58:04: jetzt noch dabei seid, finde ich toll und vielleicht sehen wir uns ja alle irgendwann

00:58:10: mal bei irgendeinem Event oder so wäre doch super. Unbedingt. Wie geht es dein Tag jetzt?

00:58:15: Ja, nee, Bits and Pretzels, aber du launst ja Montag und Montag bin ich auch in Bits and

00:58:18: Pretzels. Also das kriegen wir dann nicht mehr hin. Das ist ein bisschen zu zeitnah. Aber

00:58:24: das nächste Mal weiß ich jetzt nicht, wo ich bin, aber mal schauen. So, mein Tag geht jetzt

00:58:27: weiter. Ich sitze hier noch in der Unterhose, weil, was man jetzt nicht sehen sollte, ich

00:58:35: habe mir ein schönes, dunkelblaues Hemd angezogen, weil ich ja den Geburtstag meiner Mutter

00:58:42: hatte gestern bis zwei Uhr nachts und dementsprechend bin ich eben erst vor zehn Minuten aufgewacht.

00:58:46: Ich habe mir schnell die Haare gemacht und ein Hemd angezogen. Deswegen muss ich jetzt

00:58:53: erst mal meine Morgenroutine machen. Ich habe sogar gleich ein Friseurtermin und dann setze

00:59:00: ich mich vor dem Computer. Es ist leider so ein E-Mailgeschreibe, wenn man so, wir sind ja jetzt

00:59:06: voll im Netzwerk drin und das ist so viele E-Mails und dann gerade, wenn man auch Events

00:59:11: baut, dann muss man ja 100 Leute persönlich einladen und davon kommen dann 30 und jeder

00:59:18: persönlich, nicht eine Bulk-E-Mail oder nur eine Einladung rausschicken, das funktioniert

00:59:24: nicht. Jeden persönlich abholen mit einem persönlichen Winkel, damit man zeigt, dass

00:59:30: es echt einem viel bedeutet, wenn der Mensch dann auch kommt. Und das macht einen riesen

00:59:35: Unterschied. Also das macht einen Monster-Unterschied persönlich, jeden abholen. Das ist so ein

00:59:42: Geschreibe. Also da freue ich mich jetzt auch auf die KI, dass die mir das entlastet. Aber

00:59:49: wenn ich noch nicht, es dauert noch ein bisschen, bis da wirklich die KI da extremst unterstützen

00:59:56: kann, das dauert noch. So, und das ist dann mein Tag jetzt und dann kommen die Kinder

01:00:00: aus der Schule um drei, dann werde ich mit denen Zeit verbringen. Opa und Oma sind gerade

01:00:05: hier, dann machen wir mit denen ein bisschen auf die Promenade gehen wahrscheinlich und

01:00:10: dann ist halt auch Kinder-Dinner, wo wir zusammen essen um sechs und dann abends, also heute

01:00:19: Abend ist keine Musik. Keine Musik ist der Top DJ-Erk der Welt momentan und heute Abend

01:00:28: nicht Rampa, sondern der andere Kollege vom Rampa spielt heute Abend hier im Yachtclub,

01:00:34: wird halt von so einem sehr erfolgreichen Unternehmen gebucht und wird wahrscheinlich

01:00:39: 500.000 Euro, wird er wahrscheinlich mit dem bezahlt, dass der dann hier in einer ganz

01:00:45: kleinen Gruppe, die leider überhaupt nicht seine Zielgruppe ist, wo ich mir echt Sorgen

01:00:50: mache, ob die Menschen das überhaupt schätzen werden hier heute Abend, weil das sind dann

01:00:54: eher die bling-blingen Menschen hier. Das ist nicht die keine Musik-Zielgruppe. Aber

01:01:00: naja, mal schauen, ich hoffe wir können das schätzen alle und das machen wir dann heute

01:01:06: Abend im Monaco Yachtclub. Das passt ja mal gar nicht, oder? Keine Musik im Monaco Yachtclub,

01:01:13: also gegensätzlicher geht es ja fast gar nicht mehr, glaube ich. Aber okay, dann ist

01:01:17: heute Abend. Wahnsinn, viel viel Spaß dabei Nico. Alles liebe für dich, für deine Family

01:01:21: und natürlich für Rosberg, Wenzschers. Vielen vielen Dank. Danke, tschüss.

01:01:26: [Musik]

01:01:34: Dieser Podcast wird produziert von Portstars

01:01:40: by OMR